freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精細化管理精選心得范例【三篇】(參考版)

2024-12-07 01:21本頁面
  

【正文】 為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極采取多種形式與家長進行溝通,在家長座談會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還根據(jù)不同的時間段,不同的保教重點制作各種精美的欄目,吸引家長去瀏覽,如“育兒知識”,定時向家長提供教育孩子的方法,“每周計劃”及時向家長宣傳本周的教育內(nèi)容與保育方法――本周活動安排。落實獎懲制度。  五、監(jiān)督檢查管理機制完善  實行每周值周領(lǐng)導(dǎo)檢查制。這就看到我們幼兒教師要有一定的預(yù)案與生成的能力,利用農(nóng)村資源、廢舊物品等創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,讓幼兒動手動腦參與環(huán)境布置,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性和想象力。班級衛(wèi)生可以培養(yǎng)幼兒的各種能力,可以培養(yǎng)幼兒幫助教師做他們力所能及的事情,對于他們的養(yǎng)成教育有很大的幫助。只有做到準(zhǔn)備充分,才能在任何活動開展過程中得心應(yīng)手。開展說課聽課評課,一課三研等教研活動,做到有記錄,有評析、有指導(dǎo)、幫助教師做好質(zhì)量分析,提高教師駕馭課堂的能力。有效地提高教師的教育教學(xué)技能水平。因此,幼兒園堅持開展內(nèi)容豐富、形式多樣的園本培訓(xùn)活動非常重要。第四,建立結(jié)構(gòu)化和開放性的反饋情景,其中,參與者與培訓(xùn)者一起進行討論。第二,在培訓(xùn)時開展技能展示,或者“范例”教學(xué)。喬伊斯和肖沃斯早就指出,要使培訓(xùn)取得良好效果,就必須在五種水平上進行培訓(xùn)。堅持每天查班制,深入一線聽課,檢查指導(dǎo)教學(xué)工作,并做好詳細的檢查記錄。在教學(xué)結(jié)束后寫出教學(xué)反思,捕捉教學(xué)中最深刻、最難忘的亮點或不足,進行反思、總結(jié)。評價做到幼兒園評價與教師自主評價相結(jié)合?! ∷摹⒊R?guī)管理規(guī)范  (一)加強教育教學(xué)質(zhì)量的檢查  做到集中檢查與日常檢查相結(jié)合,普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合,檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,自檢與互查相結(jié)合。  三、目標(biāo)管理明確  能根據(jù)本園實際確立正確的辦園理念,形成辦園特色,制定切實可行的3至5年發(fā)展規(guī)劃。定期對園舍設(shè)施設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針?!罢l主辦、誰負責(zé)”的原則,每位老師認(rèn)真抓好分包各班的安全工作。因此我們制定了“安全工作制度”:成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人專門負責(zé)安全工作。”組織機構(gòu)作為聯(lián)接管理主體與客體的紐帶,是重要的管理手段,是發(fā)揮管理職能、實現(xiàn)管理目標(biāo)的工具?!  酒俊 ∫?、組織機構(gòu)健全  組織工作是管理的一項重要職能。辦公室在精細化管理理念的指引下,管理水平不斷提升,各項工作推進順利,突發(fā)事件處理得當(dāng),服務(wù)工作井井有條,得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)、以及廣大職工的充分認(rèn)可,在集團公司多項評比中,獲得先進集體稱號?! ∪藗兂Uf“細節(jié)決定成敗”。辦公室長期強化對日常工作的過程管理,確立了例會制度,梳理工作情況,加強監(jiān)督指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,探討改進措施,在年度工作計劃的基礎(chǔ)上,制定重點工作推進表和管理目標(biāo)分解表,分發(fā)到每一名員工手中,明晰了人員分工,明確了工作內(nèi)容,設(shè)置了時間節(jié)點。在辦公室的管理和推動下,票務(wù)中心明確職責(zé)分工,綜合科結(jié)合服務(wù)內(nèi)容科學(xué)設(shè)立崗位,將各項制度、工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)具體分解到每一個工作崗位中,使工作人員能夠全面了解崗位職責(zé),即便人員變動,也能確保各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工作流程得到嚴(yán)格執(zhí)行。以精細化管理為目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,必須建立在崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。進一步明晰工作范圍、流程和方法,在提升管理和辦事效率的同時,防止內(nèi)外部員工之間產(chǎn)生不必要的摩擦和誤會,維護了和諧的工作氛圍,有效提升了員工對各項規(guī)章制度的認(rèn)知、
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1