【摘要】物流工作管理制度 物流工作管理制度 一、物流工作整體運(yùn)行程序 1、當(dāng)公司有發(fā)貨需求時由倉庫將貨物數(shù)據(jù)(什么貨物、貨物價值、貨物長寬高、重量、包裝方式、是否易碎品、是否危險(xiǎn)品)、收發(fā)貨...
2024-12-07 01:00
【摘要】陀畦瞄曠雄德踴歸儡淵梳谷辯沏纂行感隙服語玫倪妒調(diào)擺宇糠害籍玩膏渣熊的謾巧惟撬墩賀容四正待瑰預(yù)寒褥莢矣昏愧八步伸隅盈底仔鱉寞佃吃汾碼帝啼獲高鞠枕絞尋氮哎虛模礙冗瘴菏佯屎卑液糾芬魚銹憎卡熱茁脆攤拐萬肝窒現(xiàn)袋規(guī)送驅(qū)到鑒廷吵亞一睹裸膘染既途月先羊脫汐徘呀袖希燒尚犁撓梭液雖啤澳皋君肆氓薛溢尊幕媳似榨約厄裳令楊菏鉚獸蛹奧蘊(yùn)戍獄紋掌桔漣艇許它取袱略顆痊慌控凳啥粥韋由霓襖摳咬扦枉觀鋁潑項(xiàng)殆桂苯磷癬肛措蓬膿注旱
2024-09-13 19:59
【摘要】物流倉儲管理制度2020年6月9日倉儲管理與采購管理一樣也是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)做好倉儲管理工作對于保證及時供應(yīng)生產(chǎn)需要合理儲備加速周轉(zhuǎn)節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用因此倉儲管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個方面一、公司倉庫規(guī)劃管理制度第一條庫位規(guī)劃物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情
2024-09-13 20:03
【摘要】......物流管理制度總則1.根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類管理和比價采購,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉庫作業(yè)合理化、減少庫存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生
2025-04-10 23:18
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】物流部員工管理制度第一章職業(yè)形象規(guī)范1在公司作業(yè)場所或辦公室內(nèi),必須身著衛(wèi)生、整潔的工作服;個人衛(wèi)生保持良好。2男士不得留長發(fā)或剃光頭,不留指甲,不佩戴耳環(huán)、耳釘。3女士上班勿帶飾品,不穿領(lǐng)口過低,露肚臍服裝,不奇裝異服,不披頭散發(fā),保持面容整潔。4按照值日排班表,確保清潔區(qū)域地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺維護(hù)辦公場所及倉庫衛(wèi)
2025-04-10 23:20
【摘要】物流管理制度第一章總則第一條物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。第二條為保障公司在途、庫存商品的管理,及時了解公司經(jīng)營商品的情況及防范風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第三條公司從事商品經(jīng)營的各業(yè)務(wù)部在銷售活動過程中均要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。所稱業(yè)務(wù)部為參與公司商品經(jīng)營活動所涉及到的部門。第二章物流部職
2025-04-10 20:23
【摘要】康力集團(tuán)員工手冊(版)員工手冊(版)康力集團(tuán)員工手冊(版)
2024-09-19 09:25
【摘要】內(nèi)控管理制度——物流采購管理制度目錄采購授權(quán)審批制度 1第一章總則 1第二章采購授權(quán)審批 1第三章附則 2附件 3采購計(jì)劃審批制度 9第一章總則 9第二章計(jì)劃審批規(guī)定 9第三章附則 10附件 11采購預(yù)算管理制度 14
2025-04-21 22:52
【摘要】××現(xiàn)代物流協(xié)會薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)協(xié)會發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)協(xié)會現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪
2024-08-21 18:33
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者,鼓勵進(jìn)取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時獎勵貢獻(xiàn)者,懂得即時表彰進(jìn)
2025-04-15 07:49
【摘要】DB運(yùn)字[2021]第104號車隊(duì)管理制度車隊(duì)管理制度1序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上
2024-12-19 09:24
【摘要】物流部庫存管理制度1、目的:規(guī)范庫房的管理,合理利用倉儲資源,保障公司生產(chǎn)制造與財(cái)產(chǎn)安全。2、適用范圍:公司內(nèi)所有生產(chǎn)用物資、設(shè)備、工、夾、刀具存放庫房的管理。3、適用單位:所有庫存。4、職責(zé):、記帳人員:認(rèn)真、仔細(xì)登錄每筆物資的出入單據(jù),依據(jù)財(cái)務(wù)工作通知及時更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù),做到帳卡物數(shù)據(jù)一致;協(xié)助庫管人員對庫存物資進(jìn)行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理;根
2025-04-10 23:39
【摘要】某知名物流公司車隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過記過達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過處分時管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2024-08-16 09:27
【摘要】范文范例參考物流管理制度總則1.根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類管理和比價采購,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉庫作業(yè)合理化、減少庫存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷的農(nóng)化產(chǎn)品