標準化管理工作心得【范文兩篇】(參考版)
2024-12-07 00:39本頁面
【正文】 。因此，務必強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步構成制度化、法制化。標準的關鍵在于貫徹和實施。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地 進行理論和實際相結合的潛力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，透過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟效益。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，持續(xù)標準的先進性。 企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。只有透過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質量，提高工作效率。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，透過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的構成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。 為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力： 領導重視，健全組織體系 我公司十分重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓?！ ∮欣诰S護消費者的權益。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求，原創(chuàng)文秘材料。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客帶給質量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富?！ ∥覀冋J為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點： 有利于規(guī)范企業(yè)內部的管理行為，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。 標準化管理工作心得【2】 我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺（套）。二是提高為項目服務的水平。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標準和合同要求。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”?！ ∫嫣岣呶宜緲藴驶芾硭?，首要的是轉變思想觀念。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。 在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只
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