總經(jīng)理助理工作總結(jié)與總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:52 本頁面
【正文】 四、沒有團隊精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智慧。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。四、人力資源規(guī)劃者：根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢，預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計劃，確保人員配備適當。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才?！?五個角色扮演要讓進入公司的人才留得住，總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色：一、激勵者：充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、績效等福利來引導(dǎo)公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性。容人，要有容人的雅量。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。根據(jù)工作規(guī)章，獎優(yōu)罰劣。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。六、注意自身形象，起好表率作用?？扛呱械娜烁?、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。要當好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。要有所為，有所不為。四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。個人習(xí)慣不管。影響公司形象的事，管。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。二、 需要耳聰目明，作好參謀工作?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)范文一、 要認清自己，處事有原則。雖然作了一些應(yīng)該作的工作，這與總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作為總經(jīng)理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，主要表現(xiàn)在：調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為總經(jīng)理參謀還不到位。但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導(dǎo)負責，向員工負責。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，雖然初次接觸化工行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的知識從零開始，但各部同事都給予了我很大的支持，自已也努力在短
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