總經理助理工作總結與總經理助理工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 三、官氣十足有的總經理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。二是傳達、解釋領導決策意圖。攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。不能是非不明。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工該怎么辦，設身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事。尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。五、不斷提升個人素質，增加人文魅力。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不求全責備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。待下：要做到三管三不管。及時地捕捉信息，準確地做好反饋，積極地當好決策參謀。每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，導致盤底數據不是100%準確。承辦工作是主要工作之一，有來自總經理、各部負責人，也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是較瑣碎的，如何處理和承辦好每一項工作，我堅持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩。正確認識所處的位置。協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。把工作性質定性為：參謀、協調、服務。只有把“位置”認準，把工作性質搞清，自覺維護干部之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己，作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經理助理。三是努力學習專業(yè)知識，對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識?？偨浝碇硪盐蘸盟鶓缪莸慕巧?，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。三、 善于長袖善舞，作個好的“潤滑劑”。三不管：個人私生活不管。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實，力求實績、實效?？康?、識、才、學。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識。用制度管人、管事。要做
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