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2025-05-10 08:03 本頁(yè)面
【正文】 工資發(fā)放項(xiàng)目包括底薪（按考 勤計(jì)）、補(bǔ)助（按考勤計(jì)）和提成（當(dāng)月工程的一半加完工工程的一半）。曠工一周 即視家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 為自動(dòng)離職，罰薪一月。 節(jié)假日依國(guó)家法定，如遇旺季客戶(hù)較多應(yīng)向后順延。 遲到早退積 5 次計(jì)曠工 1 天。 遲到早退以考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。 請(qǐng)假需由部門(mén)主管批準(zhǔn)，并將書(shū)面請(qǐng)假條遞交財(cái)務(wù)。 員工工資發(fā)放 每月初由部門(mén)主管提交部門(mén)員 工工資交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 工資發(fā)放有誤，員工可提請(qǐng)主管進(jìn)行復(fù)審，報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后重領(lǐng)。 工資需親自領(lǐng)取，他人代領(lǐng)需提交個(gè)人委托書(shū)并電話(huà)證實(shí)。曠工一日罰三日工資。 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 員工休假制度 員工每周休息 1 天，周六周日不休息，休息可以累計(jì)順延，但最多不超過(guò) 10 天。家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 業(yè)務(wù)主管三項(xiàng)指標(biāo) 一、 月量尺總量 團(tuán)隊(duì)量尺總量 人均量尺總量 二、 市場(chǎng)占有率 整體占有率 重點(diǎn)小區(qū)占有率 三、 簽單額 團(tuán)隊(duì)總簽單額 人均簽單額 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 業(yè)務(wù)主管三件事 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)人員招聘 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 業(yè)務(wù)人員管理 二、市場(chǎng)開(kāi)拓 提前營(yíng)銷(xiāo) 小區(qū)營(yíng)銷(xiāo) 三、部門(mén)協(xié)調(diào) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 量尺跟進(jìn) 設(shè)計(jì)師溝通 業(yè)務(wù)主管每日匯報(bào) 1 業(yè)務(wù)員報(bào)道人數(shù) 2 缺勤人員姓名 3 早會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容 4 工作小區(qū) 5 重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)展 6 重點(diǎn)小區(qū)結(jié)果 7 咨詢(xún)客戶(hù)總數(shù) 8 量尺總數(shù) 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 9 業(yè)界動(dòng)態(tài) 10 其它 業(yè)務(wù)員行動(dòng)包 一、宣傳資料 名片 公司宣傳資料 小區(qū)戶(hù)型解讀 公司設(shè)計(jì)圖冊(cè) 二、必備用品 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 卷尺 筆記本、圓珠筆 手帕紙 業(yè)務(wù)員日常三件事 一、找客戶(hù) 最高要求：量房 其次要求：記錄電話(huà) 最低要求：發(fā)放資料 二、交朋友 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 交物業(yè)朋友 交同行朋友 三、學(xué)知識(shí) 每天有所收獲 每天掌握新知 業(yè)務(wù)員如何尋找客戶(hù) 一、小區(qū)尋找客戶(hù) 二、客戶(hù)單位、老宿舍 三、物業(yè)介紹 四、同行介紹 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 五、通過(guò)客戶(hù)介紹 六、做團(tuán)購(gòu) 七、網(wǎng)上發(fā)展客戶(hù) 八、多交各種 朋友 設(shè)計(jì)主管 五 項(xiàng)指標(biāo) 一、簽單率 團(tuán)隊(duì) 最低簽單率 個(gè)人最低簽單率 二、簽單量 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 團(tuán)隊(duì)簽單量 人均簽單量 三、簽單額 團(tuán)隊(duì)簽單額 人均簽單額 四、工作考核 工作效率 工作失誤率 五、工程考核 施工跟進(jìn) 增減改項(xiàng) 設(shè)計(jì)主管 三件大事 一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 設(shè)計(jì)師招聘 設(shè)計(jì)師培訓(xùn) 設(shè)計(jì)師管理 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 二、設(shè)計(jì)簽單 設(shè)計(jì)派單 方案指導(dǎo) 預(yù)算審核 陪同溝通 合同審核 三、工程跟進(jìn) 工地開(kāi)工交底狀況 設(shè)計(jì)師工地跟進(jìn)狀況 中期變更管理 設(shè)計(jì)師陪采管理 設(shè)計(jì)主管每日匯報(bào) 1 設(shè)計(jì)師報(bào)道人數(shù) 2 缺勤人員姓名 家裝 公司管理模版 好 管理 成就好 未來(lái) 3 早會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容 4 量房數(shù) 5 簽單數(shù) 6 簽單金額 7 后面所有準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)
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