【總結(jié)】第一篇:項目部安全生產(chǎn)管理辦法 重慶環(huán)保投資有限公司江津項目部安全生產(chǎn)管理辦法一章總則 第一條為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。 第二條項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)是項目管理...
2025-10-16 02:56
【總結(jié)】項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法第一章施工安全管理第一節(jié)總則第一條編制目的:為了貫徹落實國家、行政主管部門、集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度,建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范項目部的安全管理行為,提升項目部整體安全水平,實現(xiàn)安全管理長效機(jī)制,特制定本辦法。第二條編制依據(jù):1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第70號)2、
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務(wù)項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴(yán)
2025-11-22 12:25
【總結(jié)】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...
2025-10-08 19:57
【總結(jié)】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目進(jìn)行現(xiàn)場
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項指標(biāo)的落實情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
【總結(jié)】、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2025-11-27 00:37
【總結(jié)】第一篇:項目部計量及支付管理辦法 項目部計量及支付管理辦法 項目部工程計量是項目部對上計量、對下結(jié)算的重要環(huán)節(jié),是重要的基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益,體現(xiàn)項目部、公司的管理水平。為規(guī)范各項...
2025-10-04 17:57
【總結(jié)】第一篇:項目部工作內(nèi)容及管理辦法 項目部各部門工作內(nèi)容及要求(暫定) 一、工程部。 1,施工進(jìn)度計劃。其中包括各階段人、材、機(jī)的配置和進(jìn)場計劃;2,現(xiàn)場的日常生產(chǎn)安排,指揮。對勞務(wù)班組技術(shù)交底、...
2025-10-04 17:35
【總結(jié)】職業(yè)健康安全環(huán)境管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及地方各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的規(guī)定和要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理,確保大姚桂花銅選冶有限公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),確保從業(yè)人員的身心健康與人身安全,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、
2025-04-12 08:15
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法 職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,保障人民群眾、公司員工和勞務(wù)工(以下簡稱員工)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的生命安全與職業(yè)健康,維護(hù)...
2025-11-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:項目部環(huán)境及職業(yè)安全健康管理體系資料 環(huán)境及職業(yè)安全健康管理資料 中南勘察基礎(chǔ)工程總公司 項目部 二OO五年九月 目錄管理方針環(huán)境及職業(yè)安全健康管理目標(biāo)及實施對策3安全管理組織機(jī)構(gòu)及...
2025-10-27 04:21