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戶外用品店運營計劃書-wenkub.com

2025-05-10 06:26 本頁面
   

【正文】 但由于旅游用品行業(yè)現在還很不規(guī)范,不少假冒偽劣產品通過非正規(guī)渠道流入市場,因此進貨時一定要嚴把質量關,不能貪便宜。 2.平和的心態(tài) 開戶外用品店,養(yǎng)家糊口應該沒問題,但要賺大錢則有一定的難度。 “布波戶外 ”采用了會 員制的方法,定期組織會員活動,例如戶外旅游知識講座、野外生存訓練、旅游心得交流等,并設立了專門的網站。這種風險是單個老板無法防范的。野營活動多是高收入白領的游戲,但畢竟不能天天出發(fā),只在節(jié)假日才進行。 其他花費平均 5000元 /月。 網站建設 2021元。戶外用品店的營業(yè)時間一般是從上午 10點到晚上 10點,需要三至四名店員。所以,尋找到一個志同道合的戶外愛好者做合作者,意味著覓到了一批潛在消費群。 3.成本預測:戶外旅游用品的利潤相對較高 ,而投資卻不大,前期需要 10萬塊錢左右。按股投資,按股分紅。 全部人員要團結一致,齊心協力把各項工作做好。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。需要嚴格遵守店鋪基本制度。有權決定店鋪商品結構組成和價格標注。掌握店面所有流動資金和人員調度。 2.法律形態(tài):符合國家法律和行業(yè)標準的專業(yè)戶外用品商店。雖然我們是第一次開店,但我們對這個行業(yè)很了解,同時我們又都各有所長,大家彼此了解,互相信任,團結一心,目標一致,形成一個完美的團隊組合。 ,在報紙和電視上以及相關媒體上做廣告宣傳。 4.團隊需保持到目標一致。有自己的獨特的風格。人們經常會說哪個店我一看到就想進去,這個就是個很重要的原因,尤其是哪里 “驢子 ”,隨心情而消費,對這些往往看的很重要。再次要靠近商業(yè)中心,而不能在商業(yè)中心 改造裝璜 :,也沒有必要太追求豪華,只要能夠符合戶外店經營商品的特色就可以。這樣這些會員就會成為戶外店的主要購買人群,在價格質量相等的情況下,自然優(yōu)先考慮的是本戶外店的產品。舉個例子。 要有自己的戶外俱樂部 建立一個戶外俱樂部是任何一個戶外用品店都要經歷的一個階段,沒有一個好的戶外俱樂部搭臺唱戲,一個戶外店是不可能獲得好的經營的。會員可以到店里來參加聚會、上網、掃描。通過長期的引導、組織開展戶外運動,參與者會越來越多,同時也形成了一批固定消費者。同時聯系各戶外 運動專業(yè)雜志和旅游雜志,通過分銷雜志換取廣告的形式,在專業(yè)雜志上做商店和網站 的廣告。這樣可以更好地控制成本,而尋找到好的進貨渠道也是競爭制勝的關鍵。調查發(fā)現,戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產品占據著。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,戶外用品店除保證產品質量外,還應在數量上有所儲備。國內戶外用品廠商雖然剛剛起步,但發(fā)展很快,已經崛起了一兩家實力雄厚的企業(yè)。戶外用品店的營業(yè)時間一般是從上午 10點到晚上 10點,需要 二 至四名店員。所以,尋找到一個志同道合的戶外愛好者做合作者,意味著覓到了一批潛在消費群。對于愛好旅游的創(chuàng)業(yè)者來說,不妨乘機放假,在經營淡季出門旅游,順便積累經驗和朋友圈,一舉兩得。北京,廣州地區(qū)有不少知名的戶外用品商店,都是通過連鎖加盟的方式茁壯成長起來的。 宣傳推廣少不了 如今,體育用品生產大量采用高科技,設計出多種類型的專用戶外旅行用品,大大提高戶外活動的安全性和舒適度。 低價進貨很重要 由于走 “群眾路線 ”,戶外用品小店大多采取平價策略,因此,控制商品進價非常重要。 促銷策略: VIP 會員,俱樂部會員,和其他戶外公司合做。 5.營銷策略 產品策略:質量第一,服務為上。用二年時間順利鞏固自己店面的基礎,制定出一條適合本地區(qū)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略并初具自己特色,并初步做成自己的戶外運動俱樂部。 4.如果有一定基礎了可以代理一兩個國外品牌,以便提高竟爭實力和利益。 3.產品來源: ,具體細節(jié)可參見經銷商方面,或者參看一下其他戶外用品店的代理方案。 2人、 4人, 6人用各一款 (1)、指南針:國產的民用指南針 5款,軍用指南針 2款 (2)、水壺 (a).us 軍用水壺 (帶飯盒 ) (b)西班牙產 LAKEN 壺或瑞士產 SIGG 水壺 , 5款。大中小號各進 2款,進口的美光電筒可擺四款。 比如登山扣、安全帶、上升器、下降器、繩索等。 種類繁多, 最好的戶外服裝是 GORETEX 面料的風衣,防水透氣且保溫,目前大部分的戶外產品都是外貿產品,但質量能有保障。一般而言,以上各種溫度下的睡袋都應有所準備因為夏季有可能去爬雪山。中空棉 100200元左右, 較輕便。但價錢也高三倍以上。 腰 包必不可少,可準備了3款。 大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,比如去西藏。在開設戶外用品店時,要確立好主打產品。 根據戶外用品的耐用程度來安排產品結構,如旅行包和帳篷等可長期的使用,在進貨時就要注意數量不宜過大,應在品牌和式樣上追求多樣化。不過,這些人里面賺錢還是相當容易的,尤其是那些 “燒 ” 客們。而且如果能留得住這些顧客,雖然在他們身上不可能賺太多,但他們往往帶來些潛在的市場價值。 4.市場定位: 經過對其他同行戶外用品店的顧客調查情況看,光顧戶外用品商店的,一般 是專業(yè)人士或白領,尤其是外貿公司和 IT 行業(yè)的職工,年齡在 20歲到 40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。巨大的市場空缺和 潛在的龐大消費群,都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值。然而這些與全球戶外 運動產業(yè)年交易額 150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產業(yè)還處于興起和起步階
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