轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研匯報(bào)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾宣傳動(dòng)員報(bào)告匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:01 本頁(yè)面
【正文】 截止目前，已組織農(nóng)民完成冬小麥灌溉、施肥共1544畝，完成油菜管理7616畝，完成水稻育秧面積11026畝，完成玉米播種面積2734畝，完成核桃、梨樹(shù)、桃樹(shù)、櫻桃、李樹(shù)管理3500畝。區(qū)水務(wù)局魏家河流域站對(duì)防洪渠和水利設(shè)施進(jìn)行查看，組織農(nóng)民拉運(yùn)防洪石100余方，清理渠道5公里。四是制發(fā)了民情聯(lián)系卡。建立了各類問(wèn)題匯總臺(tái)賬，各村（社區(qū)）進(jìn)行梳理匯總后上報(bào)鎮(zhèn)“作風(fēng)整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。懸掛橫幅5條、張貼標(biāo)語(yǔ)20余條，組織黨員、群眾代表等會(huì)議宣傳10余次，參與人數(shù)達(dá)5000余人次，對(duì)未到場(chǎng)參加集中宣講的農(nóng)戶以面對(duì)面的形式宣講20**余人次。（九）嚴(yán)格黨紀(jì)政紀(jì)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)以權(quán)謀私、以公濟(jì)私、吃拿卡要的人一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決查處。（七）加快領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位交流。（三）由縣政府牽頭，對(duì)各單位的用車情況進(jìn)行調(diào)查了解，嚴(yán)查公車私用行為，并整合資源，到外地開(kāi)會(huì)盡量集中用車，避免浪費(fèi)。解決縣直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部目前存在問(wèn)題，是我們提高政府威信、提高工作效率、理順各方面利益、提高民眾信心、構(gòu)建和諧隆安的重要舉措。從客觀上看，實(shí)行了陽(yáng)光津補(bǔ)貼后，原有的各種利益格局被打破，“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”不正確思想在部分領(lǐng)導(dǎo)干部中滋生并漫延，事業(yè)單位績(jī)效工資滯后，也影響部分部門領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性。在公車使用上出現(xiàn)兩極現(xiàn)象。一些機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮什么作用，如農(nóng)業(yè)局的多經(jīng)辦、區(qū)劃辦。由于編制嚴(yán)格控制，進(jìn)人門檻抬高，單位中骨干技術(shù)人員均是中年以上，年輕技術(shù)員進(jìn)不來(lái)，培養(yǎng)工作跟不上，過(guò)若干年后將出現(xiàn)“青黃不接”現(xiàn)象。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“40歲現(xiàn)象” 問(wèn)題普遍存在，有些還是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的老同志，由于40歲以后提拔成為領(lǐng)導(dǎo)干部或能調(diào)到縣直單位的機(jī)會(huì)己經(jīng)很少，因此出現(xiàn)有的干部工作的積極性和主動(dòng)性不高，缺乏激情，有得過(guò)且過(guò)的思想。有的對(duì)中央、縣委、政府的新政策、決策宣傳還不到位，如能繁母豬補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等新政策。有的項(xiàng)目，縣直部門直接與村級(jí)聯(lián)系，沒(méi)有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通。縣級(jí)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位間的工作沒(méi)有形成較好的合力，有時(shí)溝通、聯(lián)系較少。有的沒(méi)能樹(shù)立正確的利益觀，見(jiàn)利益就爭(zhēng)，遇困難就躲，碰棘手事就推。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員間溝通少，致使部門一些工作部署產(chǎn)生“打架”現(xiàn)象。五是機(jī)關(guān)紀(jì)律明顯加強(qiáng)。三是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)為五個(gè)方面：一是機(jī)關(guān)風(fēng)氣得到扭轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對(duì)我們開(kāi)展的調(diào)研工作非常配合，使調(diào)研工作得以順利進(jìn)行。轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研匯
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