轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研匯報與轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾宣傳動員報告匯編(存儲版)
【正文】 查農(nóng)機(jī)設(shè)備240臺，維修農(nóng)機(jī)36臺，為春耕工作順利開展提供了保障。鎮(zhèn)“作風(fēng)整改”活動領(lǐng)導(dǎo)小組印制了聯(lián)系卡1000余張，分發(fā)到群眾手中，使得群眾更加方便的與干部聯(lián)系。同時，利用“超級信使”平臺，向全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工、村（社區(qū)）書記、主任、委員和信息員，村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員發(fā)送“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“勤廉”類短信200余條（次）。（四）對現(xiàn)有的單位編制（特別是二層機(jī)構(gòu)）進(jìn)行一次摸底，在全縣用編總體平衡前提下對有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)制，采取撤、并、調(diào)的方法，該撤的撤，該并的并，該調(diào)的調(diào)。從制度建設(shè)上看，監(jiān)督工作的缺失，勢必形成制度執(zhí)行上“死角”。(四)公車使用方面一些單位公車費用居高不下，有些費用比前幾年大幅提高。有的干部職工工作用語不重視，辦事態(tài)度生硬，解釋工作不到位，文明禮節(jié)有待加強(qiáng)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門及公安派出所個別辦事人員。有的縣、鄉(xiāng)直單位工作作風(fēng)還不夠深入扎實。有的情面辦事，感情辦事，利用手中權(quán)力為親朋好友的各種違章行為開“綠燈”。從上下班考勤和工作紀(jì)律看，絕大多數(shù)同志都能很好地遵守各項規(guī)章制度，遲到早退、串崗溜崗、撥弄是非、亂傳謠言的現(xiàn)象基本消失。一些突出的歪風(fēng)邪氣得到有效遏制，正氣迅速上升。轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研匯報與轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾宣傳動員報告匯編第 9 頁 共 9 頁轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研匯報XX年3月中旬，根據(jù)縣委容康社書記的有關(guān)指示精神，縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組成調(diào)查組，制定調(diào)研方案，由委局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位就當(dāng)前我縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。主要表現(xiàn)為五個方面：一是機(jī)關(guān)風(fēng)氣得到扭轉(zhuǎn)。五是機(jī)關(guān)紀(jì)律明顯加強(qiáng)。有的沒能樹立正確的利益觀，見利益就爭，遇困難就躲，碰棘手事就推。有的項目，縣直部門直接與村級聯(lián)系，沒有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“40歲現(xiàn)象” 問題普遍存在，有些還是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志，由于40歲以后提拔成為領(lǐng)導(dǎo)干部或能調(diào)到縣直單位的機(jī)會己經(jīng)很少，因此出現(xiàn)有的干部工作的積極性和主動性不高，缺乏激情，有得過且過的思想。一些機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮什么作用，如農(nóng)業(yè)局的多經(jīng)辦、區(qū)劃辦。從客觀上看，實行了陽光津補(bǔ)貼后，原有的各種利益格局被打破，“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”不正確思想在部分領(lǐng)導(dǎo)干部中滋生并漫延，事業(yè)單位績效工資滯后，也影響部分部門領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動性。（三）由縣政府牽頭，對各單位的用車情況進(jìn)行調(diào)查了解，嚴(yán)查公車私用行為，
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