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淺談企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用-wenkub.com

2025-05-10 05:07 本頁(yè)面
   

【正文】 另外,在企業(yè),員工是工作的載體,員工對(duì)企業(yè)的凝聚力強(qiáng)不強(qiáng),員工是否對(duì)企業(yè)有依附感、歸屬感,除加強(qiáng)企業(yè)管理、更好為員工謀取福利外,還需要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)精神,把企業(yè)精神作為凝聚人心的精神支柱,讓職工對(duì)企業(yè)有自豪感、滿意 感,從而促使員工更好地為企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。但是國(guó)內(nèi)的企業(yè)就是有不倫不類(lèi)的企業(yè)文化 —— “迅速實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化”、“建設(shè)新形式下企業(yè)集團(tuán)”、“象大海學(xué)習(xí)澎湃”、“革命精神爭(zhēng)上游”……這些企業(yè)文化一則高度不夠,二則落后于時(shí)代,類(lèi)似在今天還在高喊“實(shí)行三包 代辦托運(yùn)”一樣可笑,還有就是生硬,和現(xiàn)代化市場(chǎng)部和諧,可見(jiàn)企業(yè)的思想也 肯 定落后于市場(chǎng)??梢赃m當(dāng)演繹,但是不能絕對(duì)浮夸。其他類(lèi)似“忠誠(chéng) 熱情”這樣的概念可以做為內(nèi)部管理的演繹,但是作為企業(yè)文化高度顯然不夠,大眾化和過(guò)于抽象的企業(yè)文化屬于“飄文化”。 三、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū) 一直以來(lái),企業(yè)文化是高高在上的,是抽象的,是一種理念的宣導(dǎo),是簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,是內(nèi)在修煉的表達(dá)…… 所以我們一 談到企業(yè)文化就找不到北,更多的企業(yè)文化 則成了“黃金馬桶” ——看上去很美,但是卻實(shí)在沒(méi)有品位。 。這種約束作用不是靠行政的手段而是靠員工的自我約束。 企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用就是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與群體之間、群體與企業(yè)之間、員工與企業(yè)之間的有機(jī)配合。凝聚員工智慧,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大向心力和凝聚力。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)企業(yè)員工個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用 。由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織發(fā)展而不斷進(jìn)取。企業(yè)文化恰恰適應(yīng)了這一需求,它在提高企業(yè)管理效能的層面發(fā)揮的作用日趨明顯。 。 7 ( 4)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的導(dǎo)向作用。要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力離 不開(kāi)企業(yè)文化的疏導(dǎo)和激勵(lì)。在這一點(diǎn)上與企業(yè)管理不謀而和,具體表現(xiàn)在: ( 1)兩者目標(biāo)一致。因此,企業(yè)文化是企業(yè)管理的一種方式。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊的粘合、團(tuán) 結(jié)在一起,使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。當(dāng)人們對(duì)突飛猛進(jìn)的日本經(jīng)濟(jì)刮目相看時(shí),企業(yè)管理的專(zhuān)家學(xué)者們發(fā)現(xiàn)了根植于心的企業(yè)文化的助推力。尤其是那些以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以工業(yè)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新的能力直接決定企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力水平。 5 以此為基礎(chǔ),眾多企業(yè)開(kāi)始營(yíng)造以人為本的工作環(huán)境、工作條件和工作待遇等方面入手,豐富發(fā)展了人本管理的實(shí)體內(nèi)容。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)將改變企業(yè)戰(zhàn)略的思維 ,導(dǎo)致企業(yè)必須形成新的思維方式和方法 ,即新的企業(yè)文化。 企業(yè)文化是一種集體文化 ,強(qiáng)調(diào)共同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神和積極和 諧、蓬勃向上的工作氛圍 ,從而推動(dòng)和激勵(lì)企業(yè)的每一位員工協(xié)調(diào)一致的行動(dòng) ,以達(dá)到預(yù)期的目的。
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