【正文】 蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 國際建筑大師密斯 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 花旗銀行董事長約翰 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導致 100%的錯誤?，敻覃愃? 8 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。沃爾頓 7不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 美國石油大王約翰 —— 管理專家彼特 —— 通用電氣公司總裁杰克 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。 —— 經(jīng)營之神松下幸之助 6管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 日本麥當勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯 —— 管理專家米契爾 莫斯 萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則 競爭將淘汰我們。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 美國斯坦福大學教授艾森哈特 4決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 —— 美國企業(yè)家 S西蒙 3世界上每 100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決 策不慎造成的。 —— 美國女企業(yè)家瑪麗 —— 世界首富比爾 —— 管理大師羅伯特 —— 質量管理大師菲利普 —— 沃爾瑪公司總裁山姆 莫爾斯 2企業(yè)管理 過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。蓋茨 2不創(chuàng)新，就滅亡。喬丹也需要隊友來一起打比賽。 —— 著名的企業(yè)管理學教授沃倫 杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 海爾集團總裁張瑞敏 1企業(yè)即人。 —— 通用電氣公司總裁杰克 柯林斯 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 國際建筑大師密斯 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 花旗銀 行董事長約翰 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導致 100%的錯誤。瑪格麗塔 8三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。沃爾頓 7不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 美國石油大王約翰 —— 管理專家彼特 —— 通用電氣公司總裁杰克 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。 —— 經(jīng)營之神松下幸之助 6管理就是把復雜的問 題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 日本麥當勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 美國國際農(nóng)機商用公司董 事長西洛斯 —— 管理專家米契爾 莫斯 萊維特 5 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 美國斯坦福大學教授艾森哈特 4決不能在沒有選擇的情況下，作出重大 決策。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 —— 美國企業(yè)家 S西蒙 3世界上每 100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 美國女企業(yè)家瑪麗 —— 世界首富比爾 —— 管理大師羅伯特 —— 質量管理大師菲利普 —— 沃爾瑪公司總裁山姆 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。蓋茨 2不創(chuàng)新，就滅亡。喬丹也需要隊友來一起打比賽。 —— 著名的企業(yè)管理學教授沃倫 杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 海爾集團總裁張瑞敏 1企業(yè)即人。 —— 通用電氣公司總裁杰克 柯林斯 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20個人才挖走， 那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 國際建筑大師密斯 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 花旗銀行董事長約翰 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導致 100%的錯誤?，敻覃愃? 8三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。沃爾頓 7不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 美國石油大王約翰 —— 管理專家彼特 —— 通用電氣公司總裁杰克 杜拉克 70、自始自終 把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。 —— 經(jīng)營之神松下幸之助 6管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 日本麥當勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯 —— 管理專家米契爾 莫斯 萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。 — — 聯(lián)想集團總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 美國斯坦福大學教授艾森哈特 4決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 —— 美國企業(yè)家 S西蒙 3世界上每 100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 美國女企業(yè)家瑪麗 —— 世界首富比爾 —— 管理大師羅伯特 —— 質量管理大師菲利普 —— 沃爾瑪公司總裁山姆 莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。蓋茨 2不創(chuàng)新，就滅亡。喬丹也需要隊友來一起打比賽。 —— 著名的企業(yè)管理學教授沃倫 杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。 —— 海爾集團總裁張瑞敏 1企業(yè)即人。 —— 通用電氣公司總裁杰克 柯林斯 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 正確答案 : 錯 判斷題 ，商品價格指數(shù)是數(shù)量指標指數(shù)。 正確答案 : 錯 判斷題 ，連續(xù)型變量只能做組距式分組。 正確答案 : 對 判斷題 ，決定性的因素。 正確答案 : 錯 判斷題 ，差異較小時，適宜采用簡單隨機抽樣方式。 正確答案 : 錯 判斷題 、相對數(shù)和平均數(shù)中的一種。 正確答案 : 錯 判斷題 ，它只能表現(xiàn)為絕對數(shù)。 正確答案 : 對 判斷題 ，則其各年的環(huán)比發(fā)展速度是年年下降的。 正確答案 : 錯 判斷題 2021～ 2021年各年年末國有固定資產(chǎn)凈值按時間先后的順 序排列，所得到的動態(tài)數(shù)列就是時點數(shù)列。 正確答案 : 對 判斷題 。 正確答案 : 對 判斷題 。配第，他代表了統(tǒng)計學中的 “有名無實 ”學派。 正確答案 : 對 判斷題 ，他代表了統(tǒng)計學中的 “有實無名 ”學派。 正確答案 : 對 判斷題 ，計算簡便、直觀，是最常用的估計方法。 ： C ? A 一個樣本各觀察值的分布； ? B 總體中各觀察值的分布； ? C 樣本統(tǒng)計量的分布； ? D 樣本數(shù)量的分布 ，對組限值的處理原則是： A ? A 上組 限不在內，下組限在內； ? B 下組限不在內，上組限在內； ? C 上下組限均不在內； ? D 上下組限均在內 ，和對一組特定的樣本觀察值而言的檢驗統(tǒng)計量分別是： B ? A 確定的量和隨機變量； ? B 隨機變量和確定的量； ? C 確定的量和確定的量； ? D 隨機變量和隨機變量 “水平法 ”檢查長期計劃的執(zhí)行情況使用于： C ? A 規(guī)定計劃期初應達到水平； ? B 規(guī)定計劃期內某一期應達到水平； ? C 規(guī)定計劃期末應達到水平； ? D 規(guī)定整個計劃期累計應達到水平 50名職工的工資 收入情況進行調查，則總體單位是： C ? A 50名職工； ? B 50名職工的工資總額； ? C 每一名職工； ? D 每一名職工的工資 ，以及單位成本與單位產(chǎn)品原材料消耗量的相關關系，表述正確的是： B ? A 前者是正相關，后者是負相關； ? B 前者是負相關，后者是正相關； ? C 兩者都是正相關； ? D 兩者都是負相關 多選題 ： ACD ? A 勞動生產(chǎn)率； ? B 廢品量； ? C 單位產(chǎn)品成本； ? D 資金利潤率； ? E 上繳稅利額 ，正確的有： ACE ? A 增長速度 =發(fā)展速度－１； ? B 環(huán)比發(fā)展速度＝環(huán)比增長速度－１； ? C 定基發(fā)展速度＝定基增長速度＋１； ? D 平均發(fā)展速度＝平均增長速度－１； ? E 平均增長速度＝平均發(fā)展速度－１ b可以表示為： BC ? A 兩個變量之間相關關系的密切程度； ? B 兩個變量之間相關關系的方向； ? C 當自變量增減一個單位時，因變量平均增減的量； ? D 當因變量增減一個單位時，自變量平均增減的量； ? E 回歸方程的擬合優(yōu)度 ： ABCDE ? A 總體各單位標志變異程度； ? B 允許誤差的大??； ? C 抽樣方法； ? D 抽樣組織方式； ? E 推斷的可靠程度 ，有： CD ? A 總次數(shù)一定，頻數(shù)和頻率成反比； ? B 各組的頻數(shù)之和等于 100； ? C 各組的頻率大于 0，頻率之和等于 1； ? D 頻數(shù)越小，則該組的標志值所起的作用越??； ? E 頻率又稱為次數(shù) ： ABE ? A 回歸分析可用于估計和預測； ? B 相關分析是研究變量之間的相關關系的密切程度； ? C 回歸分析中自變量和因變量可以互相推導并進行預測； ? D 相關分析需要區(qū)分自變量和因變量； ? E 相 關分析是回歸分析的基礎 ： ABC ? A 各組變量值； ? B 各組次數(shù)； ? C 各組比重； ? D 總體單位總數(shù) ： ABD ? A 二點分布； ? B 二項分布； ? C 均勻分布； ? D 泊松分布 ，不正確的有： BCDE ? A 重點調查是一種非全面調查，既可用于經(jīng)常性調查，也可用于一次性調查； ? B 抽樣調查是非全面調查中最科學的方法，因此它適用于完成任何調查任務； ? C 在非全面調查中，抽樣調查最重要，重點調查次之，典型調查最不重 要； ? D 如果典型調查的目的是為了近似地估計總體的數(shù)值，則可以選擇若干中等的典型單位進行調查； ? E 普查是取得全面統(tǒng)計資料的主要調查方法 ： ABDE ? A 前者基期水平不變，后者基期水平總在變動； ? B 二者存在關系式：逐期增長量之和等于累計增長量； ? C 相鄰的兩個逐期增長量之差等于相應的累計增長量； ? D 根據(jù)這兩個增長量都可以計算較長時期內的平均每期增長量； ? E 這兩個增長量都屬于水平分析指標 ： AB ? A 平均數(shù)不一致； ? B 計量單位不一致； ? C 標準差不一致； ? D 總體單位數(shù)不一致 ： AE ? A 總指數(shù)； ? B 平均指標指數(shù)； ? C 平均數(shù)指數(shù)； ? D 簡單指數(shù)； ? E 加權指數(shù) ： ACDE ? A 現(xiàn)象之間確實存在數(shù)量上的相互依存關系； ? B 相關系數(shù)必須等于 1； ? C 現(xiàn)象之間存在較密切的直接相關關系； ? D 相關數(shù)列的項數(shù)必須足夠多； ? E 相關現(xiàn)象必須均屬于隨機現(xiàn)象 ： ABCD ? A