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車間技術(shù)員年終總結(jié)與車間技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub.com

2024-11-23 02:51 本頁面
   

【正文】 二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。7) 自xx年以來,許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進技術(shù),才能勝任此職務(wù)。3) 針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實。 與認(rèn)證辦的同志 多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳 達(dá)、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。 平時很注重紡絲工工藝 知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總 經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在 工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。配合各 工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。x 月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成 了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。滿筒率由 原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。XX 年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺 和換噴頭機臺,累計改紡 413 臺,十幾個品種。在過去的一年 中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。設(shè)備管理工作還不到位,部分設(shè)備的運轉(zhuǎn)率還沒有達(dá)到。另外,做到定期檢查“崗位記錄,工藝管道, 閥門,跑冒滴漏,非生產(chǎn)水進流程,液量平衡,各段工藝指標(biāo)控制等,積極啟用技術(shù)革新,建立定期清理,堿煮、運行制度及管理臺賬等。三、加強生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理,保證生產(chǎn)正常進行在ao生產(chǎn)的過程中,我做為基層車間管理人員,在鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的同時,也編制了一些規(guī)章制度,強化現(xiàn)場生產(chǎn)管理。二、克服困難,保證40萬噸生產(chǎn)線,單機、聯(lián)動及投料試車的成功在XX年10月底我被調(diào)入到40萬噸生產(chǎn)線,保證40萬噸線早日投產(chǎn),完成公司戰(zhàn)略部署,使我們的生產(chǎn)成本大大降低,盡早見到效益,我具體做了以下工作:督促施工單位加快安裝進度,根據(jù)i期及同行業(yè)ao生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn),按照“三查、四定”的要求,找出了影響ao正常生產(chǎn)操作及控制等工藝缺陷,并及時改造,避免以后生產(chǎn)帶來隱患。第三篇:車間個人XX年“專業(yè)技術(shù)”工作總結(jié)義翔鋁業(yè)公司專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)分解分級車間——xxxXX218XX年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)XX年在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),歷經(jīng)了單機、聯(lián)動及投料等各項工作,并按照公司年初制定的“提速增量,嚴(yán)控成本,搶抓市場,平安和諧”的指導(dǎo)方針,為保證在4月份40萬噸生產(chǎn)線一次性投料試車成功,6月份順利達(dá)產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),我們分解分級車間做出了不懈的努力。同時我還利用業(yè)余時間進行了自學(xué),通過對《鄧小平理論》及《三個代表》重要思想的學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論素質(zhì)。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。更換過程中兩人即要配合好起篙的時間又費力。我立即聯(lián)系列車長組織旅客集中到幾個車廂,減少負(fù)載,節(jié)約用油,同時及時向有關(guān)部門報告,聯(lián)系加油工作,在就近站補油。當(dāng)時鄰車車廂是預(yù)留到懷化的,車廂內(nèi)沒有旅客。而造成閘瓦托翻轉(zhuǎn)的原因為:是閘瓦托調(diào)整桿座孔磨穿,使調(diào)整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當(dāng)閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調(diào)整桿的調(diào)整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導(dǎo)致了閘瓦托翻轉(zhuǎn)。還有xx年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務(wù)工作,在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我取得了相關(guān)證明書后,通知發(fā)車。三、解決過的關(guān)鍵問題在實際工作中,先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有XX年雪災(zāi)列車大面積晚點的應(yīng)及處理等(請您支持)。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展:隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw200k轉(zhuǎn)向架,可見鐵路發(fā)展步伐之快。現(xiàn)已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準(zhǔn)確判斷處理。1998年12月,調(diào)肇慶車輛段運用車間任車輛乘務(wù)員至今,主要學(xué)習(xí)客車檢修及運用客車非正常情況下的應(yīng)及處理。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,及時了解黨中央的方針政策,部局及段形勢的發(fā)展,領(lǐng)會精神實質(zhì),防止自己在政治思想上迷失方向。 五、帶徒傳藝 本人能將自己所學(xué)的知識和實際工作中積累的經(jīng)驗,無私地傳受給其它同事,帶過的徒弟,現(xiàn)在也都是班組的技術(shù)骨干,并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員。 在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時,原來都是用兩個油篙的,一個頂在構(gòu)架懸臂端梁處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機會,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過實作練習(xí)掌握新技術(shù)的實際操作技能。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。一、技術(shù)工作簡歷 二、技藝專長 在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面: 本人自參加工作以來,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學(xué)的精神,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)?;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。等竣工資料正在制作中。污水站的竣工資料正在完善中。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。具體安裝位置有7aca提煉一
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