【正文】 審查單位工程竣工驗收報告 1. 審查調(diào)試進(jìn)度計劃、方案及措施； 2. 協(xié)調(diào)調(diào)試過程中的各項工作； 3. 參加分 系統(tǒng)、整套啟動和試運(yùn)行； 4. 參與試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量驗評。 監(jiān)理工作流程 根據(jù)本工程實際情況，工程項目監(jiān)理部開展的主要監(jiān)理工作流程如下： 工程項目主要監(jiān)理工作流程 編制工程監(jiān)理大綱 簽訂監(jiān)理合同 成立工程項目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 業(yè)主審查監(jiān)理規(guī)劃 業(yè)主委托 編制監(jiān)理實施細(xì)則 進(jìn)入監(jiān)理實施流程 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 提交監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作結(jié)束 中標(biāo) 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 34 本工程項目監(jiān)理部主要工作流程 成立項目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 審查分包商資質(zhì) 參與或組織施工圖紙會審及設(shè)計交底 施工監(jiān)理準(zhǔn)備 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)） 主持單位工程竣工預(yù)驗收 參加單位工程竣工驗收 參加調(diào)試運(yùn)行工作 參加工程預(yù)驗收和竣工驗收、竣工資料移交 工程監(jiān)理工作總結(jié) 經(jīng)業(yè)主（建設(shè)）單位確認(rèn) 1. 編制二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃 2. 審查施工組織設(shè)計； 3. 審查施工技術(shù)方案； 4. 審查施工質(zhì)保體系、質(zhì)保手冊； 5. 審查環(huán)境保護(hù)方案； 6. 審查三級進(jìn) 度計劃； 7. 審查質(zhì)量檢驗項目劃分； 8. 檢查勞動力、材料、機(jī)具配備； 9. 審查開工報告，簽署監(jiān)理意見。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理聯(lián)動試車出現(xiàn)的涉及設(shè)計、施工等各項事宜?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程項目進(jìn)行全面檢查，并按下述中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 32 規(guī)定核實中間交接條件： （ 1）、工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完成； （ 2）、工程質(zhì)量檢驗合格； （ 3）、工藝、動力管道的耐壓試驗完成，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完成，保溫基本完成； （ 4）、靜設(shè)備強(qiáng)度試驗、無損檢驗、清掃完成； （ 5）、動設(shè)備單機(jī)試車合格（需實物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）； （ 6）、大機(jī)組用空氣、氮氣或其它介質(zhì)負(fù)荷試車完成，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖 和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格； （ 7）、裝置電氣、儀表、計算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格； （ 8）、裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完成； 經(jīng)檢查認(rèn)為具備中間交接條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位提交的中間交接申請書上簽署意見，報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的總體建設(shè)部署進(jìn)行工程進(jìn)度控制，程序如下： （ 1）、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，確定進(jìn)度控制點； （ 2）、總監(jiān) 理工程師審批承包單位編制的施工進(jìn)度計劃； （ 3）、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析； 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算的審核，工作程序如下： （ 1）、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表； （ 2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的工程結(jié)算報表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師； （ 3）、總監(jiān)理工程師就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位、承包單位溝通，達(dá)成一致后，簽署工程結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計 算規(guī)則進(jìn)行工程計量，工作程序如下： （ 1）、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 30 同的約定填報工程量清單； （ 2）、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，審核并簽認(rèn)工程量清單。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程質(zhì)量事故處理方案 報審表上簽署審查意見并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)參與單機(jī)試車 , 對單機(jī)試車各項指標(biāo)進(jìn)行考核并予以簽認(rèn)。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收 不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量、檢驗和試驗設(shè)備的技術(shù)狀況。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。 、 工地例會應(yīng)包括以下內(nèi) 容： 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 檢查工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施； 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況， HSE管理狀況，針對不合格的原因采取糾正措施，并識別和確定潛在的不合格及其原因，提出預(yù)防措施； 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 27 檢查核定工程量及工程款支付情況； 、 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工 程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容； 確定各方在施工過程中參加工地例會的人員，召開工地例會周期、地點及議題。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 25 、 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 、 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系對工程施工質(zhì)量和施工安全的保證能力，符合要求時予以確認(rèn)。每批圖紙之間的結(jié)合部應(yīng)作為圖紙會審的重點之一。 （ 10）定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報工程監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項工作任務(wù)。 （ 6）對分項分部及隱蔽工程驗收的簽字認(rèn)證，核實已完成的工程量。 （ 3）現(xiàn)場核實工程所用材料及設(shè)備是否 符合設(shè)計圖紙要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 10）工程項目監(jiān)理完成后，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，收集本專業(yè)所有監(jiān)理資料并歸檔管理。 （ 7）依據(jù)規(guī)范規(guī)程要求，對施工中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的施工方法和工藝，提出整改要求。在施工過程中，嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開展本工程土建專業(yè)的各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。 （ 10）定期向經(jīng) 理或總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作 ,完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項工作任務(wù)。 （ 6）負(fù)責(zé)對分項分部、隱蔽工程驗收和已完成的工程量的簽字認(rèn)證。 （ 2）編制項目監(jiān)理實施細(xì)則，詳細(xì)審核施工組織設(shè)計中有關(guān)電氣安裝的內(nèi)容，并在施工過程中監(jiān)督落實，嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。 （ 7）提供與安全事故有關(guān)的索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關(guān)事實情況，協(xié)助處理安全事故的索賠和爭議工作。 （ 3）審核施工單位安全管理措施并監(jiān)督其落實，嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項安全監(jiān)理工作，做好安全檢查記 錄。 （ 10）組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 6）審核并簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 （ 2）主持編制項目“監(jiān)理規(guī)劃” ,審核監(jiān)理工作計劃和各專業(yè)項目“監(jiān)理實施細(xì)則”； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，將盡快成立相應(yīng)工程的項目監(jiān)理部。 定期和不定期召開各有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題。 與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系 （ 1） 監(jiān)理單位應(yīng)督促供貨商履行商合同約定的責(zé)任和義務(wù)，確保業(yè)主需要的材料得以按預(yù)定計劃提供。 （ 2） 監(jiān)理審核并確認(rèn)設(shè)計變更。 （ 4） 監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理應(yīng)定期向項目業(yè)主書面報告工程建設(shè)情況，如中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 18 監(jiān)理月報。 與項目業(yè)主之間的關(guān)系 （ 1） 項目業(yè)主與監(jiān)理之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系，它們之間的承諾、職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)按監(jiān)理合同規(guī)定。 組織協(xié)調(diào) 根據(jù)前述擬建立的信息流程結(jié)構(gòu)，項目監(jiān)理部處于工程各參建單位中的中轉(zhuǎn)中心，因此，監(jiān)理工作的成效在一定程度上取決于監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作在整個監(jiān)理工作中占有的比重和地位都是很高 的。 建立監(jiān)理檔案。 審查各參建單位的信息并進(jìn)行整理匯總，提出處理意見，向有關(guān)單位發(fā)布。 信息管理 本項目擬建立如下工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 ： 設(shè)專責(zé)信息員負(fù)責(zé)對工程信息進(jìn)行收集整理、建庫，總監(jiān)師定期審查各專業(yè)的監(jiān)理日志，以便隨時掌握情況，處理好內(nèi)部、外部的問題。 合同管理的其它工作 （ 1） 按監(jiān)理委托合同的約定簽發(fā)工程暫停及復(fù)工令，并處理因工程暫?？赡芤鸬呐c工期、投資等有關(guān)的問題。 定期召開合同執(zhí)行情況分析會，及時掌握各方合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，及時收集參建各方的進(jìn)度、質(zhì)量和投資各方的信息，準(zhǔn)確解決處理各種履行合同可能發(fā)生的問題，以確保各類合同的完全履行。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 15 合同管理 合同管理是項目工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于整個建設(shè)過程。 督促施工方注意施工和生活污水的排放，做好簡易排水、散水措施；平時注意與周邊居民保持良好關(guān)系，減少擾民因素，避免出現(xiàn)因排水排污等問題給周邊居民帶來不便而發(fā)生的糾紛，影響正常施工。 嚴(yán)格控制施工工藝，監(jiān)理人員應(yīng)爭取在出現(xiàn)質(zhì)量問題苗頭時，馬上要求整改，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題出現(xiàn)大量返工的現(xiàn)象，影響正常施工安排。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 14 督促施工單位盡快完成工程開工前的準(zhǔn)備工作，及時審核施工單位提交的開工報告，并報送業(yè)主，使工程早日開工。 協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備供應(yīng)商時，應(yīng)要求供應(yīng)商的供應(yīng)計劃滿足業(yè)主對整個工程建設(shè)進(jìn)度的要求和施工單位施工的要求，既不能因為設(shè)備供應(yīng)影響施工進(jìn)度，也不增加額外的保管費用。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 13 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算，審查工程結(jié)算書，復(fù)查工程量、材料價格、計算定額、地方差價以及各項取費、稅金、金融匯率等，控制工程投資。對主要單項工程開工實行報批制度，防止提前開工占有資金。 督促施工方嚴(yán)格按批準(zhǔn)的工期計劃，組織、協(xié)調(diào)施工，避免發(fā)生不必要的趕工費，同時防止過早、過量支付工程款。 做好設(shè)計變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。 項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程造價目標(biāo)進(jìn)行分析，并制定防范性對策。 施工完后應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”，棄土、垃圾等廢棄物不得隨意扔。 督促施工單位遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民俗，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧映晒?，施工時盡量不損壞農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物。 發(fā)生安全事故，應(yīng)及時向 業(yè)主匯報，并根據(jù)事故大小、性質(zhì)和職責(zé)組織或參與、配合有關(guān)單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理。按要求整改并經(jīng)驗收確認(rèn)后，方可批準(zhǔn)復(fù)工。 （ 6）作業(yè)現(xiàn)場的孔洞是否封蓋、圍攔，并做好警示標(biāo)識；特別是戶外作業(yè)，要將作業(yè)區(qū)圍攔，并懸掛閑雜人員不得入內(nèi)等相應(yīng)的安全警示標(biāo)識 ,作業(yè)后，如留下孔、洞，應(yīng)及時封蓋 ,避免人畜