【正文】 并報建設(shè)單位。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 24 、 施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)符合下列要求： 內(nèi)容完整，編制依據(jù)正確，采用的標(biāo)準(zhǔn)版本有效，審批手續(xù)齊全； 施工方法先進合理、施工措施費用在控制范圍之內(nèi)； 進度計劃安排應(yīng)符合總進度進化的要求； 質(zhì)量保證體系完善，重點部位、關(guān)鍵工 序的質(zhì)量保證措施具體，質(zhì)量控制點一覽表的內(nèi)容完整和準(zhǔn)確； 設(shè)備材料一覽表的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確； 項目管理人員和工程技術(shù)人員的配備滿足工程需要； 施工機具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全； 現(xiàn)場平面布置合理； 施工過程中各專業(yè)之間、與其他標(biāo)段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。對分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。 （ 9）工程項目監(jiān)理完成后，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，收集本專業(yè)監(jiān)理資料并歸檔管理。施工開始后，認(rèn)真核實路徑、桿位、布局等是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求。 （ 2）負(fù)責(zé)編制項目監(jiān)理實施細(xì)則，詳細(xì)審核施工組織設(shè)計并在施工 過程中監(jiān)督落實，嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。 （ 9）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供 有關(guān)事實情況，協(xié)助處理有關(guān)索賠工作。 （ 6）負(fù)責(zé)對分項分部及隱蔽工程驗收的簽字認(rèn)證，核算工程量。 （ 3）詳細(xì)審核施工組織設(shè)計中關(guān)于土建方面的內(nèi)容，向總監(jiān)理工程師反饋審核意見。 （ 9）工程項目監(jiān)理完成后，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，收集本專業(yè)監(jiān)理資料并歸檔管理。 （ 5）熟悉電氣安裝施工圖紙，審核施工安裝技術(shù)措施及安全措施，提出監(jiān)理建議，在施工安裝過程中經(jīng)常核實一次、二次裝置是否符合設(shè)計圖紙和合同要求。 電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展電氣安裝工程的監(jiān)理工作。 （ 6）參加工程安全管理階段性效果評價，提出合理建議。 （ 2）熟悉和掌握工程安全技術(shù)要求及施工監(jiān)理規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)編制項目監(jiān)理實施細(xì)則安全監(jiān)理部分工作，認(rèn)真履行工程安全監(jiān)督職責(zé)。 （ 9）主持建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)。 （ 5）主持項目監(jiān)理組織的工作會議，按時向業(yè)主提交項目實施和監(jiān)理工作的情況報告。 項目監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置如下圖 ： 本工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖 項目監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé) 根據(jù)本工程施工內(nèi)容，該項目監(jiān)理部設(shè)置了總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理工程師、線路監(jiān)理工程師、各崗位職責(zé)如下： 項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部工程監(jiān)理技術(shù)工作和管理工作；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。所以我們十分重視項目監(jiān)理部的建設(shè)和總監(jiān)理工程師的選擇以及項目監(jiān)理人員的配置。 組織協(xié)調(diào)的方法 充分熟悉設(shè)計文件和工程建設(shè)相關(guān)知識，收集工程建設(shè)中的相關(guān)信息 ,掌握業(yè)主與工程參建各單位之間的工作關(guān)系 , 正確理解相關(guān)的承包合同條款 , 以公正、公平的立場協(xié)調(diào)解決工程參建單位間的工作關(guān)系。 （ 2） 監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)范自己工作，按計劃做監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計、材料供應(yīng)、其它相關(guān)單位處理與工程有關(guān)的事務(wù)，為施工順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，共同為工程現(xiàn)場服務(wù)。根據(jù)監(jiān)理委托合同的約定督促設(shè)計單位按計劃提交設(shè)計圖，并由責(zé)任方組織相關(guān)方圖紙會審，整理圖紙會審紀(jì)要。 （ 3） 監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)范自己的工作，向項目法人提交本工程建設(shè)項目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取項目法人的意見。組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，目的就是確保工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。 審查設(shè)計施單位、施工單位的竣工移交材料，提出監(jiān)理意見。 定期召開各有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題。并建立信息收發(fā)記錄，其內(nèi)容包括：信息名稱、時間、信息提供者、接受者、接受形式、類型及處理意見。 （ 4） 根據(jù)施工合同有關(guān)工期延誤的責(zé)任約定和工期拖延對整個工期影響的事實和程度，謹(jǐn) 慎處理工程延期申請和批準(zhǔn)延期的時間。若無法調(diào)解解決，應(yīng) 監(jiān)督承包合同雙方按約定的程序解決糾紛，同時協(xié)助業(yè)主處理因此而產(chǎn)生的費用索賠事項。 合同管理的內(nèi)容及方法 參與業(yè)主與施工承包合同和設(shè)備供應(yīng)合同的談判，主要從合同的合法性、規(guī)范性、完整性與效益性考慮，主要條款如合同費用、履行時間、質(zhì)量要求、保修服務(wù)內(nèi)容、約違責(zé)任等必須明確，還應(yīng)注意施工單位、設(shè)備供應(yīng)商對質(zhì)量的承諾和責(zé)任的承諾，盡量避免合同因簽訂不善而實施過程中出現(xiàn)索賠事件。 在監(jiān)理過程中，做好施工進度記錄，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、分部、單項工程的工期按批準(zhǔn)的計劃實現(xiàn)，并及時組織或督促責(zé)任方組織分部工程的中間驗收工作，以便下道工作的開展。 動態(tài)管理施工現(xiàn)場進度，經(jīng)常比較計劃進度與實際工程施工進度，發(fā)現(xiàn)差異，及時分析原因，并根據(jù)具體情況會同施工單位研究制定補救措施，及時調(diào)整方案，確?？偣て诓蛔儭? 經(jīng)常核查施工單位的材料運輸、施工用機具、勞動力配置及通道清理、場地清理等工作是否滿足施工進度要求。 核查施工方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備、主要材料的供應(yīng)計劃，工程需要的主要材料、設(shè)備是否全部訂購，供應(yīng)時間是否滿足進度要求。 工程施工準(zhǔn)備期，提醒業(yè)主或其委托人按工程建設(shè)程序盡快辦理必須的建設(shè)手續(xù)，如施工許可證、各種資源占用的協(xié)議，減少工程建設(shè)手續(xù)方面的影響因素。 注意信息收集，當(dāng)獲得惡劣氣象出現(xiàn)的預(yù)報時，要督促施工方對已完成的成品和半成品、業(yè)主的提供的公用設(shè)施等采取保護措施，盡可能減小不可預(yù)見自然災(zāi)害帶來的損失，增加工程恢復(fù)和修復(fù)費用投資。 按照施工計劃控制單項工程開工。 施工過程發(fā)現(xiàn)與設(shè)計條件不相符，可能涉及方案變更時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時要求暫停止作業(yè)，待設(shè)計確認(rèn)變更或無需變更后，再繼續(xù)施工，避免完成的工作被重新施工，造成浪費。 對施工組織設(shè)計及施工方案進行細(xì)致分析，要避免因施工計劃進度不善，致使工程款超前撥付。在協(xié)助業(yè)主簽訂主要設(shè)備、主要材料和施工承包合同時，要注意對設(shè)備附件、備品備件、售后服務(wù)、工程保修期服務(wù)等事項費用的條款，避免合同乙方漫天要價，又不得不從之。 戶外使用油設(shè)備和機具時，要避免油污環(huán)境。 督促施工單位要遵守國家環(huán)境保護法規(guī) ，搞好環(huán)境、森林防火，森林植被、野生動物、文物保護等工作，盡量避免對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成破壞和影響。 提高防患火災(zāi)意識，在工作林區(qū)要求施工人員盡量不用火源，生活區(qū)按消防要求配置滅火裝置。發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或危及 人身安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知，并迅速將情況報告業(yè)主。 （ 5）構(gòu)支架、運輸井架是否按規(guī)定打好臨時拉線，較高的鐵構(gòu)件組立后是否做好防雷接地措施。 加強現(xiàn)場巡視，主要是核查已批準(zhǔn)的安全設(shè)施、安全措施是否執(zhí)行及執(zhí)行的效果，及時糾正各種違章和不安全行為，消除安全隱患，應(yīng)注意以下事項： （ 1）作業(yè)人員是否正確配戴、使用安全勞動保護用品。 工程開工前，應(yīng)由項目總監(jiān)組織對施工場地施工用電情況進行一次認(rèn)真檢查，要注意電源是否采用三相五線制、各電源箱內(nèi)是否有安全隱患、各出線回路是否都是漏電保護措施、電源箱和用電設(shè)備是否規(guī)范接地、導(dǎo)線的接續(xù)是否規(guī)范。 在開工前，監(jiān)督檢查施工單位建立健全安全保證體系、明確項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全工作管理的各項制度，建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和對臨時用工的安全管理辦法，編制重大事故緊急預(yù)案，切實做好項目施工人員進場前的安全培訓(xùn)與考核工作，并按規(guī)定發(fā)放施工人員安全防護用品。 安全控制的保證措施 項目監(jiān)理部將從組織和技術(shù)兩個方面保證對施工階段安全控制的措施能得以實現(xiàn)： 組織措施：項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各施其責(zé)的安全管理體系，明確各自安全責(zé)任和義務(wù)，在各自的崗 位上對所監(jiān)理的工作進行安全監(jiān)督。 參與整套啟動驗收和啟動試運行。監(jiān)理人員要按國家及電力行業(yè)制定的施工驗收技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收和評定，并且配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督整改。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納，記入監(jiān)理工作日志，重大事項應(yīng)立即或?qū)ｎ}匯報業(yè)主。在不增加施工單位的負(fù)擔(dān)情況下，要求工藝精益求精。如發(fā)現(xiàn)有異，通知施工單位整改。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽證，不得進行下道工序施工。 動態(tài)檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。 對工程中使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，均需具備完整的技術(shù)鑒定證明和試驗報告，經(jīng)設(shè)計單位同意，監(jiān)理工程師認(rèn)可并報業(yè)主批準(zhǔn)后方可在工程中使用。 施工實施階段質(zhì)量控制措施 在施工進行過程中，監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理部制定的檢查巡視計劃，收集工程質(zhì)量信息，解決施工中有關(guān)問題。未經(jīng)確認(rèn)的分包單位、試驗單位不得參與本工程的建設(shè)。 B） 分包單位的業(yè)績。對本工程施工中可能遇到的困難、不利因素是否有預(yù)見和防范措施。 督促施工單位做好開工準(zhǔn)備工作，及時送審施工組織設(shè)計、重要的施工方案或施工措施、主要工序作業(yè)指導(dǎo)書。 B） 參加設(shè)計交底，組織或參與施工圖會審，掌握設(shè)計要求的重點和難點，并對會審過的施工圖紙、資料進行確認(rèn)。我公司將選派有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識的中青年技術(shù)骨干、技術(shù) 專家組成強有力的監(jiān)理服務(wù)隊伍。 質(zhì)量控制的 組織保證措施 每一個組織，都應(yīng)有一個適合的體系維持運作。 材料生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)說明書中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。該細(xì)則將會結(jié)合更詳細(xì)的設(shè)計要求和工程信息，對本大綱所擬定的監(jiān)理措施，在各分項工程的控制上作進一步的補充和完善。 主持審查調(diào)試報告。 監(jiān)督承包合同的履行。 制定并實施重點部位的見證點 (W 點 )、 停工待檢點 (H點 )、旁站點 (S 點 )的工程監(jiān)理實施細(xì)則，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。 審查施工單位質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。參加由建設(shè)單位組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。 主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。 參與施工圖交底，組織圖紙會審。 監(jiān)理范圍 根據(jù)本工程招標(biāo)文件，本工程監(jiān)理范圍是 施 工 階 段的監(jiān)理 ，我公司將根據(jù)這個規(guī)定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)， 對 本工程 施工階段 全過程 的 質(zhì)量、安全、 投資 、進度進行監(jiān)控，并實施工程建設(shè)的合同管理、信息管理，以及協(xié)調(diào)本工程相關(guān)參建單位間的工作關(guān)系 。 國家 (或行業(yè) )頒發(fā)的現(xiàn)行 相關(guān) 電力工程 設(shè)計、施工、驗收的規(guī)程和規(guī)范 。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB/T503192021） 。 工程概況 工程 概況 本工程名稱為： 山西地方電力有限 公司中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程 : 低壓臺區(qū)部分：新建、改造配變 19 臺，容量 2180 千伏安；高壓線路 公里，低壓線路二線 公里、四線 公里，接戶線 公里，改造戶數(shù) 1438戶。 審查施工單位選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出意見。 對施工圖交付進度進行核查、督促 、協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查施工單位建立健全職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系。 審批施工單位單位工程、分部工程開工申請報告。 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商資質(zhì)進行審核、確認(rèn)。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)工程付款憑證。 參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。 工程監(jiān)理措施 本大綱編制的監(jiān)理措施是對應(yīng) 本 工程監(jiān)理 “四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 的工作內(nèi)容編制，在工程實施過程中，將根據(jù)工程進展情況，及時編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。 質(zhì)量控制的依 據(jù) 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 3 本工程監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制、檢查、驗收時，應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括： 國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實施細(xì)則 ,主要包括但不限于以下標(biāo)準(zhǔn) : （ 1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB/T503192021）； （ 2） 中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 建筑 工程部分 (2021 版 )； （ 3） 中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》電力工程部分 (2021 版 )； （ 4） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021） ； （ 5） 《 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收 規(guī)范 》（ GB501711992）； （ 6） 《 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 》 （ GBJ 1471990） ； （ 7） 《 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 》 （ GBJ 1491990）； （ 8） 《 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》（ GB501502021）； （ 9） 《 電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程 》 （ Q/GSD ）； （ 1