【正文】 運轉(zhuǎn)各項準備工作 ,設備中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 29 試運轉(zhuǎn)應符合規(guī)范要求。 1 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的工程材料、構(gòu)配件、設備，不得在工程中使用；對驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備監(jiān)理人員應拒絕簽署，并應簽署監(jiān)理工程師通知單，書面通知 承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場或經(jīng)返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回復單上予以簽署。會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表，并報建設單位。對分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。施工開始后，認真核實路徑、桿位、布局等是否符合設計圖紙和合同的要求。 （ 9）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供 有關事實情況，協(xié)助處理有關索賠工作。 （ 3）詳細審核施工組織設計中關于土建方面的內(nèi)容，向總監(jiān)理工程師反饋審核意見。 （ 5）熟悉電氣安裝施工圖紙，審核施工安裝技術措施及安全措施，提出監(jiān)理建議，在施工安裝過程中經(jīng)常核實一次、二次裝置是否符合設計圖紙和合同要求。 （ 6）參加工程安全管理階段性效果評價，提出合理建議。 （ 9）主持建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)。 項目監(jiān)理部機構(gòu)設置如下圖 ： 本工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖 項目監(jiān)理機構(gòu)崗位職責 根據(jù)本工程施工內(nèi)容，該項目監(jiān)理部設置了總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理工程師、線路監(jiān)理工程師、各崗位職責如下： 項目總監(jiān)理工程師崗位職責 （ 1）全面負責項目監(jiān)理部工程監(jiān)理技術工作和管理工作；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。 組織協(xié)調(diào)的方法 充分熟悉設計文件和工程建設相關知識，收集工程建設中的相關信息 ,掌握業(yè)主與工程參建各單位之間的工作關系 , 正確理解相關的承包合同條款 , 以公正、公平的立場協(xié)調(diào)解決工程參建單位間的工作關系。根據(jù)監(jiān)理委托合同的約定督促設計單位按計劃提交設計圖，并由責任方組織相關方圖紙會審，整理圖紙會審紀要。組織協(xié)調(diào)有關單位之間的關系，目的就是確保工程的建設目標得以順利實現(xiàn)。 定期召開各有關單位參加的協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題。 （ 4） 根據(jù)施工合同有關工期延誤的責任約定和工期拖延對整個工期影響的事實和程度，謹 慎處理工程延期申請和批準延期的時間。 合同管理的內(nèi)容及方法 參與業(yè)主與施工承包合同和設備供應合同的談判，主要從合同的合法性、規(guī)范性、完整性與效益性考慮，主要條款如合同費用、履行時間、質(zhì)量要求、保修服務內(nèi)容、約違責任等必須明確，還應注意施工單位、設備供應商對質(zhì)量的承諾和責任的承諾，盡量避免合同因簽訂不善而實施過程中出現(xiàn)索賠事件。 動態(tài)管理施工現(xiàn)場進度，經(jīng)常比較計劃進度與實際工程施工進度，發(fā)現(xiàn)差異，及時分析原因，并根據(jù)具體情況會同施工單位研究制定補救措施，及時調(diào)整方案，確保總工期不變。 核查施工方負責采購的設備、主要材料的供應計劃，工程需要的主要材料、設備是否全部訂購，供應時間是否滿足進度要求。 注意信息收集，當獲得惡劣氣象出現(xiàn)的預報時，要督促施工方對已完成的成品和半成品、業(yè)主的提供的公用設施等采取保護措施，盡可能減小不可預見自然災害帶來的損失，增加工程恢復和修復費用投資。 施工過程發(fā)現(xiàn)與設計條件不相符，可能涉及方案變更時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時要求暫停止作業(yè)，待設計確認變更或無需變更后，再繼續(xù)施工，避免完成的工作被重新施工，造成浪費。在協(xié)助業(yè)主簽訂主要設備、主要材料和施工承包合同時，要注意對設備附件、備品備件、售后服務、工程保修期服務等事項費用的條款，避免合同乙方漫天要價，又不得不從之。 督促施工單位要遵守國家環(huán)境保護法規(guī) ，搞好環(huán)境、森林防火，森林植被、野生動物、文物保護等工作，盡量避免對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成破壞和影響。發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或危及 人身安全的重大問題時，有權發(fā)出“暫停施工”的通知，并迅速將情況報告業(yè)主。 加強現(xiàn)場巡視，主要是核查已批準的安全設施、安全措施是否執(zhí)行及執(zhí)行的效果，及時糾正各種違章和不安全行為，消除安全隱患，應注意以下事項： （ 1）作業(yè)人員是否正確配戴、使用安全勞動保護用品。 在開工前，監(jiān)督檢查施工單位建立健全安全保證體系、明確項目各級管理人員安全生產(chǎn)責任，制定項目安全工作管理的各項制度，建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度和對臨時用工的安全管理辦法，編制重大事故緊急預案，切實做好項目施工人員進場前的安全培訓與考核工作，并按規(guī)定發(fā)放施工人員安全防護用品。 參與整套啟動驗收和啟動試運行。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進行歸納，記入監(jiān)理工作日志，重大事項應立即或?qū)ｎ}匯報業(yè)主。如發(fā)現(xiàn)有異，通知施工單位整改。 動態(tài)檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。 施工實施階段質(zhì)量控制措施 在施工進行過程中，監(jiān)理人員應按照監(jiān)理部制定的檢查巡視計劃，收集工程質(zhì)量信息，解決施工中有關問題。 B） 分包單位的業(yè)績。 督促施工單位做好開工準備工作，及時送審施工組織設計、重要的施工方案或施工措施、主要工序作業(yè)指導書。我公司將選派有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗和業(yè)務知識的中青年技術骨干、技術 專家組成強有力的監(jiān)理服務隊伍。 材料生產(chǎn)廠家提供的技術說明書中的技術標準和要求。 主持審查調(diào)試報告。 制定并實施重點部位的見證點 (W 點 )、 停工待檢點 (H點 )、旁站點 (S 點 )的工程監(jiān)理實施細則，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。參加由建設單位組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。 參與施工圖交底，組織圖紙會審。 國家 (或行業(yè) )頒發(fā)的現(xiàn)行 相關 電力工程 設計、施工、驗收的規(guī)程和規(guī)范 。 工程概況 工程 概況 本工程名稱為： 山西地方電力有限 公司中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程 : 低壓臺區(qū)部分：新建、改造配變 19 臺，容量 2180 千伏安；高壓線路 公里，低壓線路二線 公里、四線 公里，接戶線 公里，改造戶數(shù) 1438戶。 對施工圖交付進度進行核查、督促 、協(xié)調(diào)。 審批施工單位單位工程、分部工程開工申請報告。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理工程師審查并簽認工程付款憑證。 工程監(jiān)理措施 本大綱編制的監(jiān)理措施是對應 本 工程監(jiān)理 “四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 的工作內(nèi)容編制，在工程實施過程中，將根據(jù)工程進展情況，及時編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則。 質(zhì)量控制的保證措施 本工程質(zhì)量控制的保證措施分為組織措施和技術措施。 工程準備階段質(zhì)量控制措施 本階段工程建設監(jiān)理的工作主要是參加 業(yè)主組織的圖紙會審和設計交底 、第一次工地例會，做好 工程開工前的 各項 工作準備，因此，本階段監(jiān)理的主要工作及質(zhì)量控制措施有： 監(jiān)理人員應做到： A） 盡快熟悉施工圖紙，按工程建設要求和工程優(yōu)化要求，注意施工圖的完整性、正確性、合理性以及 能否滿足材料加工、施工和運行維修方便的要求。 C） 施工技術方案、措施（包括作業(yè)指導書）是否具有針對性、有效性。 審查通過后 ,報業(yè)主的工程管理單位批準。 對存放于現(xiàn)場的材料保管情況進行檢查 , 對因保管不善，造成質(zhì)量有疑問的要進行抽樣復試，試驗合格方可繼續(xù)使用。發(fā)現(xiàn)問題當即口頭指出并發(fā)書面整改通知，整改后進行復查、復驗，然后簽證允許進行下一分項工程施工。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 7 重視施工工藝，要求施工方對各項工作不但必須達到設計要求，而且還要注意講究工藝。 對完成的單位、分部、分項工程，監(jiān)理工程師應要求施工單位進行自檢，自檢合格后才能申請驗收。 有關安全的會議紀要文件等。對重要跨越、鄰近帶電、地形地質(zhì)條件較為復雜的特殊 施工，應要求施工單位事先制定特殊施工安全措施，并報監(jiān)理審查。 （ 4）絞磨、卷揚機、起重機是否在額定值內(nèi)起重負荷，起重鋼絲繩是否滿中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 10 足負重要求， 起重吊點是否選擇恰當。 督促施工單位制定對爆炸物品完善可靠的管理辦法 ,并經(jīng)常檢查落實情況，防止爆炸物品流入社會，造成社會不穩(wěn)定因素。對因施工損壞的道路、橋梁及其它公用設施，應清理和修復。對設計圖紙中未提或不清楚的工作，要求 設計給予明確的書面說明，或以會議紀要明確 ，防止索賠事件發(fā)生 。 應本著科學、公平、公正的態(tài)度，認真核實施工完成的工程量，特別是對隱蔽工程、需要簽證部分工程的計量，現(xiàn)場應留下雙方簽認的記錄和影相記錄，避免不良施工方無中生有、實小變大的虛報的行為得呈，增加工程造價。 進度控制的措施 通過調(diào)查和分析，我們認為，目前可能影響本工程施工進度的主要因素有：（ 1）線路塔基征地；（ 2）各類青苗賠償不順利 ； （ 3）施工方人、機、物的供應保證；（ 5）惡劣自然天氣；針對其中人為的影響因素，項目監(jiān)理人員在授權范圍內(nèi)，應該做好以下監(jiān)理措施： 項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計，制定進度控制方案，對進度目標進行分析，并制 定防范性對策。 督促施工方提前處理各種占用、賠償、補償事項，并簽訂相關協(xié)議，工程應盡快全面展開工作面，特別是線路部分施工，盡早暴露沿線 各塔位的作業(yè)點，方便當?shù)鼐用癖M早來洽談桿征地、青苗賠償事宜，以便出現(xiàn)干擾時，能有時間進行協(xié)調(diào)和處理。 細致審查施工方案，在不增加額外負擔的情況下，建議施工單位采用新技術、新工藝，以減少分項工程和工序的作業(yè)時間。當合同發(fā)生爭議時，要及時、主動了解爭議的全部情況，進行調(diào)查和取證，并及時與爭議雙方進行磋商，努力調(diào)解，使雙方達成一致意見，爭取以調(diào)解方式解決問題。 整理有關工程的文件、各種 會議紀要、重大事項記錄，建立分類檔案，并根據(jù)需要及時向有關單位發(fā)布。本工程的檔案資料在工程建設中隨時收集、整理，竣工后集中整理經(jīng)總監(jiān)審查后移交項目法人或內(nèi)部留存歸檔。 （ 2） 業(yè)主應將工程的必須的信息、資料及時提供給監(jiān)理單位。監(jiān)理應督促施工單位履行合同約定的責任和義務，確保業(yè)主對工程建設的目標得以實現(xiàn)。 中陽分公司 2021 年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程監(jiān)理大綱 呂梁電通監(jiān)理有限公司 19 監(jiān)理機構(gòu)和資源配置 現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)受監(jiān)理公司委托，將全面履行監(jiān)理委托合同中約定的責任和義務，因此，項目監(jiān)理機構(gòu)工作成效直接代表我公司的服務信譽，也是決定工程建設的目標能否實現(xiàn)的一個重要因素。 （ 4）組織工程實施中有關的協(xié)調(diào)工作，協(xié)且業(yè)主調(diào)解工程合同各方之間的爭議。 項目安全監(jiān)理工程師崗位職責 （ 1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展施工全過程的安全監(jiān)理工作。 （ 9）參與編制項目重要危險源清單及重要環(huán)境因素因素清單，制 訂相應的控制措施，并確保其得到落實或及時處理。 （ 8）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理有關索賠工作。 （ 5）參加建筑交樁、定位、放線工作并進行核實簽證，審核土建工程施工技術措施及安全措施，提出合理建議。 線路監(jiān)理工程師崗位職責 （ 1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展線路工程全過程監(jiān)理工作。 （ 8）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理有 關索賠工作。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報建設單位。 、 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設單位： 施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準； 征地拆遷工作 能滿足工程進度的需要； 施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認； 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實； 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 安全保證措施已經(jīng)落實； 現(xiàn)場平面坐標控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重要部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。糾正完成并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。 專業(yè)監(jiān)理工程師應建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完 成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。并簽署交工技術文件