地稅局消防工作總結(jié)與地稅局深化干部人事制度改革的總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:00 本頁面
【正文】 對科室的內(nèi)部考核可以以市局相關(guān)處室的考核成績?yōu)橹鳎瑢Χ悇?wù)所的內(nèi)部考核可以以各機(jī)關(guān)科室對其考核的成績?yōu)橹?，對科室的外部評(píng)價(jià)主要以科室對科室、稅務(wù)所對科室進(jìn)行，對稅務(wù)所的外部評(píng)價(jià)主要以納稅人的意見為主，可以采取召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式。針對此問題，今后工作中要想方設(shè)法減少干部們在政工科室工作的顧慮，一是要從局領(lǐng)導(dǎo)的層次就開始轉(zhuǎn)變重稅收、輕政工的觀念，為政工科室人員提供更多的有利條件和發(fā)展空間；二是要加大輪崗的力度，對全局干部適時(shí)地進(jìn)行輪崗，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，為政工科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件，使稅收業(yè)務(wù)崗位的人員也能夠全面發(fā)展。（三）雙向選擇中政工科室被選率不高的問題應(yīng)引起重視我局此次答辯時(shí)評(píng)委共準(zhǔn)備了四套題，每套含四道題目，大部分選手只用了12分鐘就將本套題回答完畢，答辯總體效果還可以，但并未充分達(dá)到預(yù)期的目的?！ 〗窈蠊ぷ髦幸扇∮行У拇胧M(jìn)一步加強(qiáng)教育，使參與測評(píng)與考察者能夠切實(shí)敞開心扉，認(rèn)識(shí)到對再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)也要一分為二的看待，評(píng)價(jià)時(shí)知無不言、言無不盡，幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確的掌握科所長的情況，以便今后局領(lǐng)導(dǎo)對科所長有針對性的給予幫助指導(dǎo)、調(diào)整使用。（一）一般干部對考察和測評(píng)工作的認(rèn)識(shí)還需提高促使每名干部都對自已進(jìn)行了再認(rèn)識(shí)，明顯增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者不但要做好工作，還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鍛煉培養(yǎng)人的良好環(huán)境，多出人才。四是增強(qiáng)了自我展現(xiàn)意識(shí)。三是增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)。此次全員競爭，空缺職位多，給予更多人展示才華的機(jī)會(huì)，我局符合條件的132名干部就有89名同志涌躍報(bào)了名，%；在全局范圍內(nèi)按照局領(lǐng)導(dǎo)、正科所長、一級(jí)專業(yè)主管以下的干部三個(gè)層次進(jìn)行，讓群眾更多地參與薦賢選能，并且進(jìn)一步完善了民主推薦、民意測驗(yàn)、民主評(píng)議。三是從綜合平衡分值篩選到實(shí)行單關(guān)篩選的突破?！ ?shí)現(xiàn)了四個(gè)突破。優(yōu)者用、平者誡、庸者下，因而對科所長觸動(dòng)較大。此次考察我局堅(jiān)持走群眾路線，采取有效措施充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，實(shí)現(xiàn)了兩權(quán)與四權(quán)的統(tǒng)一，即把黨管干部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和使用干部的任免權(quán)與群眾在干部選任上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來，使局黨組對干部的選拔、考察和調(diào)整、使用始終建立在充分發(fā)揚(yáng)民主和堅(jiān)持走群眾路線的基礎(chǔ)之上，有效保證了局黨組識(shí)人用人的準(zhǔn)確性。對局黨組一班人解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人起到了積極促進(jìn)作用。四是雙向選擇第二階段，未定崗人員再次填寫雙選志愿表，由第一次只準(zhǔn)填寫一個(gè)志愿改為可填寫一至三個(gè)志愿，各單位正副職依據(jù)第一階段選定后的缺編情況，在全局未定崗人員范圍內(nèi)協(xié)商擬選第二批本單位缺編人員，數(shù)量不超過實(shí)編數(shù)的90%。在全局*名
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