煤礦安全礦長工作總結(jié)與煤礦安全科工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:28 本頁面
【正文】 繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。成立井口信息站，加強(qiáng)管理人員入井考核，及時掌握井下生產(chǎn)情況。十、下一步打算建立健全本部門各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。在2010年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)彬長集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認(rèn)真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強(qiáng)了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標(biāo)；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)彬長集團(tuán)要求對“百日安全”活動進(jìn)行了精心部署和安排，將活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合，制定出切實有效的措施和辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。四是安全順利的完成了下列安全重點工程：3月中旬井底車場形成；3月24日井下中央變電所完工；7月24日井底水倉掘進(jìn)完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井馬頭門修復(fù)工程完工；8月23日主井注漿治水工程完成；8月28日副井井架如期安全順利起立；9月4日胡家河3原煤倉、孟村3原煤倉安全順利滑膜到頂；9月中旬泵房澆注工程完工；9月底110KV變電站工程完成安裝，投入運(yùn)行。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題集隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進(jìn)行了整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。重點檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做
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