煤礦安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)與煤礦安全科工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 排。抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮。六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高安全管理水平。三是加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開(kāi)辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗，堅(jiān)持推行“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)工作過(guò)程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，提升操作人員的注意力，從而達(dá)到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。加強(qiáng)動(dòng)篩車(chē)間、原煤倉(cāng)、孟村風(fēng)井井架施工、聯(lián)建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)開(kāi)展青年歌手比賽在活動(dòng)之余現(xiàn)場(chǎng)穿插安全知識(shí)提問(wèn)活動(dòng)、邀請(qǐng)陜甘晉安全宣傳演講團(tuán)來(lái)公司慰問(wèn)演出、開(kāi)展了“百日安全”活動(dòng)之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效、深入人心，顯著增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，規(guī)范了員工操作行為；通過(guò)安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。煤礦安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)與煤礦安全科工作總結(jié)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)煤礦安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，工作中對(duì)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高，為了使自己和大家做到不說(shuō)外行話，不干外行事，確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。在重大決策上，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項(xiàng)工作在全礦全面推行“手指口述”工作法。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障
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