【正文】 第五篇：地稅局副局長XX年述職報告回顧xx年來自己所走過的歷程,我作為一名地稅局的副職,在市局黨組,局長室的正確領導和市局業(yè)務科室的指導,支持,幫助下,認真貫徹省局提出%26三個三%26的工作要求和市委市府關于%26作風建設年%26精神,緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮斗目標,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項工作任務,與全體同志一起努力工作,使地稅分局在稅收收入,征管水平,納稅服務,:一認真學習與時俱進當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學習不斷更新,才能作到與時俱進,認真學習鄧小平理論,%26xxxx%26重要思想及胡總書記提出的%26科學發(fā)展觀%26,%26建設和諧社會%26及%26xxxx%26等重要政治理論,和黨的%26xx大%,增強了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風,牢牢把握正確的政治方向,xx我參加了溫州市財校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識和技能培訓,學習了財稅專業(yè)課程,行政倫理學,創(chuàng)新思維等課程,并順利通過了考試,還通過自學,集中學習,講座和分局的的讀書活動等,開寬了自己的知識視野,扎實了理論基礎,提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平.二以身作則帶好頭作為一名基層稅務分局的領導,我認為只是一個兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計較個人的榮譽和權力.1,xx年我根據(jù)省局關于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結合白象地稅分局的工作實際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認定,解除規(guī)定》,《定額核定調查表》,《分支機構認定調查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,于是制訂了《管理股質量目標計劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標考核辦法和考核表,通過規(guī)范和考核xx年個體和企業(yè)的申報率,入庫率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升。今年來，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請吃、請玩20余次。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。四是講大度，能容人容事容言。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團結出事業(yè)，作為副手，我堅持做到四講。減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實。我們在各辦稅大廳設立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納稅人。并成立了以主管局領導為組長的督導小組，將優(yōu)惠政策落實列入重要議事日程。抓好了優(yōu)惠政策的落實。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側進行了集中整治，初步實現(xiàn)了“五個到位”：一是稅務登記全部到位，登記率達到100；二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強巡回檢查，嚴格違章處罰；四是納稅申報到位，所有納稅戶必須全部自行申報，送稅上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納稅的，滯納金加收率必須達到100。在總結前段工作經(jīng)驗的基礎上，我們進一步健全納稅人戶籍管理制度，加強對市場業(yè)戶的分類管理，適時引入市場稅收管理員制，嚴格按市局“八有”標準，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業(yè)市場稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專業(yè)市場經(jīng)營戶的納稅意識明顯增強。國土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權屬證書或權屬變更證書時，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權手續(xù)。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務所下發(fā)《征管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關信息。㈠切實加強了建安稅收的跟蹤管理。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，系統(tǒng)學習了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養(yǎng)得到進一步提升，思想境界進一步升華。一、以提高綜合素質為核心，狠抓政治業(yè)務學習，提高駕馭復雜工作局面的能力。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監(jiān)審室。今年10月份，我局檢查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)有偷稅行為，根據(jù)有關規(guī)定，我們對其進行了經(jīng)濟處罰。 嚴于律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆臺，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。我們嚴格以市局制定的減免稅管理辦法為基準，對減免稅和稅前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。根據(jù)省政府改革調整“兩稅”政策的精神，我們加強了內外宣傳和培訓，共印發(fā)宣傳資料600份，張貼通告200份，并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權屬證書時發(fā)放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩稅”26萬元，全年完成房產(chǎn)稅270萬元，占計劃的149%，比上年增收90萬元。全年共受理下崗失業(yè)人員減免20戶/人次，免收辦證費2720元，免征稅收32萬元(請繼續(xù) 關注好)，受理“非典”減免稅214戶，其中企業(yè)14戶，免征稅款52萬元，并建立了營業(yè)稅起征點提高后的業(yè)戶臺賬，及時做好了跟蹤管理。二是稅法宣傳到位。今年，國家為了保持社會安定和促進經(jīng)濟發(fā)展，相繼出臺了“非典”期間、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和降低營業(yè)稅起征點等系列稅收優(yōu)惠政策，為了確保優(yōu)惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。通過近一年的強化管理，基本達到了預期目標，個體戶納稅意識明顯增強，納稅秩序明顯好轉。XX年共補辦稅務登記453戶，調高稅負600戶，調低稅負80戶，查補入庫稅款227萬元，罰款3萬元。通過采取上述措施，全年共入庫建安稅收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33%。二是嚴把施工監(jiān)控關（事中把關）。建筑業(yè)營業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一，隨著開發(fā)區(qū)東移南擴和招商引資力度的加大，入?yún)^(qū)落戶企業(yè)逐年增多，建設工程項目陸續(xù)開工，為加強這一骨干稅源的征管，我?guī)ьI稅政、征管科同志，下到四個所開展調查研究，明確了實行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強以票管稅，規(guī)范匯算清繳，嚴格責任追究的工作思路。同時我還用相當時間學習了經(jīng)濟、管理、法律等多學科知識，如中國稅務報、稅友雜志每期必讀，政策法規(guī)匯編進行通讀，還自