地稅局長任職表態(tài)發(fā)言與地稅局長年終述職總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 07:00 本頁面
【正文】 三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責(zé)任追究等措施，努力強化了行風(fēng)建設(shè)。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進(jìn)取精神。在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。再次是大力提升檔案管理水平。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。無論是年我首次競聘上崗，還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。二是著力抓改革。我將堅決執(zhí)行上級局的各項工作部署和決定，緊緊依靠全縣地稅干部職工的智慧和力量，緊緊依靠縣局班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，知難而上，開拓創(chuàng)新，不辱使命，真抓實干，圓滿完成組織交給我們的任務(wù)，為促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！地稅局長年終述職總結(jié)一是著力抓收入。堅持求真務(wù)實，推進(jìn)和諧發(fā)展，堅持實事求是，不搞形式主義。二是不當(dāng)昏官，堂堂正正做人。著力改善基層稅干的工作和生活條件。二是求實效。再次要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的瞧望塔，經(jīng)濟走向的情報所，社情民意的咨詢臺，為國聚財?shù)募佑驼?。我為自己能夠加入這樣一個團(tuán)結(jié)
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