物業(yè)公司員工三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度-wenkub.com
2025-05-09 19:50 本頁面
【正文】 本制度由公司綜合辦（勞資）負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。 綜合辦 （勞資）要對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)作出分析，不斷總結(jié)提高，以使培訓(xùn)能真正起到應(yīng)有的效果。對(duì)無故不參加培訓(xùn)者，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。 對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 9）根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)，每階段培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)作培訓(xùn)總結(jié)。部門（管理處、分公司）培訓(xùn)由部門（管理處、分公司）內(nèi)部教師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，也可聯(lián)系相應(yīng)部門的內(nèi)部教師主講。 4）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。 第四條：培訓(xùn)實(shí)施 新員工入職培訓(xùn) 1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次24 課時(shí)，對(duì)一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長。 ）班組培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全防范、 本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能 、 處理意外事故能力和緊急自救、互救技能 、 使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的技能 等。 3）培訓(xùn)形式及方法：按公司集中培訓(xùn)、部門（管理處、分公司）集中培訓(xùn)、班組崗前培訓(xùn)三級(jí)形式。 公司部門（管理處、分公司）級(jí)培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以部門（管理處、分公司）培訓(xùn)部門為主要責(zé)權(quán)單位。 各部門（管理處、分公司）責(zé)權(quán) 1）呈報(bào)部門（管理處、分公司）培訓(xùn)計(jì)劃； 2）制定部門（管理處、分公司）專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱； 3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息； 4）配合公司、管理處、分公司培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作； 5）確定部門（管理處、分公 司）內(nèi)部培訓(xùn)師資人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。附件 1： XXXX 物業(yè)管理有限公司 員工三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度
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