【正文】 監(jiān)理資料的收發(fā)，借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 30 ⑵ 供貨單位資質(zhì)資料 ⑶ 試驗室等單位的資質(zhì)資料 進度控制 ⑴ 工程動工報審表（含必要的附件） ⑵ 年、季、月進度計劃 ⑶ 月工、料、機動態(tài)表 ⑷ 停、復(fù)工資料 質(zhì)量控制 ⑴ 各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗 ⑵ 施工測量放線報驗 ⑶ 施工試驗報驗 ⑷ 檢驗批、分項、分部工程施工報驗與認可 ⑸ 不合格項處置記錄 ⑹ 質(zhì)量問題和 事故報告及處理等資料 投資控制 ⑴ 概預(yù)算或工程量清單 ⑵ 工程量報審與核認 ⑶ 預(yù)付款報審與支付證書 ⑷ 月工程進度款報審與簽認 ⑸ 工程變更費用報審與簽認 ⑹ 工程款支付申請與支付證書 ⑺ 工程竣工結(jié)算等 監(jiān)理通知及回復(fù) 合同其他事項管理 ⑴ 工程延期報告、審批等資料 ⑵ 費用索賠報告、審批等資料 ⑶ 合同爭議和違約處理資料 ⑷ 合同變更資料等 工程驗收資料 成都 地鐵 1 號 線一 期 工程 車輛段 車輛段 177。 通過監(jiān)理月報、定期報表、工作總結(jié)等固定時間傳遞。 地方政府各部門、建設(shè)單位的發(fā)文。 ⑵ 要求承包單位移交工程資料、工程材料、設(shè)備等。 ⑵ 監(jiān)理工程師對違約事件進行調(diào)查、分析，提出處理方案。 當(dāng)承包單位有下列事實之一時，項目監(jiān)理部可依據(jù)合同約定，確認其違約： ⑴ 不能按合同工期竣工。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 28 ⑵ 對已發(fā)生的違約事件，要以事實為依據(jù)，以合同約定為準繩，公平處理。 在仲裁或訴 訟過程中，項目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 ⑷ 由于工程變更而引起的費用增加。 ⑸ 參與索賠的處理過程，審核索賠報告，批準合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠要求、索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。 ⑵ 通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。 ⑷ 在處理工程延期的過程中還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。 在工程延期事件發(fā)生后，項目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 26 ⑴ 非承包單位的責(zé)任造成工程不能按合同原定日期開工； ⑵ 工程量的實質(zhì)性變化和設(shè)計變更； ⑶ 非承包單位原因停水、停電、停氣造成停工時間超過合同的約定； ⑷ 國家或省市有關(guān)部門正式發(fā)布不可抗力事件； ⑸ 異常不利的氣候條件； ⑹ 建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。 工程復(fù)工 ⑴ 工程暫停是由于業(yè)主或其它非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具 備復(fù)工條件時，要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。 ⑷ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理。 工程暫停及復(fù)工管理 有下列情況之一發(fā)生時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度按合同約定簽發(fā)《工程暫停令》。項目監(jiān)理部進行審核并與承包單位和成都地鐵有限責(zé)任公司協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認，成都地鐵有限責(zé)任公司批準。 施工合同其他事項的管理 管理的原則 事前控制 及時糾偏 充分協(xié)商 公正處理 管理的內(nèi)容 工程變 更的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程延期的管理 費用索賠的管理 合同爭議的調(diào)解 違約處理 工程變更的管理 工程變更無論由何方提出，均需按工程變更管理基本程序執(zhí)行（見監(jiān)理工作程序）。 處理由于工程變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。 國家和省、市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商。 竣工結(jié)算 工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 支付工程款 ⑴ 要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計量確認的當(dāng)月完成工程量，按施工合同的約定計算月工程進度款，并填寫《（ ）月工程進度款報審表》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認后，在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。 工程款支付 工程預(yù)付款 ⑴ 承包單位填寫《工程款支付申請表》，報項目監(jiān)理部。 承包單位應(yīng)于每月 26 日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程，上報月完成工程量。 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。 要求承包單位于施工進度計劃批準 后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價款分解切塊，編制與進度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃。 ⑧ 設(shè)備 基礎(chǔ) 按設(shè)計圖檢查施工定位放線，核對材料及預(yù)埋件的選用，采用尺量、試驗等方法確認管線是否達到要求。 開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查施工組織設(shè)計及施工方案，檢查承包商的測量結(jié)果，并組織復(fù)測，確認無誤后，方允許下道工序，檢查基礎(chǔ)承載力，檢查模板制安，檢查砼配合比，坍落度；搗固是否符合施工規(guī)范要求。 ⑤ 道路 工程 按設(shè)計圖的中心線，寬度、高程檢查施工放線，核對材料的選用，采用尺量、試驗、鉆芯取樣等方法確認路面是否達到要求。路基邊坡坡度是否符合規(guī)范要求。然后按批次，數(shù)量比例的有關(guān)規(guī)定見證取樣送檢，及時報告質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督抽檢，對有懷疑的材料隨時抽樣送檢，對商品混凝土在執(zhí)行“一驗二看三送檢”的基礎(chǔ)上，還要核對混凝土強度等級，使用部位，是否與設(shè)計相符，隨時抽驗塌落度是否合格。 現(xiàn)場實測交樁復(fù)測，關(guān)鍵點位請業(yè)主測量隊復(fù)測確認。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 18 序號 階段或工序名稱 質(zhì)量控制點 砂漿配合比的選定 漿砌施工過程 試件制作、養(yǎng)護及強度檢驗 漿砌圬工的養(yǎng)護 勾縫質(zhì)量 漿砌圬工質(zhì)量驗收 2 橋、涵 鉆孔灌注樁 鋼筋的進場驗收及送檢 設(shè)備的進場檢驗 樁位復(fù)核 護筒位置、高度 成孔檢查（樁深、樁身垂直度、樁徑、基底巖性） 鋼筋籠的隱檢（尺寸大小、接高焊接、固定方法） 清孔檢查（沉渣厚度、泥漿比重、含砂量、稠度） 水下砼澆注過程（導(dǎo)管的閉水試驗、初罐砼的數(shù)量、導(dǎo)管長度） 樁的檢測（小應(yīng)變、動測、抽芯、靜載） 樁的分部驗收 基坑開挖 井點降水、基坑開挖方案的審核 降水效果核查 分層開挖高度 邊坡防護檢查 模扳制安 模板設(shè)計方案的審核 支架的驗收 模板安裝的驗收 鋼筋制安 鋼筋的制作（直徑、長度、 形狀） 鋼筋的安裝（根數(shù)、位置、排距、保護層、固定方式） 鋼筋的焊接工藝、試件、上崗證 機械連接的工藝、試件 砼澆注 審查砼澆注方案（順序、方法、設(shè)備人員投入等） 成都 地鐵 1 號 線一 期 工程 車輛段 車輛段 177。 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 工程質(zhì)量控制的方法 質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。 ⑵ 對需 要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。 竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署（竣工移交證表），并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。 ⑸ 預(yù)驗收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評估報告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。 ⑵ 總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進行核查，并督促承包單位完善 。 分部工程驗收 承包單位在分部工程完成后，填報《分項 /分部工程施工報驗表》，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認的分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果，組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，各方要在工程驗收記錄上簽字認可。 ⑵ 對報驗的資 料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 ⑵ 對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。 ⑶ 對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 ⑶ 要求承包單位將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），在施工前填寫《工程技術(shù)文件報審表》報項目監(jiān)理部。 ⑶ 要求承包單位對需要定期檢定的設(shè)備應(yīng)有檢定證明。 ⑶ 要求承包單位對擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試，合格后，填寫《工程物資進場報驗表》報項目監(jiān)理部。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 12 ⑸ 審查砼 、砂漿配合比申請、砼澆灌申請，并應(yīng)對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）及現(xiàn)場管理進行檢查，對預(yù)拌砼攪拌單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察。 審查分包單位和試驗室的資質(zhì) ⑴ 承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》，報項目監(jiān)理部審查； ⑵ 監(jiān)理工程師核查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等； ⑶ 核查分包單位的業(yè)績； ⑷ 審查合格、簽批《分包單位資質(zhì)報審表》。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 11 工程進度控制的原則 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 總進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施，并報送建設(shè)單位。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件等）及施工隊伍的條件， 全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 10 工程缺陷責(zé)任終止證書。一協(xié)調(diào)即組織協(xié)調(diào)（詳細內(nèi)容見 ～ ）。 監(jiān)理工程師認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在《工程動工報審表》上簽署意見，并報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理部編寫會議紀要，發(fā)承包單位。 ⑵ 闡明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位，監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃。 （ 3）業(yè)主駐現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師和承包商項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。 （ 2） 承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負責(zé)人。 對承包單位的報驗，監(jiān) 理工程師應(yīng)進行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認。 審核施工組織設(shè)計（施工方案）的主要內(nèi)容： ⑴ 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效； ⑵ 施工總平面布置圖是否合理； ⑶ 施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性； ⑷ 工期安排是否滿足施工合同要求； ⑸ 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃 是否協(xié)調(diào)； ⑹ 承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系是否健全； ⑺ 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；