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2025-05-09 17:20 本頁面
   

【正文】 附 則 第 十一 條 本辦法呈 總經(jīng)理 核準(zhǔn)后實施,增設(shè)修訂亦同。方可繼續(xù)進(jìn)行核銷。 簽審?fù)戤吅蠼恢敛少彶块T。所以需要經(jīng)過詢價、議價等程序進(jìn)行呈核后進(jìn)行采購。 第 十 一 條 請購 簽審 程序 一. 請購物品類型 :請購物品、物料、銷售酒水食品大體分為: 、衛(wèi)生工具、工程工具、系統(tǒng)設(shè)備 及材料 、辦公用品 、工程材料 等 此項為非統(tǒng)購類 、辦公紙張、辦公耗材、 起瓶器、筆火機(jī)、打印紙、各種表格、宣傳類紙張等 此項為統(tǒng)購類 、水吧食品酒水及食品原料(食堂用各種食材)銷售 此項為統(tǒng)購類 二.請購 流程 請購 時,請購部門或使用部門應(yīng)按照此類物 品前三個月使用對比量,進(jìn)行對比后計劃下一個月的請購數(shù)量及到貨時間。 第 九 條 整理付款 一. 采 購 物料 須待 營運(yùn)部門 檢 收 者 (經(jīng)理) ,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。 二 . 若屬分批交貨者,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于 “ 請購單 ” 上加 注 “ 分批交貨 ” 章以資識別。 五. 采購部門接到請購部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件, 總經(jīng)理 應(yīng)立即 指定經(jīng)辦人員先行詢價、議價,待接到請購單后,按一般采購程序優(yōu)先辦理。 二. 長期報價采購:凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的 物料 ,采購部門應(yīng)事先選定 供貨商 ,議定長期供應(yīng)價格,呈準(zhǔn)后通知各請購部門依需要提出請購。 三.緊急請購時,由請購部門于“請購單”“說明欄”注明原因,以急件方式 遞 送 ,或電話通知 。 現(xiàn)場選用較貴 物料 時,聯(lián)絡(luò)請購部門述明原因 并告知總經(jīng)理 4.按核決權(quán)限呈核 喜洋洋文化娛樂有限公司 采購員工作手冊 未定稿 訂 購 1.需預(yù)付定金,規(guī)定多少金額以上或有附帶條件等應(yīng)制定買賣合同 2.再向 供貨商 確認(rèn)價格交貨期質(zhì)量條件 3.分批交貨者在請購單上蓋分批交貨單 4.訂購單 (采用聯(lián)絡(luò)函式傳真機(jī) )寄交 供貨商 ,無法按需用日期交貨的案件聯(lián)絡(luò)請購部門 并說明原因。 第十三條 、 采購 崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn): 工作技能 是否具備本崗位各項工作 業(yè)務(wù)流程 交辦落實 落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指令和工作要求 工作執(zhí)行 是否根據(jù)銷售情況和庫存狀況進(jìn)行及時采購確保物資正常供應(yīng) 是否每日按時領(lǐng)取采購單、對急需的物品要分輕重緩急采購以防積壓 是否對常規(guī)物資進(jìn)行貨比三家、比值論價 是否按暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)進(jìn)行 采購以防商品積壓 是否對貴重商品按既不積壓又不脫銷的進(jìn)行采購、以防資金滯壓 是否對特殊物品或不易辨認(rèn)物品與相關(guān)部門進(jìn)行共同采購、以防誤購 是否對時鮮、季節(jié)性物品按樣板標(biāo)量進(jìn)行采購從而防止浪費 是否對所購物資盡力主采代銷物資、以利資金周轉(zhuǎn) 是否維護(hù)公司禮儀與利益、確保所購物資質(zhì)優(yōu)價最低 是否不謀私利、力索回扣或物品、以利成本再次降低 辦公環(huán)境 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境保持 服從反饋 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作及將所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋 資產(chǎn)管理 做好辦公物品、資料及錢款的存放和保管 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。 然后再 繼續(xù) 按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分; 喜洋洋文化娛樂有限公司 采購員工作手冊 未定稿 第十條 、行政 部不定期對 采購 進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)有不符合項目,對責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分,同時給 采購 管理員 按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。 10.服從行政管理安排,聽從 總經(jīng)理 指揮無條件按時按質(zhì) 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。 6.
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