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服裝公司員工手冊(cè)-精品完整版-wenkub.com

2025-05-09 17:13 本頁(yè)面
   

【正文】 六、凡需加班,由其所在部門事先報(bào)加班計(jì)劃至綜合管理部,加班費(fèi)用在當(dāng)月工資中發(fā)放 。節(jié)假日加班可給予加班費(fèi)用的發(fā) 放。臨時(shí)性加班原則上不發(fā)放加班費(fèi)用,可給予加班餐。 加班補(bǔ)貼費(fèi)用發(fā)放規(guī)定 庫(kù)房選樣 綜合管理部制單 財(cái)務(wù)審核 \交款 庫(kù)房提貨 第 50 頁(yè) 一、為規(guī)范公司加班費(fèi)用發(fā)放,特制定本規(guī)定。 在與企業(yè)簽約后,因員工方原因中止、中斷合同履行而事后又重新與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的員工,按新簽合同對(duì)待。 有以下行為之一者,當(dāng)月伙食補(bǔ)貼停發(fā): ① 當(dāng)月病、事假二天或二天以上者 (不含國(guó)家法定假期 ); ② 當(dāng)月曠工一天或一天以上者; 第 48 頁(yè) ③ 當(dāng)月遲到、早退五次或遲到、早退五 次以上者; ④ 工作不服從安排,怠工兩小時(shí)以上者; ⑤ 違反治安管理?xiàng)l例,受到治安處罰者。 在與企業(yè)簽約后,因員工方原因中止、中斷合同履行而事后又重新與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的員工,按新簽合同對(duì)待。違者,將取消違紀(jì)方當(dāng)年享受技術(shù)工人補(bǔ)貼資格。 三、標(biāo)準(zhǔn) 連續(xù)工作三年者,從第四年開始發(fā)放技術(shù)工人補(bǔ)貼 (20 元 /月 );從第六年起技術(shù) 工人補(bǔ)貼為 (40 元 /月 )。員工所在部門提出書面申請(qǐng),綜合管理 部會(huì)同財(cái)務(wù)、員工所在 部門進(jìn)行綜合考核,再提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批,總經(jīng)理同意后由綜合管理 部負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)事宜。 員工保險(xiǎn)管理辦法(暫行) 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。 喪假、婚假為有薪假。 四、銷假規(guī)定: 員工須于假后上班第一天到綜合 管理 部報(bào)到銷假,確認(rèn)假期天數(shù),否則視同曠工處理。 病假、事假:參照“員工考勤管理制度”執(zhí)行,超過(guò)三天以上(不含三天)必須由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 婚假:?jiǎn)T工申請(qǐng)結(jié)婚,公司準(zhǔn)許婚假假期三天。 請(qǐng)銷假管理制度 一、公司以尊重員工為出發(fā)點(diǎn),本 著實(shí)施人性化管理的原則,特?cái)M定本制度。 各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,再擬訂部門培訓(xùn)教育計(jì)劃。 三、內(nèi)容和形式 培訓(xùn)與教育的形式分為:公司舉辦的職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)教育。 員工培訓(xùn)與教育管理辦法 一、為鼓勵(lì)員工 參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。 ②一般員工的審批可至部門經(jīng)理為止,其中生產(chǎn)工人以及關(guān)鍵崗位的技能性 第 41 頁(yè) 人材的離職審批必須至分管副總以上。 四、離職 離職分類 ① 正常辭職:指 因個(gè)人原因要求與公司解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)公司同意者 。包括: 員工在 試用期間,公司認(rèn)為不能達(dá)到要求者,公司可予以解聘。試用期 1 個(gè)月,所在部門經(jīng)理可據(jù) 其表現(xiàn)及能力確定試用期長(zhǎng)短。 ①觀察期 第 39 頁(yè) 新員工從入職第 1 天開始進(jìn)入觀察期,觀察期為 3— 7 天,此階段作為部門及公司對(duì)新 員工的初步觀察與考核。 ②入職培訓(xùn) 新員工辦妥入職登記后,即進(jìn)入入職培訓(xùn)階 段。 三、以上獎(jiǎng)懲按公司 管理層次層層負(fù)責(zé),由主管部門(或綜合管理部門)直接開具處理單,報(bào)公司審批后,交綜合管理部 統(tǒng)一執(zhí)行并備案:所涉及的罰款或賠償金在 員工該月工 資中扣除,所涉及的獎(jiǎng)金在執(zhí)行處理決定同時(shí)授予。 獎(jiǎng)、懲執(zhí)行 第 37 頁(yè) 一、“獎(jiǎng)勵(lì)處理單”一式兩聯(lián),由主管上級(jí)(或綜合管理 部門)開具,公司認(rèn)可通過(guò)。 三、處罰方式 公司對(duì)員工或部門的過(guò)錯(cuò)行為給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分(兩者可擇一處罰或并處)。 ( 13) 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)從事第二職業(yè)并隱瞞真實(shí)情況。 ( 9) 組織參加非法罷工或停工活動(dòng)。 ( 5) 參與賭博、走私、賣淫、嫖娼、吸毒和販毒。 ( 20) 公司制定并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)則中所指明的嚴(yán)重過(guò)失或經(jīng)公司處罰權(quán)屬部門集體討論認(rèn)為應(yīng)列入嚴(yán)重過(guò)失的行為。 ( 16) 管 理無(wú)方,直屬下級(jí)當(dāng)月出現(xiàn)兩次或兩次以上嚴(yán)重過(guò)失(由綜合管理部及主管領(lǐng)導(dǎo) 抽查發(fā)現(xiàn)的)。 ( 12) 拒絕公司授權(quán)人員(如門衛(wèi))檢查進(jìn)出物品或查閱證件。 ( 8) 開假證明休病假。 ( 4) 未經(jīng)許可在公司內(nèi)飲酒或帶醉上班。 ( 20) 公司制定并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)則中所指明的一般過(guò)失或經(jīng)公司處罰權(quán)屬部門集體討論認(rèn)為應(yīng)列入一般過(guò)失的行為。 ( 16) 管理無(wú)序,直屬下級(jí)當(dāng)月出現(xiàn)一次或一次以上嚴(yán)重過(guò)失(由 綜合管理部或主管領(lǐng)導(dǎo) 抽查發(fā)現(xiàn)的)。 ( 12) 當(dāng)班時(shí)間使用公司電話處理私事。 ( 8) 上班無(wú)故竄崗,或未經(jīng)批準(zhǔn)處理私務(wù)、會(huì)私客或帶小孩進(jìn)入公司。 ( 4) 上班時(shí)間行為不檢(如喧嘩、吵鬧、進(jìn)食等)。 處 罰 一、公司處罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開除留用查看、開除五種,對(duì)部門和人員的過(guò)錯(cuò)行為給予相應(yīng)的處罰。 ②一年內(nèi)部門獲“記功”獎(jiǎng)勵(lì) 3 次以上者。 ② 辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)的。 (二)獎(jiǎng)勵(lì)方式 對(duì)于符合獎(jiǎng)勵(lì)范疇的人員,公司以物質(zhì)(含貨幣)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、績(jī)效加分等方式(可酌情給予其中一種或幾種)予以獎(jiǎng)勵(lì)。 凡符合下列條件之一者,可給予“記大功”: ①因個(gè)人工作業(yè)績(jī)突出而獲得同行業(yè)或市級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)項(xiàng)者。 ⑥領(lǐng)導(dǎo)有方,使所轄業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 ②辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。 ⑧ 其 它經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或公司獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)屬部門認(rèn)為應(yīng)列入嘉獎(jiǎng)范疇者。 ④ 品行端正、遵章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo),堪稱全體員工楷模者。 凡符合下列條件之一者,公司可給予“嘉獎(jiǎng)”。 獎(jiǎng) 勵(lì) 一、公司獎(jiǎng)勵(lì)分為員工獎(jiǎng)勵(lì)和部門獎(jiǎng)勵(lì)兩種。 六、申訴 被投訴部門(人員)對(duì)投訴事項(xiàng)或處罰結(jié)果不服的,可與收到處罰決定之日起 1 日內(nèi)提起書面申訴至綜合管理 部; ( 投訴人) 提起投訴 (綜合管理部)受 理 被投訴人 通知 回應(yīng) (綜合管理部)調(diào) 查 (總經(jīng)理) 審 批 (綜合管理部) 處 罰 第 27 頁(yè) 綜合管理 部收到申訴后,報(bào)總經(jīng)理重審,或建議總經(jīng)理召集相關(guān)部門和人員集體討論決定。 二、本制度所指投訴是指公司內(nèi)部部門(人員)之間的投訴。 會(huì)議發(fā)言做到言簡(jiǎn)意賅,控制會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。 二、會(huì)議分類 例會(huì)、專題會(huì)議及各類培訓(xùn) 會(huì)等。 五、檔案銷毀 任何組織或個(gè)人未經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。 借閱人須填寫《檔案借閱單》,按檔案秘級(jí)由總經(jīng)理或 總經(jīng)理助理及 相關(guān)權(quán) 限人 簽字同意后方可辦理檔案借閱。 第 23 頁(yè) 三、檔案歸檔 根據(jù)檔案性質(zhì)及檔案時(shí)期按時(shí)進(jìn)行歸檔,原則要求每年 1 月對(duì)上年的檔案進(jìn)行歸檔。 十一、凡屬保密性文件,根據(jù)權(quán)限、密級(jí)的劃分,分別由總經(jīng)理、部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保管。 出現(xiàn)失秘、泄秘的部門和個(gè)人,根據(jù)性質(zhì)、情節(jié)不同,給予批評(píng)、罰款,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密泄露,應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,并同時(shí)向總經(jīng)辦報(bào)告,由 總經(jīng)辦立即進(jìn)行處理。 員工必須遵守以下保密守則 不該說(shuō)的秘密不說(shuō); 不該看的秘密不看; 第 21 頁(yè) 不該問(wèn)的秘密不問(wèn); 不該記錄的秘密不記錄; 不在私人通話上、公開 場(chǎng)所、親友面前談?wù)摴久孛埽? 不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。 公司秘密性會(huì)議、要嚴(yán)格人員、會(huì)場(chǎng),會(huì)議內(nèi) 容一律記錄在保密本上,注意保管,并按時(shí)間規(guī)定上交。 六、電話、電腦的保密 電話通話、不準(zhǔn)涉及公司秘密。 絕密級(jí)文件、資料,僅限于公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接部門、人員使用。 五、文件、資料的保密 一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),在擬稿、打印、復(fù)制、下發(fā)閱覽、清退、歸檔、移交、銷毀中均有嚴(yán)格登記手續(xù)。 秘密:公司秘密中的比較重要部份,可至公司部門經(jīng)理、主管知悉事項(xiàng),主要包括: (1)客戶信息; (2)銷售金額統(tǒng)計(jì)、匯總; (3)產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量; (4)生產(chǎn)用工藝技術(shù)資料,裁剪版、派工版; 第 18 頁(yè) (5)公司決定列入秘密級(jí)的其它內(nèi)容。通過(guò)秘密渠道引進(jìn) 的技術(shù)、設(shè)備、樣品的手段及來(lái)源; (3)產(chǎn)品成本利潤(rùn)等財(cái)務(wù)資料。 八、綜合管理 部監(jiān)督廠牌佩戴情況,有權(quán)對(duì)未按規(guī)定佩戴廠牌的人員進(jìn)行批評(píng)教育直至處 5— 50 元 /次的罰款。 四、廠牌是員工在公司內(nèi)部的有效身份證明,僅作為出入辦公場(chǎng)所及廠區(qū)之標(biāo)識(shí),不得用于他途。 九、處罰條例 為保證本制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)違反者可采取以下處罰措施: 第 15 頁(yè) 私自安裝游戲軟件和其它與工作無(wú)關(guān) 的軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人處以 50 元 /次的罰款; 私自改裝電腦硬件設(shè)備,將視其程度不同處以 10100 元的罰款; 綜合管理部指派專員違反制度規(guī)定,構(gòu)成失職,員工可進(jìn)行投訴,綜合管理 部將按照公司投訴制度對(duì)其進(jìn)行處罰。未經(jīng)授權(quán),任何人不得隨意動(dòng)用他人電腦。 (特殊情況可外請(qǐng)維修人員) 三、綜合管理部 對(duì)員工電腦進(jìn)行相關(guān)設(shè)置,不得裝載休閑、游戲等與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān) 第 14 頁(yè) 的軟件。 四、各部門 的電話安裝、維修、移機(jī)、報(bào)損均需向行政人事部進(jìn)行報(bào)告,由綜合管理 部統(tǒng)一進(jìn)行安排協(xié)調(diào); 五、值班人員負(fù)責(zé)電話的接聽,做好電話記錄。 三、費(fèi)用管理 公司電話分直撥電話和插卡管理電話兩種。 五、值班人員到值班時(shí)間不到崗或擅自離崗,出現(xiàn)問(wèn)題追究其責(zé)任。 值班管理制度 一、為保證公司非上班時(shí)間的安全及突發(fā)事件的處理,特制定本規(guī)定。 八、對(duì)來(lái)訪者,門崗值班人員要熱情接待,問(wèn)清來(lái)訪事由,欲訪問(wèn)部門(人),然后視情況通知相關(guān)部門或相關(guān)人,經(jīng)得同意后,請(qǐng)來(lái)訪者填寫“外來(lái)人員登記表”后方可入內(nèi)。 五、門崗有權(quán)對(duì)員工以及來(lái)訪者外出所攜帶的物品進(jìn)行盤查。 三、門崗是公司窗口,公司員工不得在此聚眾逗留、聊天。 公司印鑒保管人蓋印公司印鑒時(shí),應(yīng)建立《印鑒使用登記表》,《印鑒使用登記表》應(yīng)明確用印人、用印文件(資料)名稱、用途、批準(zhǔn)人等要素,并由用印人據(jù)實(shí)填寫簽字。 部門章由各部門負(fù)責(zé)人妥善保管。 綜合管理 部不定期抽查宿舍清潔衛(wèi)生等方面情況。 六、住宿人員有下列情況之一者,取消其住宿權(quán)利: 不服從宿舍長(zhǎng)或室長(zhǎng)管理; 在宿舍賭博、斗毆、酗酒等違法違紀(jì)行為; 蓄意破壞公用物品或設(shè)施; 經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢誡不改者; 第 8 頁(yè) 違反宿舍安全規(guī)定者; 無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者; 有偷竊行為者; 患有傳染病者。 保持宿舍衛(wèi)生清潔,由室長(zhǎng)輪流安排住宿人員對(duì)本宿舍進(jìn)行清掃。 非授權(quán)人員不得私開宿舍內(nèi)任何電器(燈 、電視等)。假后重新辦理宿舍入住手續(xù)。 三、宿舍入住程序:新進(jìn)員工需入住宿舍者,到綜合管理部填寫“住宿申請(qǐng)表”;宿舍長(zhǎng)根據(jù)“住宿申請(qǐng)表”為新進(jìn)員工安排床位,并對(duì)房間號(hào)、床位號(hào) 進(jìn)行登記 并報(bào)知綜合管理部 。 宿舍管理制度 一、為有效管理及維持宿舍團(tuán)體生活之秩序 ,改善并促進(jìn)住宿人員有明朗、愉快、舒適 、 安全之休息環(huán)境,特制訂本辦法。 12. 女工計(jì)劃內(nèi)生育,憑子女《出生證明》給予產(chǎn)假 90 天。因工 (公 )負(fù)傷人員在醫(yī)療期間,根據(jù)實(shí)際情況核給公假。 2. 責(zé)成其作出書面檢討,連續(xù)曠工 15 天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 15天,均作除名處理。 委托他人代刷卡者 上班刷卡后私自外者 故
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