局長在農(nóng)機(jī)總結(jié)大會講話與局長在農(nóng)機(jī)推廣現(xiàn)場會講話匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:16 本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在保護(hù)性耕作方面我們雖然做了一些工作，但仍然處于起步階段，與兄弟市相比，還存在很大差距。（三）強(qiáng)化機(jī)手培訓(xùn)，是搞好保護(hù)性耕作的重點。在實施保護(hù)性耕作過程中，應(yīng)根據(jù)土壤性質(zhì)不同，進(jìn)行不同的作業(yè)模式，在粘土地上推廣保護(hù)性耕作要慎之又慎，要根據(jù)地性采取保墑措施。只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，政策有了，資金也有了，工作開展就有了保證。三、推廣保護(hù)性耕作技術(shù)的幾點體會（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好保護(hù)性耕作的保證。（三）社會效益凸顯。測產(chǎn)結(jié)果表明，采用機(jī)械化免耕播種技術(shù)的地塊畝株數(shù)比人工點播增加了1067株/畝；。同時還組織了部分保護(hù)性耕作機(jī)械開展跨區(qū)作業(yè)，進(jìn)一步增加了機(jī)手收入。在整個保護(hù)性耕作作業(yè)市場沒有形成之前，我們對作業(yè)機(jī)手進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，主要是靠示范園帶動周邊作業(yè)。為推動玉米收獲和保護(hù)性耕作機(jī)械化的快速發(fā)展，我們?yōu)闄C(jī)手和農(nóng)戶提供全方位服務(wù)。例如，奧龍農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司研制的2BMFS200免耕施肥播種機(jī)；鄆城縣工力有限公司研制的2BLMFS843多功能免耕播種機(jī)和1ZS150型震動深松機(jī)。做好機(jī)具引進(jìn)和研制開發(fā)，為玉米機(jī)收保護(hù)性耕作提供物質(zhì)技術(shù)保證。作業(yè)費用補貼52萬元。要求市縣鄉(xiāng)三級都必須建立農(nóng)機(jī)科技示范園，市級1萬畝，縣級XX畝，鄉(xiāng)級500畝。近年來，全市共舉辦各類專題講座和培訓(xùn)班50余次，共培訓(xùn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、機(jī)手和農(nóng)民共3000余人次。（四）精心組織，層層培訓(xùn)。（三）政策引導(dǎo)，重點傾斜。三是與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合，帶著保護(hù)性耕作機(jī)械，送科技下鄉(xiāng)，讓農(nóng)機(jī)趕大集。一是充分利用多種媒體宣傳，做到廣播有聲、電視有影、報紙有版塊，網(wǎng)上有頁。市財政每年列支100萬元專項資金用于改善土壤耕作質(zhì)量，為促進(jìn)保護(hù)性耕作工作的開展，提供了領(lǐng)導(dǎo)和資金保證。通過組織外出參觀學(xué)習(xí)和參加省舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班，提高了全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)工作人員認(rèn)識。機(jī)械耕作程序復(fù)雜、重復(fù)碾軋造成作業(yè)成本上升，土地板結(jié)，也需要減少作業(yè)環(huán)節(jié)，降低作業(yè)成本，提高農(nóng)業(yè)效益。各級黨組織和群眾團(tuán)體都要充分發(fā)揮各自的職能作用，組織和帶領(lǐng)廣大干部職工在各自的工作崗位上努力工作，奮發(fā)進(jìn)取，不斷開創(chuàng)工作的新局面。中心黨組要求大家要淡薄名利觀念，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。要深入基層調(diào)查研究，不斷了解新情況，揭露新矛盾，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章。干什么事，都要講究實事求是，都要抓落實。以此來推動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化更快更好地向前發(fā)展。要善于吃透上情、摸清下情，做好“結(jié)合”的文章，創(chuàng)造性的開展工作。江澤民總書記進(jìn)過：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂和不竭動力。紀(jì)律是用來約束少數(shù)人，約束少數(shù)不遵守紀(jì)律的同志，有制度的按照制度去辦，沒有制度的要按照做人的道德標(biāo)準(zhǔn)去做。搞好團(tuán)結(jié)，一是搞好處站內(nèi)部之間的團(tuán)結(jié)，各處站要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一個拳頭；二是是搞好處站之間的團(tuán)結(jié)，搞好處站長之間的團(tuán)結(jié)，互相支持、互相幫助，形成一個整體，每個處站都是整體的一部分，哪個部分出問題，都會影響整體的運轉(zhuǎn)，要向前看，互相學(xué)習(xí)別人的長處，用別人的長處來彌補自己的短處，不要用別人的短處來比自己的長處，要不斷克服自己的缺點，發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，惟其如此，我們才能不斷進(jìn)步。省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)的各項工作都要跳出，和15個副省級城市比，和、比，農(nóng)機(jī)工作也要爭創(chuàng)全省、全國一流，在全省、全國率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。三、開拓創(chuàng)新，提高干部隊伍的整體素質(zhì)具體講就是要“強(qiáng)化一種意識，增強(qiáng)兩種觀念，發(fā)揚三種精神”。全局都要有執(zhí)法意識，增強(qiáng)行政執(zhí)法意識。這里我強(qiáng)調(diào)幾點：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行“十項規(guī)章制度”，各處站要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨委要重點抓好這件事，紀(jì)檢組要把保證“十項制度”的落實作為重點工作來抓。在雙向選擇方面，中心黨組既充分尊重處級干部和一般干部的選擇，同時也考慮了工作的需要和各處之間的平衡，還照顧到每一位同志的特長和今后的發(fā)展。（四）尊重意愿，崗位優(yōu)化。這次競爭上崗，我們始終堅持了“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對這次處級干部實行競爭上崗，機(jī)關(guān)干部思想態(tài)度端正，報名踴躍，共有14名同志報名參與競爭。隨后進(jìn)行了競爭上崗、輪崗交流、人員分流、雙向選擇等項工作。中心對機(jī)構(gòu)改革工作十分重視，專門成立了機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)改革和人員定崗工作的組織實施
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