【正文】 通過(guò)港口辦事處控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，由具體到一般，我個(gè)人總結(jié)一些做項(xiàng)目的設(shè)計(jì)心得，希望在今后的學(xué)習(xí)及工作中能發(fā)揮微薄的作用。整個(gè)設(shè)計(jì)的色彩表達(dá)，這個(gè)就必須提到我們的設(shè)計(jì)理念。根據(jù)規(guī)劃道路劃分好的地塊，首先對(duì)每個(gè)小地塊要進(jìn)行具體的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，做好小地塊的組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，與周邊地塊也要有銜接。新水鄉(xiāng)——新水鄉(xiāng)的打造主要從建筑風(fēng)貌、建筑色彩、建筑高度、開(kāi)敞空間、生態(tài)環(huán)境等方面考慮，建筑風(fēng)貌采用現(xiàn)代水鄉(xiāng)風(fēng)格，建筑色彩選取灰頂檐口、白墻，建筑高度以低、多層為主，小高層點(diǎn)綴，開(kāi)放空間則通過(guò)生態(tài)走廊等構(gòu)筑，生態(tài)環(huán)境以藍(lán)綠主軸滲透至各地塊。下面針對(duì)港口項(xiàng)目具體闡述理念是如何在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的：生態(tài)——港口本身?yè)碛袕埣腋酆拥奶焐鷥?yōu)勢(shì)，因此，通過(guò)沿著xxx河道兩側(cè)打造生態(tài)走廊，將xxx河沿線(xiàn)打造成三個(gè)片區(qū)，即生態(tài)觀賞區(qū)、全民健身區(qū)和濕地休閑區(qū)。第四，公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)置需要根據(jù)合理的服務(wù)半徑來(lái)確定設(shè)置的數(shù)量，另外，用地規(guī)模確定需要查閱相應(yīng)的規(guī)范來(lái)核實(shí)。第二步，根據(jù)規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)確定用地布局。道路路權(quán)的分配主要參照上位規(guī)劃和現(xiàn)狀，碰到特殊情況，可根據(jù)管轄敷設(shè)的需要進(jìn)行微調(diào)。第一步需要做的是確定道路中心線(xiàn)，道路中心線(xiàn)的確定首先要結(jié)合現(xiàn)狀道路，在現(xiàn)狀道路中心線(xiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)整。專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，在老師悉心的教導(dǎo)下，掌握了一些以前欠缺的部分，另外，在與地方政府溝通交流上以及匯報(bào)過(guò)程中專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)提出的項(xiàng)目疑問(wèn)，能夠從容的面對(duì)。做工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工安心、貨主舒心是我最大的心愿。有人說(shuō)我真像一臺(tái)機(jī)器、一頭牛，只會(huì)埋頭拉車(chē)不會(huì)抬頭看路；只會(huì)默默做事，不會(huì)邀功請(qǐng)賞。在我的出勤表上沒(méi)有星期日，節(jié)假日難得有一次機(jī)會(huì)帶愛(ài)人和孩子上街逛公園。去年下半年，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意提任我任分公司副經(jīng)理，我想還是一線(xiàn)適合我，關(guān)鍵時(shí)刻我不能說(shuō)走就走。只要在碼頭，只要有生產(chǎn)，我就爬高上低搞巡查。由于我們的浮吊是特種作業(yè)，皮帶機(jī)是高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，稍有不慎就會(huì)機(jī)毀人傷。煤炭貨主和船老板看到這一幕，無(wú)不感慨地說(shuō)：“在這樣的環(huán)境下，你們的工人真是了不起！”聽(tīng)到如此的稱(chēng)贊，我們大家心里頭熱烘烘的。急貨主之所急，想貨主之所想，千方百計(jì)地做到快裝快卸，實(shí)現(xiàn)了貨不壓船、港不壓貨的良性互動(dòng)。十一碼頭堆場(chǎng)不足，我就發(fā)動(dòng)大家出主意，通過(guò)技術(shù)改造和修舊利廢，延伸皮帶機(jī)跨度，新增煤炭堆存3000噸。為了確保繁重的生產(chǎn)任務(wù)能及時(shí)完成，我率領(lǐng)全線(xiàn)人員忙時(shí)抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，閑時(shí)搞設(shè)備養(yǎng)護(hù)。近幾年來(lái)，十一線(xiàn)職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高，大大地增強(qiáng)了整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3名青工勤學(xué)苦練，不僅很快成為了生產(chǎn)骨干，而且積極主動(dòng)地遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。抓班員素質(zhì)的提高，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。艱苦的磨礪、用心的探索這些都為我以后管理全線(xiàn)的生產(chǎn)、服務(wù)、安全和設(shè)備工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。“物競(jìng)天擇、適者生存”，我也深信“是金子總會(huì)發(fā)光的”。版權(quán)所有今天，我向大家匯報(bào)的題目是《立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作,奉獻(xiàn)青春》我1991年畢業(yè)于**河運(yùn)學(xué)校，同年進(jìn)入港工作。為提高整體素質(zhì)，“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。各級(jí)團(tuán)組織要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高青工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)團(tuán)組織要把青年安全工作由八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外滲透，根據(jù)青年的興趣和愛(ài)好開(kāi)展寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)；深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。加強(qiáng)青年安全基礎(chǔ)工作。實(shí)行安全一票否決制。各單位團(tuán)組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議，同時(shí)要求各單位團(tuán)組織與基層團(tuán)支部，團(tuán)支部與車(chē)間（工段）行政簽訂安全承包協(xié)議。第四篇：某集團(tuán)公司團(tuán)委XX年青年安全工作計(jì)劃集團(tuán)公司各單位團(tuán)委、團(tuán)總支、直屬團(tuán)支部：XX年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的總體要求是：以〔XX〕3號(hào)文件精神為指針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注好：)指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高青工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步鞏固星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，廣泛開(kāi)展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)，建立青工安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展。XX年是進(jìn)一步的創(chuàng)業(yè)已全面進(jìn)入成熟期和收獲期。要實(shí)現(xiàn)四個(gè)跨越，要建立有特色的企業(yè)文化。電算化管理將使財(cái)務(wù)工作跨上新的臺(tái)階，所有財(cái)務(wù)人員必須適應(yīng)電算化需要，不能適應(yīng)者只能自行淘汰。對(duì)大宗材料采購(gòu)，有條件時(shí)要做到招標(biāo)采購(gòu)。把質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、安裝、服務(wù)溶入其中，保質(zhì)保量，按時(shí)完成合同。抓好質(zhì)量工作。要確立以誠(chéng)信為本，高質(zhì)量、低成本、一流服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)格局。各子公司、各部門(mén)崗位設(shè)置和增加人員，必須報(bào)總公司嚴(yán)格審批，對(duì)低效率的崗位一律并轉(zhuǎn)，富裕人員堅(jiān)決壓縮。持續(xù)創(chuàng)新能力就是集是集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。造就一支具有高度責(zé)任心，對(duì)工作精益求精，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、斗志昂揚(yáng)、勇于拼搏、特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。水工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和配套設(shè)計(jì)。以上三項(xiàng)工作，必須在春節(jié)以后全面推開(kāi)。（二）機(jī)制創(chuàng)新。堅(jiān)定地走股份制改造之路，由一人獨(dú)資的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體多元化的股份制公司。從外延擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)延擴(kuò)大再生產(chǎn)；從做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)變到做精做強(qiáng)；從資產(chǎn)的快速擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到效益利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。截止XX年底，固定資產(chǎn)總額達(dá)580xxxx元，完成銷(xiāo)售收入650xxxx元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80xxxx元，上繳企業(yè)所得稅39xxxx元。與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，與解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想一脈相承。要從過(guò)去單純計(jì)算事后成本的責(zé)任擴(kuò)大到事前的成本預(yù)測(cè)、決策，事中成本分解、落實(shí)、監(jiān)督和控制，使目標(biāo)成本按責(zé)任部門(mén)、崗位和個(gè)人得到落實(shí)，并嚴(yán)格按預(yù)定的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和定額控制費(fèi)用支出，以達(dá)到成本管理的最優(yōu)化的成本效益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的全面掌握，可以據(jù)此做出合理判斷和選擇，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和決策。企業(yè)要避免重大決策失誤，必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化的決策。多方式吸納優(yōu)秀人才，加大智力投資，開(kāi)發(fā)本單位的人力資源，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把就業(yè)過(guò)程變成一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和提高過(guò)程。在強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí)，首先應(yīng)著眼于解放思想，轉(zhuǎn)變那些不合時(shí)宜的觀念，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。企業(yè)的成功，也得到了政府和社會(huì)的肯定。注重培育和引導(dǎo)市場(chǎng)，建立可靠的質(zhì)量管理體系，健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。（三）爭(zhēng)創(chuàng)品牌樹(shù)形象，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)增效益。8月25日，自主研制的首臺(tái)臺(tái)車(chē)試制成功并交付使用，并申請(qǐng)了三項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，向國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)了“阿詩(shī)瑪”和“石林阿詩(shī)瑪”兩個(gè)商標(biāo)。目前，集團(tuán)公司已匯聚了一大批具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、教授、高級(jí)工程師和管理人才。公司還和云南理工大學(xué)等高等院校建立了人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)建立了可靠的人才儲(chǔ)備體系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)用同樣可行的方式，于XX年9月13日順利地對(duì)石林縣機(jī)器廠實(shí)行兼并，并籌資80xxxx元，對(duì)原機(jī)器廠所有職工進(jìn)行了妥善安置，在石林開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)為政府分憂(yōu)的先河，也創(chuàng)造了企業(yè)回報(bào)社會(huì)的典范。在縣委、縣政府關(guān)心及有關(guān)部門(mén)的大力扶持下，李建東總裁成功地應(yīng)用滾雪球資本運(yùn)營(yíng)方式，一廠變?nèi)龔S，一年三大步。實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，信譽(yù)為本，永爭(zhēng)第一。集團(tuán)公司除總部設(shè)在**外，生產(chǎn)基地全都坐落在交通便利、景色秀美、風(fēng)情濃郁的石林彝族自治縣。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神，加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭(zhēng)三季度“安全事故為零”。物料消耗，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。開(kāi)展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養(yǎng)，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。四是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)設(shè)施老化，一些隱患需要進(jìn)一步落實(shí)資金進(jìn)行有效整改。雖然xx年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得一定成效，但各個(gè)單位安全生產(chǎn)管理工作還不夠平衡，不少單位還存在著這樣那樣的安全隱患，一些隱患還比較突出，這與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)為：一是安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，某些部門(mén)安全生產(chǎn)工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的多、做的少，心存僥幸，整個(gè)安全生產(chǎn)工作停留在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。針對(duì)安全生產(chǎn)工作新形勢(shì)，集團(tuán)公司高度重視，積極落實(shí)國(guó)家、市局相關(guān)政策，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，把保障安全生產(chǎn)投入作為治本之策，要求確保安全生產(chǎn)必須先確保具備安全生產(chǎn)條件，包括具有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施以及其他必要的財(cái)力、物力保證。根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，xx年，我們完善修訂了《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急預(yù)案》、《防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立健全了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機(jī)制，基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂，嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。在大型機(jī)械檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)