酒店客房部綜合績(jī)效考核方案-wenkub.com
2025-05-09 15:03 本頁(yè)面
【正文】 5 注： 以上評(píng)分為每月 一 總結(jié)本月 工作情況 ，每位 員工一份， 選的分?jǐn)?shù)按規(guī)定的分?jǐn)?shù)不得取 其他數(shù)字評(píng)分。 10 對(duì)待培訓(xùn)的 態(tài)度一般 、 對(duì)提醒的事能夠做好，領(lǐng)班主管沒有要求到的馬馬虎虎應(yīng)付了事， 經(jīng)過 培訓(xùn)效果一般的。 10 對(duì) 的培訓(xùn) 效果沒有 任何形式 的改變 。 15 衛(wèi)生、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù) 不合格，對(duì)例會(huì)要求的內(nèi)容沒有很好的落實(shí)，對(duì)提醒過的注意事項(xiàng)落實(shí)不嚴(yán)格。 20 基本按時(shí)完成各項(xiàng) 清潔計(jì)劃 ，偶爾一次不能 達(dá)到部門要求，對(duì)酒店的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)馬馬虎虎沒有把完成的結(jié)果做到及時(shí)反饋的 15 延后完成各項(xiàng) 工作任務(wù) ， 執(zhí)行 任務(wù)略有偏差，要通過 上級(jí) 不斷的 指導(dǎo) 和督促 后 才
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