【正文】 落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質(zhì)、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。突出服務，強化黨員電教。突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。強化黨員發(fā)展工作。建立黨建研究聯(lián)席會議制度。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。根據(jù)領導干部量化考核結(jié)果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。xx年對領導干部實行了“實績+民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。二是規(guī)范機關中層干部管理。上半年培訓各級各類干部200余人次。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。三是暢通了干部“出口”。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件，為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝，做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。第三，拓展下基層的“面”。第一，把握下基層的“點”。一是創(chuàng)建學習型機關。三是扮演好“參加者”角色。二是扮演好“指導者”角色。一是扮演好“組織者”角色。繼續(xù)堅持干部年輕化方針，通過調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人，占總數(shù)的60%。一是統(tǒng)籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。三是認真落實“一定三有”工作機制。目前，全縣共有232個村完成了村支部換屆，%，185名村支部書記實現(xiàn)了連選連任，7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。第四，推進紀檢監(jiān)察機關工作重心下移。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化?？h委出臺了《關于加強農(nóng)村基層組織建設四項重點工作的意見》，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設、農(nóng)村黨員隊伍建設、群眾工作站站長到村掛職、紀檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設四項重點工作，取得了一定成效。我們將告別昨天，立足今天，展望明天，將繼續(xù)發(fā)揚我院團總支學生會的優(yōu)良的工作作風，豐富實踐經(jīng)驗，全心全意為同學服務，使工作更上一層樓。雖然我部在工作中以勤懇的態(tài)度，保質(zhì)保量的高效率的完成各項工作，但在我部在工作中也存在著一些不足之處，在工作初始時由于各部員之間并不熟悉，造成工作的延誤或者出錯率過高。組織部在此次活動中負責的是會場的凳子擺放和會場的秩序，為此次活動進了自己一份綿薄之力。為了慶祝商學院的成立，十一月底在大學生活動中心舉辦了成立暨迎新晚會。在學生會各個部門的無懈可擊的配合下，全院同學的積極配合下，我院最終在運動會取得了團體第二名的好成績。所以，發(fā)展優(yōu)秀青年團員也是一項光榮的任務。之后進行培訓，為以后的工作打下了良好的基礎。我們本著“廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，較好地完成了本學期工作。三是直接幫扶該村資金5萬元。做好文明生態(tài)村幫建工作。四是開展蔬菜種植活動，規(guī)劃部內(nèi)閑置空地，劃分責任田，分包到各科室。同時，加大對上和對口處室的協(xié)調(diào)力度，力爭出精品，多上稿。開展了“向祁愛群同志學習”，“強、轉(zhuǎn)、樹（強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、樹形象）”，“組工干部大調(diào)研”三項專題活動，通過樹榜樣、定目標，找方法，使組工干部進一步增強了宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了業(yè)務本領，在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強、素質(zhì)最優(yōu)、作風最正、工作最出色的一流形象。三是整改措施到位。其中：對組織部工作的意見建議18條，對組織部領導班子的意見和建議20條，對班子成員的意見建議20條，對黨員個人的意見建議16條，部領導在全體黨員會上進行了通報。在學習中，部領導帶頭上黨課、聽匯報、做計劃，帶頭參加培訓、帶頭撰寫心得體會，全部公開上墻，接受群眾監(jiān)督，為部內(nèi)黨員做出了榜樣。七、轉(zhuǎn)變作風，營造氛圍，組織部整體形象進一步提升扎實開展先進性教育活動。今年以來，在企業(yè)黨組織中開展了“達標創(chuàng)建”活動，明確了創(chuàng)建的整體目標，細化了企業(yè)黨建工作規(guī)范標準，加強對企業(yè)黨建工作的督導，確保了活動的扎實開展。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則，制定了全縣發(fā)展黨員工作計劃，全縣新發(fā)展黨員260名，其中婦女黨員56人，35歲以下198人，高中文化以上202人。組織專門力量，采取逐村、逐企、逐人（致富能人）的辦法，對培養(yǎng)對象進行了調(diào)查摸底，建立了“三培養(yǎng)”對象檔案。在思想交鋒階段，組織召開了村班子民主生活會，書記、主任帶頭揭短亮丑，干部之間互提意見，實現(xiàn)了化解矛盾，增進團結(jié)，凝聚合力的目的。農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。抽調(diào)專人，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村黨支部進行逐村排查，嚴格責任制度，將真正有問題的支部列入了治理范圍。組織全體選派干部進行了為期3天的集中培訓，涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務知識、村務管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，為順利開展工作奠定了堅實基矗進一步規(guī)范工作機制，制定了《關于選派機關干部到村任職實施意見》、《清苑縣選派干部工作守則》，明確了對選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定，促使選派干部更好的發(fā)揮作用，在實踐鍛煉中提高實際工作能力。目前，該網(wǎng)站累計訪問量已達到69000余人次。三是強化企業(yè)家的學習培訓。召開了企業(yè)家協(xié)會第一次會長辦公會，確定了發(fā)展方向，完善了相關制度，制作了企業(yè)家協(xié)會會標，進一步提高了企業(yè)家協(xié)會的規(guī)范化運作水平。今年上半年，薦評中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進人才142名，其中本科學歷以上人員65名，進一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。二是加強拔尖人才的管理和服務。為切實加強組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督，初步制定了《關于建立實施干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》，既加強了密切配合，又合理制約了違規(guī)操作的問題，提高了干部選任工作的科學化、民主化、制度化水平。以《條例》頒布實施三周年為契機，將《條例》和《河北省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領導干部選拔任用工作實施辦法》在縣委《理論信息》刊登，并發(fā)放到縣領導和各單位，強化對《條例》知識的學習。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理工作中實行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見，轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領導干部引咎辭職實施辦法（試行）》的通知，進一步疏通了干部能下能出的渠道。積極探索“兩推兩評一公開”民主推薦干部試點的成功經(jīng)驗和做法，將縣黨校確定為試點單位，拿出一個副校長職位作試點，通過會議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選，采取自我評價和民主測評對推薦情況進行印證，并公開了會議選推結(jié)果，增強了民主推薦工作的透明度，半年工作總結(jié)《縣委組織部上半年工作總結(jié)》。進一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡，發(fā)揮了堡壘作用。截止目前，共維護干部信息XX余條。一是一般干部年度考核工作。同時，對部分表現(xiàn)優(yōu)秀，但達不到推薦條件的，組織了個別署名推薦，共推薦優(yōu)秀干部66名。制定了《清苑縣XX－XX年培養(yǎng)選拔黨外干部工作規(guī)劃》，認真落實《清苑縣XX－XX年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作三年規(guī)劃》，建立了婦女干部、黨外干部配備情況動態(tài)監(jiān)控機制，隨時與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息，為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。三、嚴格管理，轉(zhuǎn)變作風，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強加強對領導班子的跟蹤管理。6月份，采勸走出去”學習的方式，組織12名政治素質(zhì)強、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、縣級后備干部赴浙江海寧考察學習，使參訓干部增長了見識，開拓了眼界，感受了差距，增強了加快清苑發(fā)展的緊迫感，提高了駕馭經(jīng)濟工作的能力。按照上級組織部門要求，依托盛市、縣委黨校的辦學力量，3月份，分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓班和市委黨校XX年春季培訓班，有重點的培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導骨干。活動期間，各單位黨組織共出臺各種便民、助民措施257項，解決群眾關心的熱點難點問題1000余個，樹立了黨組織和黨員的良好形象。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育，黨員思想認識、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。三是整改提高突出“實”字，務求取得實在效果。一是學習動員突出“提”字，提升思想認識。一、圍繞中心，全力以赴，第一批先進性教育活動取得扎實效果發(fā)揮職能作用，為全縣先教活動順利開展提供堅強保證。全縣三批100多名大學生志愿者大部分已續(xù)簽協(xié)議留下來繼續(xù)工作。不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法，確保工作不出偏差。完善了目標運行情況報告通報制度、檢查和督查制度、聯(lián)席會議制度，使考評工作逐步納入規(guī)范化、制度化軌道。認真落實離休干部兩個待遇，離休干部醫(yī)藥費由原來1000元/年增加到3000員/年，縣直定點就醫(yī)正常運轉(zhuǎn)，在農(nóng)村增設9處定點就醫(yī)地點，老干部看病難問題得到很好的解決。四、領導班子和干部隊伍建設得到加強結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委集中換屆工作，對基層班子進行了全面考核，對部分領導班子進行了調(diào)整，各級班子功能明顯增強。選擇100名創(chuàng)業(yè)成就突出、帶富能力強的黨員，發(fā)揮他們橋梁紐帶作用，為家鄉(xiāng)帶出剩余勞動力1000人以上，拓寬農(nóng)民致富途徑。在農(nóng)民黨員中確定學習型、創(chuàng)業(yè)型、雙帶型等1000個黨員家庭示范戶，充分發(fā)揮他們的輻射帶動作用，做給群眾看、帶領群眾干，引導群眾學政策、學技能，轉(zhuǎn)變觀念，致富增收，共同富裕。上半年，共吸收致富能手、務工青年積極分子843名；新發(fā)展農(nóng)村黨員112名，其中35周歲以下、初中以上文化的占70%。目前，全縣98個行政村星級過渡工作已完成。星級化管理工作全面推進。通過內(nèi)選、回請、下派、公選，不拘年齡、學歷、地域，把素質(zhì)能力強、群眾信服、能帶富一方的黨員，選任為村黨支部書記。使廣大支部書記更好地服務農(nóng)民群眾，促進生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、化解糾紛、倡導文明新風、實現(xiàn)民主管理，帶領農(nóng)民群眾更快更好地建設社會主義新農(nóng)村。（本站地址：找范文 ://）二、基層組織建設水平不斷提升縣委將今年確定為“農(nóng)村基層組織建設年”，把加強農(nóng)村基層組織建設作為先進性教育活動的長效機制，作為加快新農(nóng)村建設步伐的基礎工程。縣級領導干部帶頭參與，發(fā)揮表率作用。完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學化、民主化進程。下步打算加強領導班子思想政治建設。存在主要問題工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。（2）澄清了退居二線干部的底子。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務；我縣有4名同志按