電信公司年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-12-13 20:08 本頁面
【正文】 三是歷史原因和政策因素的影響，實(shí)業(yè)公司以及所屬企業(yè)的市場競爭能力缺乏，而現(xiàn)行的治理體制和經(jīng)營條件還不夠規(guī)范、不夠到位，給公司的未來發(fā)展帶來諸多不確定因素，要走上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的發(fā)展道路任重而道遠(yuǎn)。 總之，今年以來，我們緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局艱苦創(chuàng)業(yè)，做了很多實(shí)際工作，企業(yè)的各方面工作都有了新的起色，員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作熱情和工作積極性更加高漲。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 三是為了積極響應(yīng)國家推進(jìn)全民健身活動的號召，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，提高預(yù)防疾病能力，更好地防治各類新生傳染性疾病，今年 5 至 6 月份，由公司黨群工發(fā)起號召，在全公司上下開展了體育健身運(yùn)動會，舉辦了羽毛球、跳繩、踢毯子比賽活動，使公司員工提高了參與全民健身活動的意識，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工飽滿的工作熱情，積極投入到工作中去。召開了 20年總結(jié)表彰大會，對公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和 40 余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而為 20年各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ)；開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動，發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 ，創(chuàng)優(yōu)爭先；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識和水平；組織了公司季一季度活動分析會議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會，及時(shí)總結(jié)工作，分析經(jīng)營工作中的得失，致力于企業(yè)競爭力的不斷提升。按照相關(guān)法律法規(guī)和國家政策的要求、結(jié)合的實(shí)際情況，我公司已實(shí)事求是、因地制宜地制定出改制子公司的初步方案上報(bào)省公司。按照省公司的統(tǒng)一部署和要求，四月份我公司順利完成了設(shè)計(jì)室、工程部、監(jiān)理部的組建工作，并對三項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展工作進(jìn)行了部署和安排，為今后企業(yè)參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。只有改革，才能推陳出新，只有改革，企業(yè)才能發(fā)展和進(jìn)步。今年以來，公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)治理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初即下發(fā)了焦電信實(shí)業(yè) [20 ]3 號、 [20 ]4 號文件，公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組 和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。 20年，會計(jì)工作實(shí)行了微機(jī)記賬，財(cái)務(wù)治理邁上了一個(gè)新的臺階；實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算治理和可控成本治理；加大了清欠力度，由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的 單位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率；狠抓了成本治理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向治理，力爭使成本控制變事后治理為事前、事中治理，壓縮可控成本費(fèi)用開支；按照豫電信實(shí) [20 ]37號文件要求，在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)治理的自查自糾活動，對公司內(nèi)
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