【正文】 本人在不理解或不確定《員工手冊》內容的情況下，將向本人所在部門的經理或者人力資源部尋求幫助和建議，并且遵循本公司人力資源部對于上述規(guī)定的解釋。員工入職培訓后統一歸還給公司人力資源部 ，遺失者賠償工本費。如對公司利益造成比較嚴重 損害的，公司有權要求其承擔相應的經濟賠償責任；情節(jié)特別嚴重的，公司可依法追究其刑事責任。 業(yè)務報告 員工在業(yè)務上出現或有可能出現問題時，應立即向部門經理 報告，不得拖延。 員工未經包括總經理在內的負責人的事前書面許可，不得隨意向公司不準備使其閱讀該文件、賬簿的員工及第三方出示公司的文件、賬簿。因工作外的理由必須離開工作崗位時，應按規(guī)定手續(xù)說明去向和理由，并獲 得部門經理 的允許。沒有工作制服的員工應當穿著整齊、清潔但不華麗的，與其職務和工作環(huán)境相適應的服裝。 第十一章服務紀律 規(guī)章制度的遵守義務 員工 應認識到包括本規(guī)則在內的公司規(guī)章制度是以維護公司秩序的目的而存在的，員工遵守規(guī)章制度是公司維持秩序不可缺少的要件。 員工在聘用期間以及聘用期終止后，不可向其他人泄露或公開公司的任何秘密。 保密文件要標識，保密資料要妥善保管，保密信息應慎重傳遞，發(fā)現泄密要在第一時間向上級報告。 遇到火情時要冷靜，先切斷電源并快速報警；在確保自身安全的情況下，使用滅火設備先行滅火，并及時從安全通道撤離火災現場。 辦公用電腦及其他網絡設備的 IP 地址由公司統一規(guī)劃、分配，任何人不得隨意配置使用。 第十章安全管理規(guī)定 信息安全規(guī)定 上班時間所有員工不得將電腦用于聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等。 原則上上班時間不接打私人電話；確有急事處理，需控制在 5 分鐘以內。 對于被采納的合理化建議，公司將視重要性與可操作性等給予提議者獎勵。有些活動可以攜帶家人或朋友一起參加。 28 部門經理 談話 部門經理 將不定期地隨機挑選員工進行談話，詢問工作情況及對公司的印象和建議等。 2) 、 若直接上級不能解決問題或員工認為不便向直接上級言明，可將書面申訴遞交人力資源部。 公司論壇是員工針對公司管理、經營、技術、發(fā)展等各方面進行公開討論的場合，我們歡迎建設性的批評意見，不鼓勵隨意抱怨或不負責任的指責。 27 信息管理系統 / 內部局域網 信息管理系統使公司基本實現了無紙化辦公，為員工及時、充分的信息交流提供了平臺。 吸食毒品或者聚眾賭博且數額較大，給公司帶來嚴重不良影響者。 煽動員工罷工、散播不利于公司的謠言或者參加非法組織者。 與供應商、客戶建立超越正常工作關系，并導致公司利益嚴重受損。 擅自撕毀通知、通告或其它文件、記錄、表單，造成 嚴重 不良后果或 嚴重 不良影響 的 。 嚴重違反公司管理規(guī)定。 1 一年內受口頭警告處分 2 次者。 1擅自撕毀通知、通告或其它文件、記錄、表單，造成不良后果或不良影響的。 對同仁惡意詆毀、攻擊、誣告或做偽證制造事端。 違反公司工作程序，導致公司嚴重損失。 因故意或者過失違反規(guī)章制度 、工作紀律 等， 造成公司財產或利益 受損者（視具體情況而定）。 多次在工作時間內未經請假批準，擅離工作崗位。 儀容不整，著裝怪異，不遵守公司規(guī)定。員工如果能夠迅速改正錯誤，表現良好的，賠償金額可以酌情減少。 違紀處理 ． 1 處罰條例 對違紀員工的處罰分為行政處罰和經濟處罰兩類，行政處罰分為下列幾種：警告、降職、降薪等，其中警告分為口頭警告、書面警告、最終警告。 人力資源部對獎勵實施過程行使建議權和審核監(jiān)督權。 年度總結評比。 敢于同不良行為作斗爭者。 關心公司發(fā)展，專注于技術革新 、市場拓展、管理創(chuàng)新等 ，成績顯著者。 23 獎勵 ． 1 獎勵定義 公司將定期或不定期開展各類獎勵評選活動 . ． 2 獎勵條件 凡符合以下條件之一者，公司 將視情況 給予獎勵： 對提高公司效益有重大貢獻者。 對于公司的資料要有嚴格的保密意識，未經公司書面授權，不得對外公布。 上級對下級可以越級檢查，但不能越級指揮；下級對上級可以越級投訴，但不能越級匯報。 不得借職務之便謀取私利或假公濟私， 收受業(yè)務相關單位的 好處 。 公共場所行為規(guī)范 食堂用餐應自覺排隊，不得擁擠，不得大聲喧嘩，注意保持食堂地面及餐臺衛(wèi)生，嚴禁將餐具帶出食堂。 嚴禁非機器操作人員操作機器，嚴禁操作不屬于對應崗位的機器。 接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑 。 有客戶來訪，應從座位上站起來招呼接待，并讓座。 接聽電話應有耐心，認真傾聽，不無故打斷對方。 工作 期間需 保持工裝干凈、平整、無破損，不得赤膊、裸背。 1 下班 時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣 的安 全，關好門窗等 。 非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備。 發(fā)現直接危及人身 安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向上級或部門經理 報告。 1 按時出席各類會議（開會遲到者，按照公司 快樂管理制度進行樂捐） ，開會時應將手機調成靜音或震動。 1不得私自攜帶公司財物出廠。 1工作時間不得聚眾大聲喧嘩、不干 私活、不看與工作無關的書籍 ， 不得在辦公室高聲喧嘩、打鬧、閑聊、播放無關音樂，禁止在公司玩游戲或者使用與工作無關的聊天工具等。 嚴格遵守操作規(guī)程， 避免因為失職 或疏忽大意 而對生產等方面造成經濟損失。工作中 提倡 勇于負責、敢于擔當的精神。 樹立主人翁責任感，自覺維護公司名譽和利益，保守公司的商業(yè)秘密、技術信息和經營策略，為公司的生存與發(fā)展獻計獻策。 忠于職守，責任心強，刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高業(yè)務水平。 下班后或者外出須關閉電腦和顯示器電源，正確關閉電腦。如因工作需要復制資料，可申請使用公司移動存儲設備。 禁止安裝各類游戲軟件或在工作時間玩游戲。 計算機使用管理 禁止員工將公司電腦攜帶出公司。 必須經常清潔主機、顯示器、鍵盤 ,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。 特殊日期賀禮、慰問（節(jié)日、生日禮品、喜慶賀禮、傷病、喪事慰問）。 商業(yè)保險 特殊崗位上的員工，公司根據具體情況為其投保商業(yè)保險。 社會保險 與住房公積金 公司為員工辦理社會保險。 原則上，除上述明確標明提前申請休假的，通常來說， 休假 在 2 天以內的 ，應提前 2 個工作日申請；休假 在 3 天以上 的 ，應提前 4 個工作日申請。 凡有未滿 1 周歲嬰兒的女員工每天可享受 1 小時的哺乳假，可分成兩次（ 小時 /次）使用。 難產的或者剖腹產的，增加產假 15 天。 喪假 父母、配偶、子女等直系親屬死亡，給予喪假 3 天；其他親屬死亡，給予喪假 2 天。該天數包含公休日（不包含法定節(jié)假日），必須一次性休完。因個人原因未休假的視為自動放棄（除 非有特殊原因并事先經公司同意），因 公司原因未休假的可以順延到次年的第一季度 （ 3 月 31 日） 。 事假期間不享受基本工資、績效工資及津貼。病假超過醫(yī)療期 15 天的，公司將對該員工停薪留職；病假時間超過醫(yī)療期 1 個月的，則視為該員工自動離職。 具體假期天數將根據國家有關規(guī)定同步調整 ，目前每年可以享受 11 天 。員工違反上述禁止性規(guī)定的行為，將被視為重大違紀行為。部門經理應密切關注員工的工作表現。實行不定時工作制員工加班不計發(fā)加班費。 公司所有的考核要求公平、公正，以事實為依據，以結果為導向。 績效考核 可分為以下等級： 12 A 杰出 ―――工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻 B 優(yōu)秀 ―――全面完成工作成績且在大多方面超出標準 C 勝任 ―――工作完成合乎要求，達到標準 D 需改善 ―――尚有未達標準方面，但經努力可改進 E 不合格 ――― 工作 表現差等，經過提醒教導后仍未改善 上述 各等級做為加工資的主要依據。部門經理 有義務定期反饋員工的工作業(yè)績，并調整員工的工作目標。 績效評估主要包括以下幾個環(huán)節(jié)： 1）試用期績效評估：試用期員工，在其試用期結束前 7 個工作日提出轉正申請，其部門經理 必須對其實施試用期業(yè)績評估，并在試用期滿前 3 個工作日將結果提交人力資源部。業(yè)績評估的具體目標如下： 1） 、 反饋員工業(yè)務水平的進展和提高狀況 ， 促使其工作效率最大化。 員工可以向部門經理 說明工作上的必要性，申請出差。但未得到公司同意的，應當服從公司的決定。 3． 6 崗位調整 公司根據工作需要和員工的能力、經驗、技能、健康以及其它 情況，在不違反有關法律法規(guī) 與本員工手冊的條件下，有權調整員工的工作崗位 。在不影響整體工作進度的情況下 ,鼓勵員工進行崗位輪換。 研修結束后，在公司工作期間 返還公司為研修負擔的費 用 不在公司工作的，或在公司連續(xù)工作年數不滿１年的 100% +在公司連續(xù)工作年數為１年以上，不滿２年的 80% 在公司連續(xù)工作年數為２年以上，不滿３年的 60% 在公司連續(xù)工作年數為３年以上，不滿４年的 40% 在公司連續(xù)工作年數為４年以上，不滿５年的 20% 在公司連續(xù)工作年數達到５年以上的 0% 10 3． 4 職業(yè)發(fā)展路線 在 杭州梵宇科技有限公司 , 通常有三條職業(yè)發(fā)展路線：專業(yè)路線、管理路線、業(yè)務路線，員工可根據自身的實際情況進行選擇。 公司就研修條件與員工達成一致，簽訂研修合同后，可以要求其參加需要負擔比較高額費用的研修，如海外研修等。對于擔任講師的員工，公司將給予考核加分獎勵 , 同時發(fā)放一定的課程津貼（分為初級講師、中級講師、高級講師，津貼標準也逐級遞增）。對于涉及到 高額培訓費用的員工，必須和公司簽訂《培訓協議