【正文】 事中控制 （ 1）做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作； 駐地監(jiān)理工程師 檢驗批復(fù) 進(jìn)行工程計量 承包商呈報單位 工程開工申請 總監(jiān)理工程師 審批發(fā)布開工令 工序開工審批 工序施工 承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表 附： 1． 施工組 織設(shè)計 2． 測量復(fù)核資料 3． 工、料、機(jī)到場情況 4． 各種材料試驗報告 5． 分包商的資格證件 1． 基礎(chǔ)資料齊備 2． 原材料合格 3． 上道工序合格 九龍山莊改擴(kuò)建裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 26 （ 2）做好工序交接檢查工作； （ 3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作； （ 4）做好工程變更的處理； （ 5）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作； （ 6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作； （ 7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令； （ 8）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度； （ 9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證； （ 10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見； （ 11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （ 12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會； （ 13）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（周、月）。 組織措施 落實 進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 基本實現(xiàn)目標(biāo)計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計劃 總監(jiān) 理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 指示承包單位采取調(diào)整措施 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查分析 九龍山莊改擴(kuò)建裝修裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 23 （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； （ 6）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及 時向施工單位提供現(xiàn)場； （ 7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 8）向施工單位移交作為臨時設(shè)施用的待拆房屋； （ 9）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； （ 10）按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； ? 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題 整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施； ? 加強(qiáng)設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。 事中控制 （ 1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （ 2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件； （ 3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析； （ 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實； （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行驗證； （ 6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿? （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度； （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）； （ 10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。 6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。 2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。 專業(yè)（土建、水、電、暖通、測量 ）監(jiān)理工程師 1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則； 3) 確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性； 裝修 裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 10 4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。 安全文明施工控制目標(biāo) 加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。 投資目標(biāo) 審核工程概預(yù)算，通過對投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實施過程中各階段的動態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實際值不突破計劃目標(biāo)值，從而控制工程實際結(jié)算值不突破投資期望值。 四、監(jiān)理工作的依據(jù) 依法成立的本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件；。 安全監(jiān)督 1） 對施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并使其完善。 3． 2 監(jiān)理工作的內(nèi)容： 質(zhì)量監(jiān)理 1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)； 2）參加施工圖會審； 3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實施建設(shè)監(jiān)理，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，通過對建設(shè)項目實施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)行為的科學(xué)性，達(dá) 到工程建設(shè)好快省和取得最大投資效益的目標(biāo)。 二、工程概況 項目建設(shè)概況： 工程名稱： 裝修裝飾及安裝工程 工程地址： 計劃工期： 2021 年 11 月 1 日 2021 年 3 月 20 日 工程質(zhì)量等級執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評定 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 施工單位： 工程概況： 安裝及裝修裝飾工程；餐飲樓安裝及裝修裝飾工程、智能化系統(tǒng)工程、消防工程 。 5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系； 6）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量； 7）根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽 證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進(jìn)行檢查、審核并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督； 2） 督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實施安全作業(yè)，消除隱患。 依法成立的本工程施工承包合同； 由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計劃、施工 圖預(yù)算及其它相關(guān)文件； 委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。 進(jìn)度目標(biāo) 通過編制工程總進(jìn)度計劃和對承包單位提供的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并在各個裝修 裝飾及安裝工程 監(jiān)理規(guī)劃 寧波創(chuàng)安工程管理有限公司 7 階段特別是施工階段各個工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數(shù)不突破計劃工期。 監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地 把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序； 5) 對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。 3） 工序間交接檢查、驗收及簽署。 7） 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監(jiān)匯報。 事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素； （ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。 合同措施 ? 參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù)； ? 參與合同的修改、補(bǔ)充工