新員工崗前培訓(xùn)方案與新員工工作計(jì)劃書匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:04 本頁面
【正文】 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時(shí)間到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表到職后第九十天人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 專業(yè)知識明顯不足，影響工作進(jìn)展□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20服務(wù)意識和親和能力20% 能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，與客戶親和力強(qiáng)，不暴躁，工作差錯(cuò)率較少 能夠提供服務(wù)，親和力一般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) 服務(wù)意識不夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10% 能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作 學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容 不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取，被迫學(xué)習(xí)□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20自律能力10% 能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度，忠于職守，從不擅自離崗 有自律意識和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé)，為企業(yè)分憂，他們利用周末時(shí)間走訪各商場、專賣店，將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束,讓員工自己體驗(yàn),表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為.新員工崗位培訓(xùn)反饋表(到職后新員工一周內(nèi)填寫)部門：hr圈內(nèi)招聘網(wǎng)人力資源部新員工姓名：張三1. 你是否已了解部門的組織結(jié)構(gòu)及部門功能?是 否2. 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?是 否?是 否?是 否5. 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助?是 否6. 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)?是 否，可以改進(jìn)的地方，希望接受哪些方面的培訓(xùn)?新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天部門填寫)新員工姓名：張三部門：hr圈內(nèi)招聘網(wǎng)人力資源部職位：培訓(xùn)專員1. 你對新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價(jià)：優(yōu) 良 一般 差2. 新員工對公司的適應(yīng)程度：很好良 一般 差很好. . 差很好. 良
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