房地產(chǎn)財務工作計劃范文與房地產(chǎn)財務工作計劃范本匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:02 本頁面
【正文】 會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。 二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。全年完成業(yè)務總收入 萬元，占應收款 ％?！癙DCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。盡量避免無計劃、無定額使用資金。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務。，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市常加強中間業(yè)務的組織領導
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