倉庫管理人員績效考核辦法-wenkub.com
2024-12-12 10:07 本頁面
【正文】 3 五 .員工 激勵(lì) 季度 /年度優(yōu)秀倉管人員評(píng)比辦法 ，鼓勵(lì)員工發(fā)揮工作熱情和創(chuàng)意，特制定本激勵(lì)辦法，以期提升倉庫管理績效，協(xié)助公司達(dá)成降低庫存成本的短中期戰(zhàn)略目標(biāo)。 1 倉庫管理人員績效考核辦法 一．適用對象： 倉庫主管、記賬員、庫管員 二 . 考核周期： 季度及年度考核 三． 績效評(píng)估指標(biāo) 指標(biāo) ：物控流程符合度 權(quán)重 30% No 不符合事項(xiàng) 扣分值 1 物料 收發(fā) 單據(jù) 填寫不完整性 2 2 物料收發(fā)異動(dòng)，而賬、卡更新不及時(shí) 3 3 未 落實(shí) 循環(huán)盤點(diǎn) 工作，且實(shí)施記錄未保持完整 3 4 盤點(diǎn)差異原因 未進(jìn)行 分析 及 改進(jìn) ， 以提高庫存準(zhǔn)確率 3 5 未 按時(shí)提交 庫齡報(bào)告 、 有效期報(bào)告 、 質(zhì)量 異常 物 料 報(bào)告及 廢品 報(bào)告 2 6 在庫 不合格物料、 報(bào)廢產(chǎn)品 未明確標(biāo)示 2 指標(biāo) ： 提升庫存正 確率 權(quán)
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