企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型論文：淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必備能力-wenkub.com
2024-12-12 09:38 本頁面
【正文】 在新形勢(shì)下，企業(yè)只有大力提升上述五種財(cái)務(wù)管理能力，企業(yè)財(cái)務(wù)工作才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為核心，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場(chǎng)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策支撐和價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能由會(huì)計(jì)核算型、管理控制型、事后分析型向戰(zhàn)略管理型、決策支持型、資源管理型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與價(jià)值創(chuàng)造能力。優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)相互支撐、相互促進(jìn)的工作關(guān)系，形成相互最合、有機(jī)銜接的新型模式，成為業(yè)務(wù)的最佳合作伙伴，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須以信息整合為基礎(chǔ)，不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息，更要關(guān)注企業(yè)全價(jià)值鏈信息，不斷提高財(cái)務(wù)信息的深度、廣度、準(zhǔn)確性和實(shí)效性，及時(shí)總結(jié)提煉規(guī)律，研究建立各種決策支撐模型，如成本管理模型、產(chǎn)品收益分 析模型、投資效益分析模型等，促進(jìn)提高財(cái)務(wù)決策能力，搶占企業(yè)發(fā)展良機(jī)。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，樹立財(cái)務(wù)危機(jī)管理意識(shí)，努力將財(cái)務(wù)控制關(guān)口前移，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前瞻性和預(yù)見性，對(duì)企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)實(shí)施完整、閉合、嚴(yán)格、有效的控制監(jiān)督，找出關(guān)系到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)，以
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1