大連理工大學(xué)管理學(xué)院-項(xiàng)目管理與管理創(chuàng)新-wenkub.com
2025-05-04 16:33 本頁面
【正文】 路口設(shè)有紅綠燈，紅燈亮著。 企業(yè)堅(jiān)持的一整套信念和行為方式，遵循一系列規(guī)則和習(xí)慣，而且這些已成為一種順理成章的生活方式。 項(xiàng)目定義涉及的因素 溝通 明確界定的 工作范圍 預(yù)定的經(jīng)費(fèi) 一次性工作 臨時(shí)組織 明確具體的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)精神 開始日期 結(jié)束日期 項(xiàng)目 項(xiàng)目的重要屬性 ? 一次性 ? 多目標(biāo)屬性 ? 生命周期性 ? 相互依存性 ? 沖突性 項(xiàng)目的三重約束 項(xiàng)目目標(biāo)形成項(xiàng) 目約束 成功的項(xiàng)目必須 滿足客戶在時(shí) 間、費(fèi)用、性能 上的要求 時(shí)間 費(fèi)用 性能 項(xiàng)目的階段劃分 ?概念階段 ?開發(fā)階段 ?實(shí)施階段 ?收尾階段 ①概念階段及其核心工作 ? 明確需求、策劃項(xiàng)目 ? 調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù) ? 確立目標(biāo) ? 進(jìn)行可行性研究 ? 明確合作關(guān)系 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 擬訂戰(zhàn)略方案 ? 進(jìn)行資源測(cè)算 ? 提出組建項(xiàng)目組方案 ? 提出項(xiàng)目建議書 ? 獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段 完成工作量 C— 概念階段 C D E F 時(shí)間 概念階段 的主要工作 ? 明確需求 策劃項(xiàng)目 ? 調(diào)查研究 收集數(shù)據(jù) ? 確立目標(biāo) ? 擬訂總體方案 ? 做可行性研究 ? 項(xiàng)目評(píng)估 ? 決策 獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段 強(qiáng)化項(xiàng)目可行性的論證 ②開發(fā)階段及其核心工作 ? 確定項(xiàng)目組主要成員 ? 項(xiàng)目最終產(chǎn)品的范圍確定 ? 實(shí)施方案研究 ? 項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定 ? 項(xiàng)目的資源保證 ? 項(xiàng)目的環(huán)境保證 ? 主計(jì)劃的制訂 ? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)金流量的預(yù)算 ? 項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解（ WBS） ? 項(xiàng)目政策與程序的制訂 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 確認(rèn)項(xiàng)目有效性 ? 提出項(xiàng)目概要報(bào)告 ? 獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段 D — 開發(fā)階段 時(shí)間 完成工作量 開發(fā)階段 的主要工作 ? 確定項(xiàng)目組成員 ? 項(xiàng)目及管理范圍的確定 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì) ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選定 ? 項(xiàng)目總體計(jì)劃 ? 工作結(jié)構(gòu)分解 ? 工作程序的計(jì)劃 ? 進(jìn)度計(jì)劃 ? 資金計(jì)劃 ? 資源計(jì)劃 ? 環(huán)境分析與保證 等等 強(qiáng)化項(xiàng) 目規(guī)劃 ③實(shí)施階段及其核心工作 ? 建立項(xiàng)目組織 ? 建立與完善項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)渠道 ? 實(shí)施項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制 ? 建立項(xiàng)目信息控制系統(tǒng) ? 建立項(xiàng)目工作包，細(xì)化各項(xiàng)技術(shù)需求 ? 執(zhí)行 WBS的各項(xiàng)工作 ? 獲得訂購(gòu)物品及服務(wù)
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