【正文】 11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)質(zhì)量工作。 7 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和檢查水平，以適應(yīng)測繪生產(chǎn)技術(shù)發(fā)慌的需要。 4 及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量中的問題，提出處理意見。 2 不吃請、不徇私情、不打擊報復(fù)，忠于職守，實(shí)事求是，秉公檢查，對測繪產(chǎn)品作客觀、公正地質(zhì)量評定，并對檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5 組織本單位崗位技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)練兵和質(zhì)量評比活動。 一． 質(zhì)檢部職責(zé) 1 制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。 處罰： 若未及時上報的話，則每推遲一天對該項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 10 元一天和 5 元一天的罰款，直接處罰到連續(xù)七天，假如連續(xù)一個星期該項(xiàng)目還未及時上報的話，則由公司 經(jīng)理 直接對該項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人談話并進(jìn)行考核。 工江西宏洋測繪有限公司管理 制度 40 期在 15 天以下的， 必須在進(jìn)場 前 向公司提交該項(xiàng)目的成本總預(yù)算、工期總計(jì)劃、人員及設(shè)備需求總計(jì)劃。 處罰： 若未及時上交，每推遲一天將對該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和 總工（或 財務(wù)人員 ） 分別進(jìn)行 10 元一天和 5 元一天的罰款。項(xiàng)目部所有費(fèi)用報銷必須全部經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（或項(xiàng)目部財務(wù)人員）審核簽字（參照公司相應(yīng)的報銷標(biāo)準(zhǔn)及報銷流程執(zhí)行）予以報銷。公司原則上保證一個項(xiàng)目部至少 1 臺臺式電腦或筆記本電腦、 1 臺打印機(jī)（含彩色掃描、黑白復(fù)?。?1 個無線網(wǎng)卡（上網(wǎng)費(fèi)用控制 100 元 /月內(nèi)，由項(xiàng)目部承擔(dān)）、相機(jī) 1 臺。 500 元以上且 2021 元以下物品及設(shè)備購買： 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 38 項(xiàng)目部做好物品采購需求計(jì)劃單 → 把計(jì)劃單報給辦公室 → 辦公室根據(jù)所需物品的單價或總價情況及倉庫庫存實(shí)際情況確定是由項(xiàng)目部購買，由辦公 室與對方簽訂合同后由公司購買。 第二節(jié) 測量設(shè)備物資管理 設(shè)備、儀器等其他物資管理制度 因測量儀器設(shè)備及其他物質(zhì)是測量項(xiàng)目正常開展的保障，為保證測量設(shè)備、 儀器在項(xiàng)目中發(fā)揮良好的工作性能、保證工作效率、控制項(xiàng)目成本，特制訂測量部設(shè)備、儀器等物資管理制度。等到人員確定時，通過電子版表格（見附件）把應(yīng)聘的人員資料發(fā)到經(jīng)理郵箱，應(yīng)聘的人員資料要求說明年齡狀況、健康保證資料、工種、工資待 遇或薪酬計(jì)算方法以及身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等。組織進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并驗(yàn)證，做好記錄。 質(zhì)檢員職責(zé)： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。做好項(xiàng)目內(nèi)各類人員的津貼、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。主持安全質(zhì)量工作例會、及時研究解決安全質(zhì)量工作中存在的問題。 組織貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理管理規(guī)章制度、體系文件，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。二、該文件夾可以含以下幾部分并按日期順序編名： ① 人員管理（里面包含管理人員及各班組職責(zé)任務(wù)劃分、聯(lián)系方式等）； ② 資金管理（主要是電子帳本、借款及報銷原始憑證掃描件必須保留）； ③ 物料管理（里面包含設(shè)備工具器出庫單及負(fù)責(zé)保管的責(zé)任人簽字掃描件；材料、辦公用品購買者、管理者及使用者簽字掃描件等記 錄）； ④ 合同管理（所有分包或材料購買等協(xié)議及合同）； ⑤ 進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理：進(jìn)度管理（里面包含整體進(jìn)度計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃及分析、每星期進(jìn)度計(jì)劃及分析）；（質(zhì)量及安全責(zé)任人、里面包含質(zhì)量及安全監(jiān)督體系及措施）； ⑥ 其它管理（技術(shù)資料及宣傳圖片等）。公司將只考慮項(xiàng)目部留有一定數(shù)額的備用金（只結(jié)算小額資金或臨時人員工資），其它資金結(jié)算將由公司財務(wù)部直接打入結(jié)算者。 部門負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工）每 13 天應(yīng)對 部門（或項(xiàng)目部）內(nèi)人員發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核批準(zhǔn)、簽字，再交由財務(wù)人員審核簽字付錢、入帳。 電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1．關(guān)于財務(wù)電話報賬： 財務(wù)規(guī)定從 2021 年 01 月 01 日 起，每個月電話費(fèi)補(bǔ)貼直接由辦公室在每月 15號購買充值卡按公司電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)充入上個月電話補(bǔ)貼費(fèi)，工資表中和報銷單中均不再體現(xiàn)。 ② 外地出差首選火車，然后再考慮汽車，非旅途較長，只允許報座位票。 ② 員工在 ?？?時，公司不提供住宿，但會給予 ***元 /月的住宿費(fèi)補(bǔ)助 ,其它一切費(fèi)用自理。 ?地級市及以下，單人或單個異性出差按 ***元 /天算，省級市單人或單個異性出差按 ***元 /天算；?兩人及以上，地級市及以下按 ***元 /人，省級市按 ***元 /人計(jì)算。 (2)500 元及以上的必須由部門負(fù)責(zé)人向公司經(jīng)理請示同意后才可以招待；招待費(fèi)用票據(jù)必須有相關(guān)證明人簽字 ,招待費(fèi)用未經(jīng)請示一律不得入賬，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，將對相關(guān)部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。出差事由必須事先告知分管領(lǐng)導(dǎo)，票據(jù)上要有證明人簽字。 餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 工作餐： （ 1） 在 ?？谑?辦公室上班，由公司廚房統(tǒng)一安排中餐和晚餐。 由于工作需要進(jìn)行同等級職位調(diào)動的員工， 根據(jù)其調(diào)整后的崗位發(fā)放 待遇，調(diào)整日期以總經(jīng)理批準(zhǔn)日開始執(zhí)行 。 ③ 辦 公室（財務(wù)人員）： 公司將根據(jù)每年辦公室（財務(wù)人員）年終獎制度與其它部門同時發(fā)放上年度年終獎。 項(xiàng)目部臨時人員可根據(jù)不同的崗位在工程啟動前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意提交公司經(jīng)理批準(zhǔn)后加以確定；公司委托每個員工的主管部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定對員工各項(xiàng)情況進(jìn)行打分，每個員工的最終基本獎金為基本獎金基數(shù)乘于分值系數(shù)。 備注：公司 綜合管理部經(jīng)理按 ***元 /月， 項(xiàng)目市場 部經(jīng)理按 ****元 /月， 工程管理部 經(jīng)理按 ***元 /月， 工程部組長 按 ***元 /月， 工程部組長 ***元 /月，工程部副組長 ***元 /月，工程部組員 ***元 /月， 工程部 實(shí)習(xí) 生 按 1800 元 /月。工程師及會計(jì)師 職稱證的，每月在基本工資里增加 50 元，高級工程師職稱每月在基本工資里增加 200 元，注冊會計(jì)師、注冊造價師職稱每月在基本工資里增 加 500 元，二級建造師每月在基本工資里增加 600 元，一級建造師職稱每月在基本工資里增加 800 元；（其中：有注冊巖土師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊電氣工程師等公司需要的證可以另談）。但必須在該員工遞上申請報告并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可 ,且在大會上通過并由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后下個月即可開始執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)待遇。 24． 及時做好會計(jì)憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等 會計(jì)檔案 管理工作。 21． 負(fù)責(zé)公司 固定資產(chǎn) 的財務(wù)管理，按月正確計(jì)提 固定資產(chǎn)折舊 ，定期或不定期地組織 清產(chǎn)核資 工作。 17． 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司 財務(wù)計(jì)劃 、 成本計(jì)劃 、努力 降低成本 、增收節(jié)支、提高效益。 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 25 第三章 財務(wù)室制度 第一節(jié) 財務(wù)人員職責(zé) 1．負(fù)責(zé)公司的全面 財務(wù)會計(jì) 工作； 2．負(fù)責(zé)記錄公司財務(wù)制度存在的問題并整 理好，在公司月會議會議材料中體現(xiàn)，以促進(jìn)公司財務(wù)制度的完善； 3．給公司員工及與公司有交道的外部人員解釋、解答與公司的財務(wù)財務(wù)制度和國家相關(guān)法規(guī)； 4．分析檢查 公司財務(wù) 收支和預(yù)算的執(zhí)行情況； 5．審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的 會計(jì)業(yè)務(wù) ； 6．編制公司的 記帳憑證 ，登記 會計(jì)帳簿 ； 7．編制公司的 財務(wù)報表 （項(xiàng)目月報表、科室報表及公司報表等），每月報送總經(jīng)理和分管董事； 8．編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表，定期發(fā)放員工工資； 9．定期檢查公司 庫存現(xiàn)金 和銀行存款是否帳實(shí)相符； 10．不定期檢 查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符； 11．按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行 預(yù)留印鑒 中的一枚 財務(wù)章 ； 12．承辦總經(jīng)理交辦的其他工作； 13．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計(jì)、 報表 、預(yù)算工作。舉行一次全體員工歡慶及總結(jié)大會（主要是對上一年度杰出員工、效益最好科室表彰，以及公司業(yè)績及經(jīng)營狀況通報并組織相關(guān)有益的互動活動）。準(zhǔn)時參加公司會議及主動配合完成會議準(zhǔn)備的其他工作； ② 半年會議制度：每年 6 月最后一天舉行一次全體員工大會。 辦公室各樓層的花卉由各樓層的人員共同負(fù)責(zé) 。 使用 人對所領(lǐng)取的物品負(fù)有保管責(zé)任并按歸還時間要求歸還，對不能及時歸還的要提前 與辦公室聯(lián)系，否則將按領(lǐng)物、借物單上明確的進(jìn)行處罰。 公司證件歸辦公室負(fù)責(zé)保管。 在使用公章時，使用人要在《公章使用登記冊》上登記好使用時間、事由、使用人的簽名等信息后，公章保管負(fù)責(zé)人方可給使用人蓋章。 具體分配如下： 辦公室大門鑰匙所有者 (正式員工 )。 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知部門主管，并說明原因，以便部門主管臨時調(diào)整。 . 工作積極主動， 嚴(yán)格遵守《車輛管理規(guī)定》， 定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)， 保持車輛內(nèi)、外清潔，確保車輛處于安全可靠的良好狀態(tài)。 車輛外出，司機(jī)發(fā)生的就餐、住宿費(fèi)用劃分到其當(dāng)時所服務(wù)的部門中去，就餐、住宿費(fèi)用報賬必須提供實(shí)際票據(jù)報賬 (但所報費(fèi)用不得超出公司制定的相應(yīng)報銷標(biāo)準(zhǔn)，超出部分自行負(fù)責(zé)。 駕駛員工作時間必須遵守交通規(guī)則，因違犯交通法規(guī)而受到處罰，罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)。 公司車輛實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制，責(zé)任人必須與公司簽訂車輛保管責(zé)任 狀、對所負(fù)責(zé)的車輛負(fù)第一責(zé)任，按公司規(guī)定做好車輛的管理工作。確實(shí)需司機(jī)單獨(dú)修理的，必須經(jīng)公司辦公室同意。 市內(nèi)出車必須經(jīng)辦公室主任同意；長途出車須經(jīng)總經(jīng)理同意，末經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車，更不準(zhǔn)私自將車輛借與他人駕駛，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視具體情況處于 50 元 1000 元的罰款。分配的物品，由部門或個人自行負(fù)責(zé)管理、維修。如果發(fā)現(xiàn)人走后第二天電氣設(shè)備電源都還沒有關(guān)：處罰；第一次警告，第二次如果還出現(xiàn)同樣的問題則罰 20 元 /次，且罰金直接從當(dāng) 月的基本工資里扣除， 若責(zé)任不明確者則考核科室負(fù)責(zé)人；若因未關(guān)好門窗致公司財產(chǎn)遭受損失者， 最后一個走的人 則承擔(dān)相應(yīng)損失。 辦公室環(huán)境管理： 辦公室衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，個人、個人周邊及科室衛(wèi)生臟亂要隨時打掃，每星期大掃除一次 ，保證辦公室整潔干凈，辦公室每星期將定期檢查衛(wèi)生兩次，檢查時間定為星期二和星期五。 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 17 六、請假期間待 遇規(guī)定： 公司規(guī)定：上述婚假、產(chǎn)假和喪假期間享受公司基本工資，其他法定假日外請假將扣除請假期間的基本工資和基本獎金。只限于達(dá)到計(jì)劃生育法內(nèi)的生育。經(jīng)批準(zhǔn)的請假單，交到辦公室，方可離崗。 （見附表 七 ：罰款單） 員工請假制度 一、在辦公室員工如果家里或者私人有急事需要回去，必須事先向主管部門負(fù)責(zé)人請示，請示同意后可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式填好請假江西宏洋測繪有限公司管理 制度 16 條（見附表 八 ），再上報給部門領(lǐng)導(dǎo)簽字方可離開公司，并要在請 假規(guī)定時間內(nèi)及時趕到公司。 十、下班后要認(rèn)真關(guān)好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作 。通過上級主管領(lǐng)導(dǎo)或電話辦公室申請調(diào)整，辦公室確認(rèn)有效。 ② 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān) 系。辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，江西宏洋測繪有限公司管理 制度 14 應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。 三、離職談話： 員工辭職時，該部門主管與辭職人進(jìn)行談話。 ③ 辭職員工填寫公司固定辭職申請表 (見表 五 )，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理簽字審批。 人員調(diào)動的工資待遇按照 換 崗 換 薪的原則執(zhí)行。 （四）因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)指派的人員調(diào)動，由 辦公室 辦理調(diào)動手續(xù) 后 。 表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)務(wù)技能熟練需放到重要崗位培養(yǎng)的； 在其他單位已有相應(yīng)崗位 新入 公司需 分配 的 。 升職書內(nèi)容必須闡述的重點(diǎn)需與轉(zhuǎn)正書三個要求一致。 備注二：在寫轉(zhuǎn)正申請書內(nèi)容里必須要包含這幾點(diǎn) 轉(zhuǎn)正員工對自己和公司過去幾個月成績、進(jìn)步、不足的回顧 轉(zhuǎn)正員工對公司和自己現(xiàn)在實(shí)際狀況的看法 轉(zhuǎn)正員工對公司和自己將來的展望和規(guī)劃 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 10 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 11 員工升職制 度 一、升職調(diào)整： 公司在不斷地發(fā)展，員工也在不斷地進(jìn)步，在經(jīng)過一年一度的考核之后，公司所有員工都有更強(qiáng)的能力和為公司做更大貢獻(xiàn)的思想；公司會根據(jù)每個員工的做人、做事、學(xué)習(xí)能力以及這一年來的表現(xiàn)對公司各員工崗位進(jìn)行一些調(diào)整（主要是升職）。對不愿意與公司簽訂《勞動用工合同》的人員，公司視為對方主動放棄求職需求，公司方與對方解除勞動用工關(guān)系；在合同期間，如果員工存在嚴(yán)重違反公司制度，公司除依照員工勞動約束內(nèi)容外還將處于扣罰該員工獎金、工資乃至追究其他法律責(zé)任； 江西宏洋測繪有限公司管理 制度 9 員工轉(zhuǎn)正制度 一、轉(zhuǎn)正流程： 試用期最后一個月 25 號前，轉(zhuǎn)正員工自行填好以 下轉(zhuǎn)正申請表（附表二：轉(zhuǎn)正申請表）并寫好轉(zhuǎn)正申請書（允許電子版）交由部門主管 → 部門主管要求辦公室在該月 30 號前對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考試 （制度考試、專業(yè)理論考試、專業(yè)實(shí)際操作考試） → 考試達(dá)標(biāo)后 → 辦公室在當(dāng)月統(tǒng)一安排大家開個例行大會 → 轉(zhuǎn)正員工在會上必須以口述的形式把自己