水泥生產(chǎn)線中控管理制度-wenkub.com
2024-12-11 11:12 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)技術(shù)文件、資料做好保密工作。 對(duì)本系統(tǒng)軟件進(jìn)行備份、存檔、確保系統(tǒng)正常 運(yùn)行。 完成中控設(shè)備的備品備件計(jì)劃與管理。 計(jì)算機(jī) DCS 系統(tǒng)技術(shù)管理崗位責(zé)任制 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 確保計(jì)算機(jī)在日常使用中的工作環(huán)境，消除電源、溫度、灰塵和靜電對(duì)計(jì)算機(jī)的傷害。 計(jì)算機(jī)管理員崗位職責(zé) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 1嚴(yán)密監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表，準(zhǔn)確判斷與調(diào)整，確保粉磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定操作，在不影響水泥細(xì)度的情況下，盡量增加磨內(nèi)通風(fēng)量。 磨機(jī)操作在磨機(jī)啟停時(shí)，合理控制喂料的增減速率，啟動(dòng)時(shí)須盡快喂入額定產(chǎn)量的 60%的物料量，保持斗提功率穩(wěn)定，逐漸加料至正常，停車(chē)時(shí)，先降低喂料量，當(dāng)斗提功率減室外最小時(shí)，停止運(yùn)轉(zhuǎn)磨機(jī)。 窯操作為了保持整個(gè)熱工制度的穩(wěn)定，注意風(fēng)、料、煤、窯速的配合，堅(jiān)持前后兼顧，全面平衡的原則，調(diào)整并穩(wěn)定各主要控制參數(shù)。 九、認(rèn)真寫(xiě)好當(dāng)班記錄和交班記錄，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，作好交接班記錄。如發(fā)現(xiàn)預(yù)熱器讀了堵料應(yīng)立即停止喂料，再向值班長(zhǎng)報(bào)告。 二、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)操作監(jiān)視與調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)處于最佳狀態(tài)。 五、接班后，若發(fā)現(xiàn)上班在交班記錄中有遺漏和不清楚，或有錯(cuò)誤之處，必須在接班中作詳細(xì)記錄。 中控室交接班制度 一、接班人員按時(shí)到崗做好交接班準(zhǔn)備工作，交接班時(shí)交接人員應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明上班情況，做好交接班記錄。 六、拒絕一切違章指令。 二、負(fù)責(zé)了解當(dāng)班的生產(chǎn)情況，當(dāng)發(fā)生異常情況或設(shè)備故障時(shí)，必須及時(shí)組織處理，在不能處理時(shí)應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)或
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