水泥生產(chǎn)線(xiàn)中控管理制度-文庫(kù)吧
2024-11-25 11:12 本頁(yè)面
【正文】 二、負(fù)責(zé)了解當(dāng)班的生產(chǎn)情況，當(dāng)發(fā)生異常情況或設(shè)備故障時(shí)，必須及時(shí)組織處理，在不能處理時(shí)應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，并作詳細(xì)記錄。 三、及時(shí)處理操作員與其他崗位人員提交的問(wèn)題，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)指標(biāo)和質(zhì)量要求。 四、抓好安全生產(chǎn) ，及時(shí)制止違章作業(yè)和不能滿(mǎn)足生產(chǎn)、質(zhì)量要求的操作，及時(shí)制止危害人身和設(shè)備安全的操作。 五、了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，參加與當(dāng)班有影響的分析會(huì)。 六、拒絕一切違章指令。 七、帶頭遵守公司的一切違章制度。 八、負(fù)責(zé)將中控室和公司的生產(chǎn)和管理落到實(shí)處。 九、認(rèn)真做好本班的技術(shù)統(tǒng)計(jì)和衛(wèi)生管理，以及公司下發(fā)的各類(lèi)文件、通知。 中控室交接班制度 一、接班人員按時(shí)到崗做好交接班準(zhǔn)備工作，交接班時(shí)交接人員應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明上班情況，做好交接班記錄。 二、接班人員未按時(shí)到崗時(shí)，本班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并向值班長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直到 接班人員到崗或有人接班為止，否則不得離崗。 三、生產(chǎn)中出現(xiàn)不正常情況，應(yīng)在交班時(shí)明確交待，并載入交接記錄中，如有異議，雙方可進(jìn)行檢查，其結(jié)果記錄在交班記錄中。 四、交接班記錄必須按照記錄表內(nèi)容完整填寫(xiě)，不得遺漏或涂改，必須做好中控室財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作，若有遺失，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 五、接班后，若發(fā)現(xiàn)上班在交班記錄中有遺漏和不清楚，或有錯(cuò)誤之處，必須在接班中作詳細(xì)記錄。 六、在做好交接班工作的同時(shí)，必須保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、交班前必須做好衛(wèi)生工作，保持中控室內(nèi)清潔整齊，否則不得交班。 中控室操作員職責(zé) 一、中控操作員在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，遵照崗位操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理
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