【正文】 本辦法由公司 人力資源部制訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實(shí)施。 到人力資源部辦理手續(xù)，交回證件等，并視實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行工資結(jié)算，證件丟失者按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。 部門交接完畢，離職者方可根據(jù)表中的交接事項(xiàng)逐項(xiàng)與其他相關(guān)部門辦理物品移交工作。 規(guī)定辭職日期之前（即離職申請(qǐng)批準(zhǔn)后 30 天內(nèi)），員工必須正常出勤。 組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上級(jí)別管理人員辭職、勸退者，由人力資源部通知各部門。 ? 核心骨干人員、班組長(zhǎng)及中層以上干部離職由所在部門同意，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 加強(qiáng)離職管理，確保人力資源不必要的流失。 二、 崗位任職周期 序號(hào) 管理崗位 任職周期時(shí)間 備注 1 部門經(jīng)理 3 年 任職時(shí)間均從2021 年 1 月份開(kāi)始計(jì)算。 獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)和金額。 4) 其它特別獎(jiǎng)項(xiàng)金額，由總經(jīng)理另行決定。 b、新工藝和設(shè)備模具的開(kāi)拓與創(chuàng)新。 b、機(jī)械和模具的小改小革。 2) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)后，實(shí)施單位填寫(xiě)《 QC 成果申報(bào)評(píng)定表》或《管理創(chuàng)新成果申報(bào)評(píng)定表》 ，由 QC 小組負(fù)責(zé)調(diào)查和組織評(píng)定。 創(chuàng)新項(xiàng)目由公司有關(guān)專門小組進(jìn)行日常的管理、跟蹤、評(píng)定和申報(bào)工作。 3) 為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，所開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng)。 附：《減員申請(qǐng)表》 武漢蘇泊爾炊具有限公司 2021 年 2 月 6 日 武漢蘇泊爾炊具有限公司文 件 武蘇字 [2021] 05 號(hào) 簽發(fā)人： 林小芳 ★ 創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、目的 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 39 】 為了調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造熱情，有序的開(kāi)展合理化建議、 QC 小組活動(dòng)、技術(shù)革新 .產(chǎn)品創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新的工作，以增強(qiáng)企業(yè)活力，特制定本辦法。 六、其他規(guī)定 凡減員崗位在一年內(nèi)不得申請(qǐng)補(bǔ)充人員，若需補(bǔ)充，必須經(jīng)總經(jīng)理審批后，并退回本崗位相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 二、定義 由部門根據(jù)業(yè)務(wù)流程及工作內(nèi)容進(jìn)行減員，公司按崗位層次級(jí)別對(duì)實(shí)施部門 /車間進(jìn)行相應(yīng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)列培訓(xùn)費(fèi)用。 六、其他規(guī)定 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 37 】 部門負(fù)責(zé)人為本部門引薦人才及人力資源部職員為公司引薦人才不享有本辦法之獎(jiǎng)勵(lì)。 四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及金額 人才標(biāo)準(zhǔn) 所推薦人才種類 推薦獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 競(jìng)聘獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 主要崗位 技術(shù)類 （含模具工藝） 生產(chǎn)類 （含采購(gòu)品控） 行管類 （含人事、行政、財(cái)務(wù)） A 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 1000 元 —— 副經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 800 元 600 元 經(jīng)理助理 經(jīng)理助理、 車間主任 經(jīng)理助理 600 元 400 元 含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工藝主管；主辦會(huì)計(jì) B 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師 副主任、部門業(yè)務(wù)主管 部門業(yè)務(wù) 主管 300 元 300 元 包裝設(shè)計(jì)員、模具制造員 班組長(zhǎng) 部門業(yè)務(wù)組長(zhǎng) 200 元 200 元 C 綜合人員 重要科員崗 位 重要科員崗位 100 元 100 元 五、人才推薦及獎(jiǎng)勵(lì)程序 １、公司員工推薦或內(nèi)部競(jìng)聘的人才要以人力資源部對(duì)外發(fā)布的招聘信息為準(zhǔn)，必須符合招聘崗位要求。本制度經(jīng)總裁批準(zhǔn)、自公布之日起實(shí)施。 第十條 員工獎(jiǎng)懲工作程序及權(quán)限規(guī)定 員工獎(jiǎng)懲由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出，相關(guān)人力資源部核實(shí)后，按人力資源管理職責(zé)權(quán)限劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部門執(zhí)行。 以上事由，凡屬小過(guò)失或初犯，可由其直接主管口頭批評(píng)、警告。在蘇泊爾集團(tuán)連續(xù)工作二十年以上，沒(méi)有受過(guò)批評(píng)、警告與罰款處分的員工可以直接授予“金牌員工”稱號(hào)。 具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)尚者。 堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)和自我提升，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期間技能提高顯著者。 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，取得專利或其他創(chuàng)新成就，對(duì)本 公司有特殊貢獻(xiàn)者。 第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種： 嘉獎(jiǎng)：通報(bào)表?yè)P(yáng)或同時(shí)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 晉級(jí)：行政等別提升或工資級(jí)別提升； 授予榮譽(yù)稱號(hào)：通報(bào)表彰，并授予榮譽(yù)稱號(hào)。 四、先進(jìn)評(píng)選具體要求： （一）、先進(jìn)個(gè)人 全年無(wú)安全 、質(zhì)量事故； 全年無(wú)違紀(jì)違規(guī)等不良記錄； 全年無(wú)公司違紀(jì)處分通報(bào)批評(píng)不良記錄； 個(gè)人在公司工作一年以上（從 2021 年 12 月 31日前進(jìn)公司工作）； 工作態(tài)度端正、業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，工作業(yè)績(jī)突出（全年月度考核成績(jī)?cè)谔氐却螖?shù)達(dá)到 2 次以上）； 全年病事假在 3天以內(nèi)。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 30 】 六、 附表：《招聘申請(qǐng)表》 《錄用通知書(shū)》 《錄用報(bào)到函》 《轉(zhuǎn)正考核試卷》 人事行政部 2021 年 12 月 5 日 ? 2021 先進(jìn)評(píng)選辦法 武漢蘇泊爾炊具有限公司文件 武蘇字 [2021] 04 號(hào) 簽發(fā)人： 林小芳 ★ 武漢公司 2021 年先進(jìn)評(píng)選管理辦法 一、評(píng)選目的： 表彰和弘揚(yáng)先進(jìn)，為廣大員工樹(shù)立榜樣；激勵(lì)全體員工以新的姿態(tài)推進(jìn)公司 2021年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、 轉(zhuǎn)正 凡非計(jì)件人員，試用期滿由本人出示轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審批后，交人事行政部存檔。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 29 】 對(duì)沒(méi)有辦理入職手續(xù)的人員，公司不承認(rèn)其員工身份，其工資由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，公司不予支付。 行政人員體檢合格錄用后直接辦理正式崗位卡，試用期為 13 個(gè)月，其余同上。 對(duì)外招聘中要求通過(guò)面試人員自行前往戶籍所在地派出所開(kāi)具無(wú)犯案記錄證明，于面試結(jié)束后兩天內(nèi)交人事行政部核實(shí)，存檔。 四、 以上規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。 二、 工資發(fā)放范圍 崗位工資、考核工資、加班工資及第 13 個(gè)月效益工資，學(xué)歷、住房補(bǔ)貼。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 26 】 人力資源部監(jiān)督及配合整個(gè)考核過(guò)程，檢驗(yàn)考核結(jié)果。 年終考核成績(jī)等級(jí)劃分： 考 核分?jǐn)?shù)等級(jí)系數(shù) ≥ 95 分 ≥ 90～ 95分 ≥ 80～ 90分 80 分以下 對(duì)應(yīng)工資系數(shù) 150％ 120％ 100％ 50% 等級(jí)分類 特等 甲等 乙等 丙等 考核占比 5% 35% 50% 10%以下 ? 凡年終考核成績(jī)?yōu)樘氐热藛T，下年度工資標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)提升一個(gè)級(jí)別；凡年終考核成績(jī)?yōu)楸热藛T，下年度工資標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)下降一個(gè)級(jí)別。 根據(jù)公司當(dāng)年完成的效益，參照部門或個(gè)人工作業(yè)績(jī)情況，對(duì)照年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)而下發(fā)效益獎(jiǎng)金。同時(shí)主管與員工共同針對(duì)考核中未達(dá)績(jī)效的部分分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。 ? 全年度考核：由人力資源部于每年 12月下旬準(zhǔn)備考核資料（包括員工自我評(píng)估、各崗位半年度績(jī)效評(píng)估表）并分發(fā)；次年 1 月上旬實(shí)施評(píng)估過(guò)程，由員工及各部門填寫(xiě)評(píng)估表；1 月中旬 人力資源 部統(tǒng)計(jì)評(píng)估結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批； 1月下旬評(píng)估將結(jié)果 通知本人、存檔并實(shí)施。 五、考核類型及時(shí)間 考核類型 考核時(shí)間 考核對(duì)象 結(jié)果 月度考核 月底 車間組長(zhǎng) 與每月崗位工資掛 鉤； 月實(shí)得工資 =月工資基數(shù) *月考核得分 /100 行政組長(zhǎng)及員工 與每月崗位工資掛鉤；月考核工資 =考核工資基數(shù) *月考核得分 /100 車間員工 月度考核結(jié)果平均值作為半年度和年度先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn) 季度考核 季度底 主管以上人員 月度總結(jié)、季度考核與季度崗位工資掛鉤； 季度實(shí)得考核工資 =季度工資基數(shù) *季度考核得分 /100 半年度考核 每年 7 月 全體員工 薪資調(diào)整（個(gè)別人員） 下半年培訓(xùn)計(jì)劃的制定及調(diào)整 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 24 】 職位調(diào)整（個(gè)別人員） 年度考核 每年 1 月 全體員工 薪資調(diào)整（優(yōu)秀員工） 全員年終績(jī)效獎(jiǎng)金 下年度培訓(xùn) 規(guī)劃的制定及員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 職位調(diào)整（個(gè)別人員） 六、考核方法： 根據(jù)崗位制定職位說(shuō)明書(shū)，對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容、工作要求、所負(fù)權(quán)責(zé)予以明確規(guī)定后，分別制定各崗位、各部門的績(jī)效評(píng)估內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并編制表格，根據(jù)員工的實(shí)際工作成果與表現(xiàn)實(shí)施考核。 增進(jìn)主管人員與員工之間的相互了解和溝通。 人力資源部 2021 年 2 月 8 日 ? 績(jī)效考核 制度 武漢蘇泊爾炊具有限公司績(jī)效考核制度 一、目的 強(qiáng)化公司內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，提升公司的管理效率。 X—— 上級(jí)評(píng)分； Y—— 同事評(píng)分； Z—— 自我評(píng)分。 評(píng)委點(diǎn)評(píng)： 所有人員述職結(jié)束，由部門經(jīng)理做點(diǎn)評(píng)。 二、 時(shí)間地點(diǎn)： 時(shí)間： 2021 年 11 月 地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)教室 三、 評(píng)委： 部門員工，總經(jīng)理和人力資源部隨機(jī)抽查。 完成以上步驟后，受訓(xùn)部門方可按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。 林總審批后，人事行政部組織受訓(xùn)人員簽署外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)（一式兩份）。 附件： 《 2021 年手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》 《 話費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 》 《 2021 年主管以上人員手機(jī)消費(fèi)匯總表》 人力資源部 2021 年 1 月 17 日 話費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 部門： 時(shí)間： 年 月 日 姓 名： 職 務(wù)： 電話號(hào)碼： 補(bǔ)貼金額： 補(bǔ)貼起止時(shí)間： 年 月 至 年 月 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 18 】 申請(qǐng)補(bǔ)貼原因： 申 請(qǐng) 人： 部門經(jīng)理： 人力資源部： 總 經(jīng) 理 ： 2021 年計(jì)劃手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 序號(hào) 部門 姓名 職務(wù) 手機(jī)號(hào)碼 05 年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元） 新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元） 備 注 1 技術(shù)工藝部 何建飛 經(jīng)理 13317191003 200 200 2 陶維祥 副經(jīng)理 13387526383 100 100 3 金偉平 經(jīng)理助理 13037116947 100 100 4 胡漢英 主管 13387523882 80 80 5 徐天喜 主管 13387523909 80 80 6 汪濤 主管 13006364275 80 80 序號(hào) 部門 姓名 職務(wù) 手機(jī)號(hào)碼 05 年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元） 新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元） 備 注 7 生產(chǎn)部 高建云 經(jīng)理 13387564366 200 200 8 陳順才 經(jīng)理助理 13317190700 200 100 9 鐘生友 主任 13387582348 80 100 10 鄒杏桂 主任 13971061269 80 100 11 生產(chǎn)部 孫多誼 副主任 13387523081 80 100 復(fù)制車間負(fù)責(zé)人 12 胡平安 主管 13006168151 80 100 氧化車間負(fù)責(zé)人 13 黃德利 副主任 13071273692 80 80 14 管業(yè)劍 主管 13387526516 80 80 15 邱和平 主管 13986092767 80 80 16 胡錫銘 主管 13100729574 80 80 17 王恒欽 主管 13397169612 80 80 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 19 】 18 曹友華 主管 13018038013 80 80 19 項(xiàng)目部 余建新 主管 62409837 80 80 20 質(zhì)控部 葉繼川 經(jīng)理 13317190711 150 150 21 采購(gòu)部 沈法云 經(jīng)理 13387564399 200 200 22 周新國(guó) 經(jīng)理助理 13387564199 200 150