【正文】 23 吳文德 主管 13098814313 150 150 24 閭開懷 采購員 13986031993 100 100 25 文豪 采購員 13871343737 100 100 26 熊略 采購員 13886196140 100 100 27 財務(wù)部 干文昌 經(jīng)理 13387526533 實報 實銷 200 28 顏小軍 經(jīng)理助理 13349862597 100 100 29 辦公室 高兵 主任 13349869911 200 200 30 何勁 主管 13367268269 80 80 31 程金祥 車隊隊長 13387564299 100 100 32 譚建國 保衛(wèi)科長 13006150473 80 80 33 張勝利 保衛(wèi)科長 13006150457 80 80 34 人力資源部 李智軍 主管 13207103997 100 100 注：因 工作業(yè)務(wù)的需要需調(diào)整本補貼標準的人員請另行申請，報總經(jīng)理審批后按新標準執(zhí)行。 十二、 話費單必須是通信營運商開具的正規(guī)消費發(fā)票，顯示當月實際消費金額，否則不予以報銷。 十、手機號碼發(fā)生變更時，應(yīng)在第一時間將新手機號碼報至人力資源部備案，并在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布公告。 七、享受話費補貼的人員如遇 公派出差，憑出差審批表，國內(nèi)漫游話費清單，報總經(jīng)理審批后，按 60%80%報銷出差期間漫游話費。 主管、車隊司機 （ 1） 采購部主管按 150 元 /月給予手機話費補貼； （ 2） 人力資源部主管、車隊隊長按 100 元 /月給予手機話費補貼； （ 3） 其他部門主管按 80 元 /月給予手機話費補貼。 人事行政部 2021 年 8 月 20日 ? 手機話費補貼規(guī)定 手機話費補貼實施辦法 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 15 】 從 2021 年 1 月開始實施 一、目的 根據(jù)公司工作業(yè)務(wù)開展的需要，結(jié)合 2021 年手機費用實際發(fā)生情況，合理調(diào)整、使用手機話費補貼。補 卡 需交辦卡 費 3 元 。 臨時崗位卡必須加蓋人力資源部公章，有效期為三天，只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借或私自涂改。 ? 婚假、產(chǎn)假期間按 460 元 /月，不計出勤和獎金。 ? 婚假 7 天。出院后的連續(xù)休假期間（須辦理審批手續(xù)）工資按 300 元 /月計算，即 10 元 /日。 ? 請假審批權(quán)限： 備注：以上請假都需要到人力資源部備案 病假、工傷假 ? 員工請病假須憑醫(yī)院出具的病假證明及正規(guī)藥費發(fā)票，填寫《請假條》。 五、假期： 事假： ? 員工因處理個人事務(wù)需要，可以申請請假，事假最小單位為半天。 ? 其它特殊原因需外出，如女職工在小孩哺乳期間和少數(shù)每天須多次外出員工，可由人力資源部統(tǒng)一核發(fā)《特許證》 (有效期不超過一個月，逾期必須重辦 )，憑證外出。每人每月累計補卡不得超過 3 次，違者不予補錄以缺勤論處。 二、適用范圍 適用于武漢蘇泊爾炊具有限公司全體員工 三、責任人 各部門 /車間負責人 四、程序內(nèi)容 考勤： 考勤月度為上月二十五日至本月二十四日，實行每天八小時、每周四十八小時工作制，具體 上班時間為 8:00～ 12:00， 13:00～ 17:00。 考勤卡遺失三天后，如仍未找 回，持卡人將遺失卡的相關(guān)信息報到人事行政部，到財務(wù)交納成本費 14 元，持交款收據(jù)到人事行政部補辦新卡。 考勤卡屬于公司財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)放員工必須妥善保管，不 論因何種原因離職，在確?？记诳ㄍ旰脽o損的情況下，均可到人事行政部辦理退卡手續(xù)，全額退回押金。留用員工需 辦理轉(zhuǎn)簽手續(xù)。 季節(jié)性員工工資結(jié)構(gòu)為：基本工資 600 元 +加班工資（包括節(jié)假日加班。計算方式：每小時加班工資 =月基本工資 /30 天 /8 小時）。對工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀的季節(jié)性員工，公司將優(yōu)先考慮錄用為正式員工。 人事行政部每月 20 號前做出考勤卡押金明細表，將押金遞交到財務(wù)，由財務(wù)指派專人代為管理（注：考勤卡押金明細表須詳細注明考勤卡編號、員工姓名、部門、職務(wù)等）。 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事行政部所有，自發(fā)布之日起實行。 計件 員工 工作時間 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按計件定額 調(diào)整。 公出： ? 因公外出，需填寫《公出證》，詳述公出事由、時間、地點等，報請車間 (副 )主任、部門 (副 )經(jīng)理核準、簽字后，憑證離開。 遲到、早退和曠工 ： ? 以進出大門打鈴時間為準，遲到、早退每 1分鐘扣 2元，月累計遲到 4次，除應(yīng)扣款外，作曠工半天。 ? 須提前一天填寫《請假條》，經(jīng)批準后方能休假。 請假人員 期限 審批人 普通員工、工人 班組長、主管 (副 )主任 (副 )經(jīng)理 、經(jīng)理 1天以內(nèi) 班組長、 車間主任 車間主任、 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 總經(jīng)理批準 2～ 3 天 車間主任、 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 3天以上 總經(jīng)理 總經(jīng)理 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 9 】 ? 病假關(guān)于請假人員、請假期限、審批人員的規(guī)定與上述事假規(guī)定相同。 ? 病假假期超過一個月，必須回 公司按正規(guī)程序續(xù)請病假。 ? 產(chǎn)假標準：正常生產(chǎn) 45 天，難產(chǎn) 90 天，自然流產(chǎn) 15 天。（注：在公司服務(wù)滿三年以上人員享受） 喪假 ? 員工直系親屬亡故，公司給予喪假，假期 3 天； ? 上述直系親屬指的是： 兩代關(guān)系，含女婿、媳婦； ? 準假期間，以 460 元 /月計算工資，不計出勤和獎金。 員工持臨時崗位卡期間，試用雙方可隨時解除勞動關(guān)系，由用人部門收回崗位卡，并報人事行政部注消，公司將不予結(jié)算工資。 員工不得持過期崗卡進出廠區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)保安有權(quán)收回，阻止其進入廠區(qū)，同時報相關(guān)部門 負責人認領(lǐng)，方可放行。 二、調(diào)整的指導(dǎo)方針 根據(jù)各部門管理人員職責大小和對外聯(lián)系業(yè)務(wù)量的大小進行調(diào)整，采取限額報銷與 實報實銷相結(jié)合的方式。 采購部外勤業(yè)務(wù)員、采購員按 100 元 /月給予手機話費補貼。 八、 享受公司 手機話費補貼人員 ， 必須保證 24 小時開機 ，不得不接聽與 工作 有關(guān)的公司電話。凡未及時變 更備案或有意隱瞞拒不公布的，當月手機話費 不予報銷。 十三、本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布實施，原有手機話費補貼規(guī)定同時廢止。 ? 培訓(xùn)管理規(guī)定 外派培訓(xùn)流程規(guī)定 為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，加強培訓(xùn)的實用性，督促受訓(xùn)部門將培訓(xùn)內(nèi)容更多、更好的運用到實際生產(chǎn)、工作中去，制定以下外培訓(xùn)培訓(xùn)管理流程。 受訓(xùn)部門 辦理預(yù)支手續(xù)到財務(wù)預(yù)支培訓(xùn)費用。 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，望各部門切實遵照執(zhí)行。 四、 述職形式 5 分鐘述職； 5 分鐘述職答辯； 五、 述職內(nèi)容： 2021 年工 作亮點； 2021 年存在的工作問題； 2021 年管理工作創(chuàng)新思路； 對自我價值的評判（考核分數(shù)）。 對于以上述職過程的所有階 段，另設(shè)計專門考評表格由評委填寫。 八、 述職結(jié)果的歸檔和保密： 人力資源部在述職結(jié)束時由專人回收所有考評表并負責考評結(jié)果的統(tǒng)計匯總。 改善員工的工作表現(xiàn)，達到企業(yè)的經(jīng)營目標。 二、使用范圍 全體員工 三、考核依據(jù)： 以員工在被考核段期間的工作成績與表現(xiàn)為依據(jù)。 ? 月度考核：由各部門、車間負責人在每月 26 日根據(jù)各員工職位說明書及月度績效考核評分標準，填寫部門 、車間組長及以下 員工的月度績效評估表 ， 交 人力資源 部 復(fù)核并保存確定的結(jié)果 。 考核等級劃分。主管有責任為員工實施績效改進計劃提供幫助， 并跟蹤改進效果。 不享受年終績效獎金人員： ? 辭職、解聘人員； ? 06 年受到各類刑事處分者； ? 季節(jié)工； ? 招待所人員； ? 試用期人員； ? 2021 年 9 月 25 日以后進公司的員工； ? 內(nèi)退、正退及請長假年出勤不滿三個月的人員； ? 被公司公開處罰停工人員。 八、考核注意事項： 考核段以外時間的情 況均不考慮在內(nèi)，不可抗因素不作為評分依據(jù)。 九、其它 變更 此制度遇有情況變動需增刪、修改或廢除時，由人力資源部經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后進行。 三、 考核辦法 公司根據(jù)各部門崗位等級和崗位性質(zhì)的不同，分解部門年度工資發(fā)放總額，并納入部門年終考核； 各部門在規(guī)定的工資總額中，可根據(jù)不同人員的工作業(yè)績，按工資審批程序 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 27 】 適當調(diào) 整工資； 公司年終將針對部門工資發(fā)放情況進行考核，對節(jié)約部分給予相關(guān)部門 30%的獎勵，作為部門集體活動費用，按財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行，此費用計入部門工資發(fā)放總額內(nèi)。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 2021 年 3 月 7 日 ? 招聘錄用制度 招聘錄用管理制度 為進一步規(guī)范招聘錄用制度，提高新進員工素質(zhì)，維持公司的秩序，特制定本管理制度，請各部門切 實遵照執(zhí)行： 一、 招聘 用人部門填寫《招聘申請表》，注明招聘人數(shù)、年齡、學歷及崗位要求，交人事行政部報林總審批。 人事行政部下發(fā)《錄用通知書》，并組織錄用員工進行肝、肺功能專項 體檢，體檢合格的，相關(guān)費用由公司先行報銷，體檢不合格的，費用自理。 生產(chǎn)員工試用期為三天，由各部門根據(jù)人員需求自行安排崗位，進行培訓(xùn)，凡不合格員工各部門可直接辭退或退回人事行政部，不予結(jié)算工資 。 三、 錄用 員工辦理入職手續(xù)后，正式移交各用人部門，服從各部門 /車間負責人的安排，人事行政部將于一月內(nèi)組織新進員工培訓(xùn)，請各部門配合。 人事行政部于收到轉(zhuǎn)正申請的當月統(tǒng)一組織預(yù)轉(zhuǎn)正人員考核，凡考核合格者（ 90 分以上），可于當月辦理轉(zhuǎn)正加薪手續(xù)；不合格者，退回各部門繼續(xù)試用。 二、原則、方法 本著公開、公正、公平的原則，在總結(jié)、考核的基礎(chǔ)上，由各部門及車間對照評選條件評選出先進個人和先進班組。 （二）、先進班組 能夠出色地完成上級下達的各項任務(wù)、目標； 按時完成年度生產(chǎn)計劃及各項考核指標； 具備良好的團隊風貌，具有較強的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力； 積極參與公司內(nèi)組織的各項學習、培訓(xùn)及文體活動； 班組全年無重大安 全、設(shè)備、質(zhì)量、工傷事故； 班組成員無違紀違規(guī)等不良記錄； 五、表彰獎勵： （一）、先進個人 獎勵現(xiàn)金 500 元和價值 150 元的獎杯； 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 32 】 年終考核成績列入特等； 若評為集團先進個人，公司獎勵 800 元和價值 150 元的獎杯； 在 07 年統(tǒng)一安排一次免費體檢； 在 07 年統(tǒng)一組織一次兩日旅游； （二）、先進班組 獎勵班組現(xiàn)金 2021元； 獎勵班組長現(xiàn)金 500 元； 給予班組全年活動經(jīng)費 1500 元（班組需填寫申請報公司審批后方可領(lǐng)取活動經(jīng)費）。包括年末授予的“先進員工”、公司成立紀念日授予的“金牌員工”、“銀牌員工”等。 研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝，對節(jié)省成本、提高效率做出特殊貢獻者。 遇到非常事變，臨危不懼，維護公司聲譽及利益，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。 1具有其他功績，經(jīng)評定應(yīng)給予獎勵者。授予“金牌員工”稱號者，之后受批評、警告或罰款處分的，將摘除“金牌 員工”稱號。 第八條 有下列事由之一的員工，經(jīng)核實后，應(yīng)給予一次降級處分： 非故意泄露公司經(jīng)營和技術(shù)秘密，造成公司較大經(jīng)濟損失后果者； 工作不負責任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟損失者； 遇到非常事變，指揮不當或臨陣脫逃，給公司聲譽及 利益造成損害者； 弄虛作假、隱瞞實情或夸大其事者； 內(nèi)部員工考核顛倒黑白、明顯不公者； 為達成私己之利，推薦、介紹親人、朋友入司或在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派者； 撥弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或威信，影響正常工作秩序及公司信譽者； 對董事會決議、總裁、總經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者； 犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予降級者。員工獎懲情況記入人事考核檔案。 武漢蘇泊爾炊具有限公司文件 武蘇字 [2021] 02 號 簽發(fā)人： 林小芳 ★ 武漢公司人才推薦獎勵實施管理辦法 一、目的 為調(diào)動員工參與公司人才引進的積極性，降低招聘成本，縮短人才招聘周期和人才融入周期，提高人才招聘效率和人才質(zhì)量，更好滿足武漢公司迅 速發(fā)展對人才的急迫需求。 招聘信息發(fā)布渠道： 內(nèi)部招聘廣告、 武漢人