績(jī)效評(píng)估與面談技巧20xx712ppt-wenkub.com
2024-11-19 22:13 本頁(yè)面
【正文】 2024年11月17日星期日1時(shí)52分27秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢(qián)財(cái)上的親密，破壞友誼。2024年11月17日星期日1時(shí)52分27秒13:52:2717 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.11.1724.11.1713:52:2713:52:27November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。 考慮被評(píng)估者的職業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)限制， 準(zhǔn)備相關(guān)討論。 故事B：乙在開(kāi)會(huì)，被主管從會(huì)場(chǎng)上拉出來(lái)，討論對(duì)乙的考核問(wèn)題，乙沉默不語(yǔ)，采取不合作態(tài)度?？?jī)效評(píng)估與面談技巧,羅鋼 二OO八年十二月,?,引言——從游戲規(guī)則說(shuō)起,分粥的故事,?,游戲規(guī)則 游戲目的 游戲過(guò)程管理,引言——從游戲開(kāi)局說(shuō)起（續(xù)）,?,考 核,目 標(biāo),跟 蹤,績(jī)效管理三步驟,7,?,績(jī)效效管理循環(huán),設(shè)定績(jī)效期望 (期初),追蹤(期中),績(jī)效評(píng)估(期末),? 目標(biāo)設(shè)定 ? 期待結(jié)果 ? 期待標(biāo)準(zhǔn) ? 績(jī)效計(jì)劃,? 績(jī)效面談 ? 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲 ? 修定目標(biāo)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)和指導(dǎo),Communication溝通 ?給予回饋 ?共識(shí)amp。,?,目 錄,第二部分：績(jī)效跟蹤 一、周志與周例會(huì)跟蹤 二、月度工作計(jì)劃?rùn)z視 三、績(jī)效目標(biāo)的調(diào)整,?,過(guò)程管理——跟蹤,根據(jù)日常觀察記錄，以理服人； 分析每一目標(biāo)完成功和失敗原因； 鼓勵(lì)和反饋； 提醒具體目標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的關(guān)系與權(quán)重。,?,合格評(píng)估者的條件,▲表現(xiàn)出積極的態(tài)度——趕考故事 ▲認(rèn)同員工所關(guān)心的事情 ▲淡化過(guò)去、專(zhuān)注現(xiàn)在、展望未來(lái) ▲幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo) ▲用范例說(shuō)服員工 ▲盡量爭(zhēng)取資源獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工 ▲養(yǎng)成及時(shí)肯定員工的反饋習(xí)慣 ▲言行一致，親自示范,?,四、績(jī)效評(píng)估的進(jìn)行及面談技巧 績(jī)效評(píng)估啟動(dòng)的技巧 如何討論不佳的績(jī)效 鼓勵(lì)員工參與討論的方法 如何有效地展開(kāi)評(píng)估的討論 討論員工的 個(gè)人發(fā)展 如何結(jié)束評(píng)估的討論,?,★績(jī)效評(píng)估啟動(dòng)的技巧 先突出談?wù)搯T工的一個(gè)具體成就 讓員工回顧自己的評(píng)估期的成就 雙方找出與公司期望的差距
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