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施工組織設(shè)計范本技術(shù)標(biāo)-wenkub.com

2025-07-25 10:22 本頁面
   

【正文】 工藝流程 圖 42 深層攪 拌樁施工工藝流程 表 41 主要工藝控制參數(shù) 項 目 參 數(shù) 備 注 鉆進(jìn)提升速度( m/min) ; ; Ⅰ Ⅱ Ⅲ檔 攪拌速度( r/min) 28; 47 Ⅰ Ⅱ檔 泵壓( MPa) ~ 泵量( m3/h) 樁機就位 制漿、送漿 攪拌下沉 攪拌提升 重復(fù)攪拌下沉 樁機移位 重復(fù)攪拌提升 泥漿溝池制作 土方分層分段開挖 下錨、清孔 鉆機成錨桿孔 噴第一層混凝土 修坡 錨拉桿制作 鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)和加強筋 注漿 水泥漿制備 錨頭焊接、加固 設(shè)排水孔 噴第二層混凝土 下一層或下一段施工 場地平整 B、試樁 分別在不同地段試攪,檢查設(shè)計工藝參數(shù)的合理可行性,其中包括:攪拌機鉆進(jìn)深度、樁底標(biāo)高、樁頂或停灰面標(biāo)高、灰漿的水灰比、外摻劑的配方、攪拌機的轉(zhuǎn)速和提升速度、灰漿泵的壓力、料罐和送灰管的風(fēng)壓、輸漿量等。 第五節(jié) 深基坑支護(hù)及降水施工 根據(jù)建設(shè)單位提供的《地質(zhì)勘探報告》,本工程地質(zhì)情況較差,地下水含量也較豐富,基坑挖方范圍的土層包括:雜填土、粉質(zhì)粘土、淤泥、沖積砂層、淤泥質(zhì)土,基底持力層主要位于淤泥層、沖積砂層和淤泥質(zhì)土層,其中沖積細(xì)(粉)砂有易液 化的特性。 多水量孔樁樁芯混凝土施工方法 個別深樁或特殊位置的樁以及最后澆砼的樁砼澆搗過程中可能水量較多,應(yīng)采取避水法澆搗。 7)、樁芯澆灌完成應(yīng)嚴(yán)格控制每根樁頂標(biāo)高 , 并在護(hù)壁上刻出標(biāo)高控制標(biāo)志。 4)、澆灌砼 :用手推車把商品砼從集料斗推至井口的下料斗 ,然后由串桶導(dǎo)管導(dǎo)入井底,每層灌注高度不得超過 ,分層搗實直至樁頂。 ( 2)、安放下料漏斗及串筒 把下料漏斗用兩根鋼管焊接起來,放在井口固牢,然后把導(dǎo)管一節(jié)一節(jié)的往下安裝。 (10)、挖孔樁的余泥用手推車運集于空地 ,然后用挖土機上載汽車運走。 (6)、護(hù)壁鋼模采用 4~ 8塊鋼模板組成,插口連接,支模要校正中心位置、直徑及圓度。測試是否有流砂、淤泥出現(xiàn),遇到砂層時,每節(jié)挖深可降到 ,挖深超過 5m 后 ,要用鼓風(fēng)機連續(xù)向孔內(nèi)送內(nèi) ,風(fēng)管口要求距孔底 2m 左右 ,孔內(nèi)照明采用防爆燈炮 ,燈炮離孔底 2m。 (3)、放好每軸線后 ,及時報告與業(yè)主、總包或監(jiān)理驗線 ,復(fù)核后方可施工。 三、土方回填 地下室在底板、墻后澆帶施工完畢,外防水完成后進(jìn)行回填土。 承臺基坑及地梁溝下須設(shè)墊層,厚度為 100mm,周邊凸出 基礎(chǔ)底板 100mm。 垂直度施工質(zhì)量控制要求:施工質(zhì)量垂直度總體偏差不大于 H/1000,且不大于30mm,層間偏差不大于 5mm。高程傳遞用鋼尺丈量每施工段至少在三處用鋼尺向上引測,進(jìn)行相互核對,用水平儀找平??刂凭W(wǎng)采用激光經(jīng)緯儀測設(shè)投點,測距精度不低于 1/10000,測角精度不低于 20。 5〃,主控制軸線由所給定的坐標(biāo)網(wǎng)引測定設(shè)定,并做閉合校核。 道路做法采用地表原土夯實,上澆筑 100 厚 C15 砼路面,其余場地均做一層 50厚 C15砼面。 以下主體結(jié)構(gòu)施工平面布置圖。 1提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 修整施工出入口,鋪設(shè)現(xiàn)場內(nèi)施工道路,作好地面排水溝、車輛沖洗臺,搭設(shè)基礎(chǔ)施工平面布置圖中的臨建設(shè)施,安裝好備用柴油發(fā)電機。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù) 交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工 的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工 。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 以下主體工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量能否按要求完成直接影響到上部主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度,所以此部分的施工為關(guān)鍵分部工程,擬作以下施工目標(biāo)及施工方法: 工期:確保 230 天左右完成177。碎石、砂 堆場地采用空心磚墻或 75漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻,以節(jié)約用地。 雨期施工前,應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?;蚣庸?、必要時應(yīng)增加排水設(shè)施,保證暢通。 K K2-同時工作系數(shù), K1= , K2= Cos? -電動機平均功率因數(shù) ,取 照明用電按動力用電量的 10%估算 . 安裝一臺 560 變壓器向施工區(qū)提供 380KVA 電源,滿足施工要求。 =179。 ( 五 ) 、施工現(xiàn)場臨時用水計算書 (1)施工工程用水量 高峰期主要項目平均每天用水量計算如下表: 項 目 工 程 量 用水定額 (L/m3) 用水量 Q1N1(L) 混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù) 200m3 2020 400000 砂漿攪拌 10m3 300 9000 其他 3000 合計 412020 采用簡化方法 ,計算日施工最大用水量 q1為: q1= 36008 KNQK 2111? = 36008 ? ?? = (2)施工現(xiàn)場生活用水量計算 現(xiàn)場施工高峰期晝夜人數(shù)按 350 人,每天每晝夜耗水 150L,則 q2為: q2=360024 KNQ 321? = 360024 ? ??=(3)消防用水 q3 y 由于遠(yuǎn)離已有消防網(wǎng)管,需另設(shè)。 50 可滿足用電要求。 施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵,其對工程施工進(jìn)度和工程造價有重大影響。 本工程在施工過程中使用車輛較多,為保證施工進(jìn)度和施工安全,施工高峰期派專人現(xiàn)場指揮,疏導(dǎo)行車,減少運輸中的相互干擾,保持交通的暢通。 料場: 本工程主要用料為水泥、塊石 、碎石、河砂、礫石。 ( 二 ) 、施工場地布置 經(jīng)過全盤考慮后,施工場地原則設(shè)兩個工區(qū)并按辦公區(qū)域及施工區(qū)域兩大部分布置。平面布置最主要的原則就是為了施工方便, 整個工程的平面布置圍繞結(jié)構(gòu)工程作安排,各主要的平面布置作如下說明:(詳見施工總平面布置圖及臨時用地表) ( 一 ) 、布置原則: 施工臨時用地根據(jù)實 際情況合理布置,遵循如下原則。實現(xiàn)項目部直接對施工隊,減少管理層次,實現(xiàn)精兵強將上一線,提高工作效益,以 達(dá)到管理費用最低。臨時設(shè)施盡可能做到一房多用,減少面積和造價,并盡量利用廢舊材料,將臨時設(shè)施費用降下來,部分臨時設(shè)施租用民房以降低費用。 充分調(diào)動廣大員工的積極性,開展勞動競賽,提高事業(yè)心,增強責(zé)任感,杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟損失,控制造價,增加盈利。 (二)科學(xué)組織施工,提高勞動生產(chǎn)率。我單位將采取以下主要措施控制造價,獲得效益。 定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。 周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行調(diào)配,主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排,不足部分則由項目部按計劃提出分批采購,項目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配,材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn),但遇有特殊情況,影響關(guān)鍵工序的,則由項目部進(jìn)行重新調(diào)用,確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序,全力確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。詳細(xì)材料采購數(shù)量,中標(biāo)后經(jīng)詳細(xì)圖紙會審并核定的工程 量總清單一并列出。 ( 5)技術(shù)工種基本上采用素質(zhì)好的職工 ,普工則一般采用民工,并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。對各分部分項工程及時進(jìn)行質(zhì)量檢測,實現(xiàn)質(zhì)量控制目的,提供質(zhì)量評定依據(jù),對材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)本工程的規(guī)模,砼、砂漿等的試件試壓和原材料(鋼筋、水泥)擬委托國檢認(rèn)證的 等級以上的試驗單位進(jìn)行,其他有關(guān)的土工和砼的中間質(zhì)量控制試驗均由工地試驗室完成 第 五 章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 及措施 一、勞動力組織措施 勞動力安排措施 ( 1)指導(dǎo)思想和原則 優(yōu)化職工結(jié)構(gòu),增強職工勞動保護(hù)和安全 生產(chǎn)意識,充分發(fā)揮機械作用,降低勞動強度,保障施工要求,降低勞動成本。 第 四 章 施工機械 進(jìn)場 計劃及施工平面布置 一、施工機械配置投入計劃 為滿足本工程項目的施工要求,保證工程質(zhì)量,滿足工期要求。 項目經(jīng)理部的管理人員的工資與施工進(jìn)度相掛鉤,即所有管理人員的月工資的30%與當(dāng)月的進(jìn)度相掛鉤,如果按進(jìn)度完成 ,該部分工資全部 發(fā)放并給予相應(yīng)的獎勵 ,如末按進(jìn)度計劃完成 ,該部分工作不發(fā)放 ,如果進(jìn)度拖后較多 ,除扣發(fā)該部分工資外 ,還可以追加處罰 . 項目最終未按計劃完成,直接責(zé)任人和對組處以停崗一年,取消兩年獎金,項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人處以停發(fā)一年責(zé)效獎。 十 六 、本工程的工期為 951 天,工期跨越兩個雨季、按質(zhì)按量完成好本工程是一個重難點。 十二、在施工中必須做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格,施工中應(yīng)確保工地現(xiàn)場的安全和周圍居民的休息、生活及工作不受影響。 九、外墻防開裂、防滲 漏、防建筑通病、防水是一個重難點工程。 五、 地下室底板混凝土一次性澆注體積較大,大體積混凝土施工及防開裂措施是一個重難點 。如何協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊工作的順利進(jìn)行是一個施工的重難點。 六、 垂直及水平運輸: 采用 4臺塔吊、 4 臺井架 作垂直運 輸,其他采用卷揚機帶塔及汽車吊作垂直運輸,用斗車作水平運輸。 二、 基礎(chǔ)工程: 采用 人工挖孔 樁基礎(chǔ),樁上承臺、基礎(chǔ)梁。(四)外墻裝修 (四)外墻裝修 屋面防水、隔熱層→外墻抹灰、刷涂料→水落管安裝→拆井架、補砌進(jìn)料口墻體并補抹灰→內(nèi)外管線交接→散水臺階。隨著主體結(jié)構(gòu)施工及時做好機電及幕墻的預(yù)埋預(yù)留工作,這樣以主體結(jié)構(gòu)為主線,當(dāng)主體完工至第 5層時,依次插入內(nèi)外砌體、室內(nèi)粗裝飾、部分安裝工程,與主體結(jié)構(gòu)同步向上進(jìn)行施工;屋面工程基本完成后開始室外 及室內(nèi)精裝飾和水、電、風(fēng)、設(shè)備的安裝工程,形成各主要分部分項工程在時間、空間上的緊湊搭接,縮短施工工期,使工程早日竣工。 4.現(xiàn)場文明目標(biāo) 狠抓現(xiàn)場文明管理,創(chuàng)廣西省施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。 第 七 節(jié) 目標(biāo)管理計劃 1.質(zhì)量目標(biāo) 強化全面質(zhì)量管理,基礎(chǔ)、主體等主要分部工程一次交驗合格率為 100%,優(yōu)良率100%;堅決響應(yīng)招標(biāo)文件對工程施工質(zhì)量等級的要求,根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的有關(guān)規(guī)定及驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評定,工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。 1成本員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程成本的核算,開展質(zhì)量成本的分析,并向項目經(jīng)理提供成本分析報告。負(fù)責(zé)工地檢驗、測量和試驗設(shè)備的標(biāo)識、檢查和有關(guān)記錄的存盤。負(fù)責(zé)對重大合同變更的記錄上報工作。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理,操作人員安排、設(shè)備的調(diào)配工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資 清點、計量、出入庫及保管、標(biāo)識工作,進(jìn)場物資通知、檢驗、試驗的取樣送檢工作,對不合格物資及時反饋有關(guān)部門,檢查材料使用和保管狀況,防止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督,進(jìn)行分項工程的自評,開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮; 定期和不定期組織所管轄的班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督,及時解決 提出的不安全問題; 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo); 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。 工長、施工員職責(zé) 施工員根據(jù)質(zhì)量計劃或施工方案、設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)程對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書 (技術(shù)交底單 ),并簽字齊全以保存,且 安排、指導(dǎo)與監(jiān)督施工班組執(zhí)行;監(jiān)督指導(dǎo)施工班組,對已完成工序部位進(jìn)行自檢、整改,對工序部位交驗負(fù)責(zé)。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題; 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 負(fù)責(zé)對施工員、測量員、安全員、材料員、機務(wù)員的管理工作。 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工 (社會要求 )全面負(fù)責(zé),對工程的開工、施工、竣工全過程負(fù)責(zé),要滿足合同的各項要求。在部門設(shè)置中,注意選用專業(yè)管理水平高的管理人員做為部門負(fù)責(zé)人。 10 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、公司 12 砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號的砂漿,混凝土配合比設(shè)計。 6 項目部 7 勞動力進(jìn)場與教育 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。 設(shè)立施工組織機構(gòu)如下: 制細(xì)部。 本工程若由我公司中標(biāo)承建,我公 司 以 項目經(jīng)理 為 首成立 “ 萊茵湖畔 D組團 D1~ D4 棟工程 項目經(jīng)理部” ,進(jìn)行現(xiàn)場管理,按項 目法組織施工,推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量
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