【正文】 漿等的試件試壓和原材料（鋼筋、水泥）擬委托國檢認(rèn)證的 等級以上的試驗單位進(jìn)行，其他有關(guān)的土工和砼的中間質(zhì)量控制試驗均由工地試驗室完成 第 五 章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 及措施 一、勞動力組織措施 勞動力安排措施 （ 1）指導(dǎo)思想和原則 優(yōu)化職工結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)職工勞動保護(hù)和安全 生產(chǎn)意識，充分發(fā)揮機(jī)械作用，降低勞動強(qiáng)度，保障施工要求，降低勞動成本。 （ 2）勞動力按進(jìn)度計劃提前 2d 進(jìn)場（提前 15d 準(zhǔn)備），以本公司職工從業(yè)為主（要求占 70%以上），民工為輔。 （ 3）我公司職工已全面推向市場，進(jìn)入施工公司，項目部可自由選擇素質(zhì)良好的職工組成本項目施工隊伍，并以合同形式予以約束，可根據(jù)施工需要聘用或辭退。 （ 4）向社會招聘民工隊伍，遵守 OSP/AO6021990C}《勞動分承包管理程序》，預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。 （ 5）技術(shù)工種基本上采用素質(zhì)好的職工 ，普工則一般采用民工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。 勞動力安排計劃 （見附表主要勞動力計劃表） 第二節(jié) 材料投入計劃 及措施 本工程使用主要材料是水泥、砂、碎石、磚以及面層材料等。我項目設(shè)專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時申報下一個月的材料計劃，以備用。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場進(jìn)度決定，每月 30 日前，各分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計下個月使用材料情況，上報總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場。詳細(xì)材料采購數(shù)量，中標(biāo)后經(jīng)詳細(xì)圖紙會審并核定的工程 量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可后方大批量進(jìn)行采購， 材料保證措施 原材料進(jìn)場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月 25 日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。詳見下圖。 材料采購程序 材料領(lǐng)用程序 施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計算自身材料用量，在每周日報主管技術(shù)員 審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。 周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購，項目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 主要材料進(jìn)場計劃 材料名稱 單位 規(guī)格型號 數(shù)量 進(jìn)場時間 附注 鋼筋 T 按預(yù)算及實際要求 鋼筋 T 按預(yù)算及實際要求 水泥 T 按預(yù)算及實際要求 鋼支撐 根 按預(yù)算及實際要求 支模用 砂 M3 按預(yù)算及實際要求 礫石 M3 按預(yù)算及實際要求 水電預(yù)埋材料 材料規(guī)格、型號有待設(shè)計確定 鋼管 T 按預(yù)算及實際要求 腳手架用 紅磚 萬塊 按預(yù)算及實際要求 混凝土砌塊 M3 按預(yù)算及實際要求 門窗 M2 按預(yù)算及實際要求 下一月的進(jìn)度計劃 材料部門采購 主管技術(shù)員計算 下一月的材料用量 工程技術(shù)部復(fù)核 上報 總工審批 工程技術(shù)部 分管技術(shù)員審核 每周任務(wù)單 簽發(fā)材料領(lǐng)用單 上報 工班核算材料用量 工班憑單領(lǐng)用材料 說明： （ 1）材料進(jìn)場時間以進(jìn)度計劃為依據(jù)提前 10d 進(jìn)場。 （ 2）上述材料數(shù)量為按同類型工程和本工程初步 設(shè)計暫估量。 第三節(jié) 材料及資金使用計劃 一、材料采購及物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排好各種材料的進(jìn)場時間，并確定倉庫及堆放的面積和地點 。 定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。 做試驗：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)堅決不允許進(jìn)場使用。 進(jìn)場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場。 二、工程造價控制計劃 施工企業(yè)參加工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。我單位將采取以下主要措施控制造價，獲得效益。 （一）嚴(yán)格把握材料的供應(yīng)關(guān)。 對于量大的主材統(tǒng)一招標(biāo)，零星材料要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，并嚴(yán)格把關(guān)，堅決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價范圍內(nèi)。 （二）科學(xué)組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。 使用項目管理軟件，經(jīng)過周密、科學(xué)的分析做出具體計劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，盡量做 到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動組織好，工效、機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。 （三）完善和建立各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明。 充分調(diào)動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價，增加盈利。 （四）加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低工程成本。 編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計，實事求是地進(jìn)行施工優(yōu) 化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打細(xì)算，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時和機(jī)械費(fèi)用。臨時設(shè)施盡可能做到一房多用，減少面積和造價，并盡量利用廢舊材料，將臨時設(shè)施費(fèi)用降下來，部分臨時設(shè)施租用民房以降低費(fèi)用?？茖W(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。 （五）降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支。 管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。實現(xiàn)項目部直接對施工隊，減少管理層次，實現(xiàn)精兵強(qiáng)將上一線，提高工作效益，以 達(dá)到管理費(fèi)用最低。 總之，要從管理中出效益，把工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。 第 六 章 施工 現(xiàn)場 平面布置 及施工道路布置 各施工場地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時在指定的紅線以內(nèi)布置，由我方自行解決。平面布置最主要的原則就是為了施工方便， 整個工程的平面布置圍繞結(jié)構(gòu)工程作安排，各主要的平面布置作如下說明：（詳見施工總平面布置圖及臨時用地表） （ 一 ） 、布置原則： 施工臨時用地根據(jù)實 際情況合理布置，遵循如下原則。 合理使用場地，將臨時設(shè)施設(shè)于交通便利處。 場區(qū)劃分和布局符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保的專門規(guī)定。 臨時建筑物和施工布置，滿足工程施工的要求，互相協(xié)調(diào)，避免干擾。 （ 二 ） 、施工場地布置 經(jīng)過全盤考慮后，施工場地原則設(shè)兩個工區(qū)并按辦公區(qū)域及施工區(qū)域兩大部分布置。施工區(qū)采用高度 米的磚砌圍墻分隔，保證文明施工。根據(jù)場地條件，施工臨時料場布置在施工區(qū)沿線。 攪拌機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)混凝土及部分砌體砂漿的生產(chǎn)任務(wù)，采用攪拌站集中拌制。 料場： 本工程主要用料為水泥、塊石 、碎石、河砂、礫石。各種材料按周材料計劃進(jìn)貨，縮短材料在施工現(xiàn)場的堆放時間，減少資金的積壓。 加工場： 用于對鋼筋及模板的加工和制作。 （ 三 ） 、臨時道路 由于本工程現(xiàn)場無法提供足夠的空地作為施工機(jī)械停放所以施工機(jī)械需要用到時方可駛?cè)氍F(xiàn)場，使用完畢馬上駛離至不影響施工和道路交通的地方。 本工程在施工過程中使用車輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工高峰期派專人現(xiàn)場指揮，疏導(dǎo)行車，減少運(yùn)輸中的相互干擾，保持交通的暢通。 本工程施工時要和現(xiàn)場附近單位居民區(qū)協(xié)調(diào)，保證原有單位和區(qū)民區(qū)的道路交通，在單 位和居民區(qū)出入口位置預(yù)留出入口，保證全線道路暢通。 在工程開工后，即安排部分道路施工隊進(jìn)行臨時道路的修筑，在 5 天內(nèi)完成，在工程施工期間。派專人進(jìn)行臨時道路維修和養(yǎng)護(hù)，確保交通暢通。 施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進(jìn)度和工程造價有重大影響。選擇方案 時，主要應(yīng)滿足運(yùn)輸強(qiáng)度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地 。 （ 四 ） 、臨時水電 本工程附近有電源接入，用水、用電相對分散，各類機(jī)械設(shè)備使用很多，經(jīng)計算，供電干線采用 BLV3179。 90+2179。 50 可滿足用電要求。另外，備用 三 臺發(fā) 電機(jī)，并連接備用電路，遇停電時馬上切換備用電路，使用發(fā)電機(jī)供電，以防止意外停電而影響工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。用水則在生活駐地接用附近市政水網(wǎng)，施工用水主要是生產(chǎn)用水，經(jīng)計算，采用 DN50 主管可滿足施工及生活用水要求，在現(xiàn)場設(shè)臨時儲水池一個，加壓泵一臺。施工現(xiàn)場用水較多，需沿線布設(shè)臨時用水線路。 （ 五 ） 、施工現(xiàn)場臨時用水計算書 (1)施工工程用水量 高峰期主要項目平均每天用水量計算如下表： 項 目 工 程 量 用水定額 (L/m3) 用水量 Q1N1(L) 混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù) 200m3 2020 400000 砂漿攪拌 10m3 300 9000 其他 3000 合計 412020 采用簡化方法 ,計算日施工最大用水量 q1為： q1＝ 36008 KNQK 2111? ＝ 36008 ? ?? ＝ (2)施工現(xiàn)場生活用水量計算 現(xiàn)場施工高峰期晝夜人數(shù)按 350 人，每天每晝夜耗水 150L，則 q2為： q2=360024 KNQ 321? = 360024 ? ??=(3)消防用水 q3 y 由于遠(yuǎn)離已有消防網(wǎng)管，需另設(shè)。施工現(xiàn)場寬闊，但部分場地未堆放物料，可按30ha 考慮， q3取 15L／ s。 (4)施工現(xiàn)場總用水量計算 q1+q2=+=q3(25L/s) 所以總用水量 Q＝ 25L／ s （ 六 ） 、施工現(xiàn)場臨時用電計算書 施工及照明用電、動力用電所需容量按下式估算： p=179。 (K1?COSP?1+K2∑ P2)179。 =179。（ ?＋ 179。 20）179。 ＝ 式中 p1－電動機(jī)額定功率，由投入主要機(jī)械設(shè)備表算得 p1＝ 520kw； p2－各類電焊機(jī)最大額定功率，由投入主要施工機(jī)械設(shè)備表算得 p2＝ 20KVA。 K K2－同時工作系數(shù)， K1＝ ， K2＝ Cos? －電動機(jī)平均功率因數(shù) ,取 照明用電按動力用電量的 10%估算 . 安裝一臺 560 變壓器向施工區(qū)提供 380KVA 電源，滿足施工要求。 應(yīng)急電源：每個施工區(qū)段，安裝一臺 165KW 柴油發(fā)電機(jī)組一臺，固定專人值班，以保證混凝土的澆筑不受意外停 電影響。 （ 七 ） 、現(xiàn)場排水 本工程項目部排水在臨時設(shè)施四周設(shè)排水溝，現(xiàn)場污水先經(jīng)排水溝，進(jìn)入三級池凈化后，再排入市政排水網(wǎng)。 排水溝采用磚砌結(jié)構(gòu)，內(nèi)面做批蕩。 雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸獭⒈匾獣r應(yīng)增加排水設(shè)施，保證暢通。雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā? （ 八 ） 、料場、倉庫攪拌機(jī)布置 本工程在施工過程中，不宜過多占用和破壞現(xiàn)有設(shè)施，所有料場、倉庫盡可能布置在紅線范圍內(nèi)，倉庫等可設(shè)在甲方提供的位置，方便統(tǒng)一管理。其余位置布設(shè)攪拌機(jī)和砂石料場以及水泥、鋼筋存放及加工場等。碎石、砂 堆場地采用空心磚墻或 75漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻，以節(jié)約用地。場地所有地面均采用 C15 素混凝土 10cm 進(jìn)行硬化，保證混凝土運(yùn)輸車輛的通行。 第 七 章 177。 以下主體 關(guān)鍵施工技術(shù)及重點、難點分析 第一節(jié) 分部工程施工計劃 由于177。 以下主體工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量能否按要求完成直接影響到上部主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，所以此部分的施工為關(guān)鍵分部工程，擬作以下施工目標(biāo)及施工方法： 工期：確保 230 天左右完成177。 以下主體工程。 質(zhì)量：單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 (一 ) 技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù) 交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工 的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序