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國有企業(yè)固定資產管理存在的問題及對策分析5篇模版-wenkub.com

2024-11-18 23:34 本頁面
   

【正文】 但由于一些醫(yī)院的采購部門與設備維護部門分離,又沒有設定有專業(yè)技術的專人進行驗收,因此,驗收制度不夠完善。上述兩種現象,實物存在而賬面沒反映,造成固定資產賬實不符。由于醫(yī)院以醫(yī)療為主,使用部門管理人員基本上是兼職人員,大多缺乏必要的財務專業(yè)知識。現就醫(yī)院固定資產的存在問題及對策進行分析和探討?!娟P鍵詞】 醫(yī)院 固定資產 管理doi:10.3969/j.issn.1671—332X.2010.10.071 醫(yī)院會計工作是醫(yī)院經濟管理的重要組成部分,醫(yī)院固定資產管理是醫(yī)院會計工作的重要內容之一。加強教育,是企業(yè)黨風廉政建設的一項基礎性工作。從嚴治企、嚴格管理,利用現代信息技術嚴密地加強管理,是預防和治理企業(yè)腐敗問題的有效手段。近年來,中央紀委、中央企業(yè)工委先后制定了一系列關于企業(yè)黨風廉政建設的制度,初步形成了一套具有企業(yè)特色的黨風廉政制度體系,如關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的五項規(guī)定、《國有重要骨干企業(yè)任職和公務回避的暫行規(guī)定》、《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》、《關于共同做好國有企業(yè)中貪污賄賂犯罪預防工作的通知》等等。配備企業(yè)領導班子時要注意年齡結構、學歷結構和知識結構的合理搭配,發(fā)揮領導班子的整體功能和水平。只有通過改革體制、完善機制、健全制度、強化管理、加強教育,才能逐步從源頭減少和鏟除企業(yè)腐敗滋生的土壤和條件,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供一個良好的廉政環(huán)境。諸暨市預算會計核算中心教育分中心何衛(wèi)東第四篇:國有企業(yè)黨風廉政建設存在的問題及對策分析[范文]國有企業(yè)黨風廉政建設存在的問題及對策分析國有企業(yè)黨風廉政建設存在的問題及對策分析匿名提問20090726 14:19:35 發(fā)布6個回答除上述規(guī)定指標外,各學校資產管理工作的制度建設、信息化建設、工作創(chuàng)新等方面情況也同時納入績效考評范圍。,即各學校通用設備占有總量與學校師生人數的比率。,即學校通過調劑方式配置的資產數量與配置資產總量的比率。學校固定資產管理績效考評采取定量與定性相結合的方法。學校檔案管理員要對重大資產建立檔案,歸集采購合同、招投標書、有關財務憑證等,并落實建檔。(五)管理好固定資產的實物形態(tài)。從區(qū)域因素分析,教育設備設施城區(qū)學校的使用率比農村學校相對較高;從資產類別分析,信息化設備設施比基礎性設備使用效率相對較高。1.制度不完善,操作性不強。檢查以固定資產管理制度建設及管理職責落實情況、固定資產賬賬及賬實相符情況、固定資產基本現狀及使用狀況、固定資產安全管理狀況、現有多媒體、電腦等配置情況等五方面內容為重點,在學校自查的基礎上,采取面上檢查和重點抽查相結合的方式實施檢查。參考文獻:[1] [J].產業(yè)與科技論壇,2008,(01).[2] [J].科學咨詢(決策管理),2009,(02).[3] 田保紅,史書安,[J].基層后勤研究,2007,(06).[4] [J].現代商業(yè),2007,(21).[5] [J].科技信息,2007,(08).[6] [J].理論學習與探索,2007,(06).[7] 強同玲,[J].今日科苑,2008,(14).[8] 葉月紅,陳愛國,[J].現代金融,2008,(07).[9] [J].知識經濟,2009,(09).[10] [J].浙江工貿職業(yè)技術學院學報,2009,(01)(作者單位:黑龍江省墾區(qū)糧油衛(wèi)生檢驗監(jiān)測站)第三篇:義務教育固定資產管理存在問題及對策義務教育固定資產管理存在問題及對策摘要:固定資產是事業(yè)單位的重要資產,其安全性和完整性對事業(yè)單位正常運行影響很大,搞好固定資產管理對提高事業(yè)單位的社會效益和經濟效益是十分重要的。企業(yè)可以進行定期檢查,比如至少要每年對資產進行一次全面的檢查,了解固定資產使用和保值情況,如果出現國有固定資產流失情況,要深入調查原因,分清事故責任,按照制度嚴肅處理。無論是處置、購置,還是出租、出借等固定資產的處理都要嚴格執(zhí)行政府采購程序,而固定資產采購進來之后,還要依據相關規(guī)定進行登記、驗收、保管。,建立固定資產管理崗位責任制。,改變固定資產管理理念。這就使得有法不依,隨意使用和處置國有資產,出了事情也沒有對直接和相關責任人的法律和行政方面的追究。實際上,我們國家早就頒布了《國有企業(yè)采購法》,規(guī)定在采購時必須進行市場調研,不得私下交易,人情交易,然而在現實中卻屢禁不止。而且,國有企業(yè)固 定資產的比重一般都比較大,按照有關規(guī)定國有資產的處理應該向主管部門或同級財政、國有資產管理部門報告,但一些企業(yè)對這些資產隨意處理,甚至根據自己的利益進行出售。,造成賬實不符。沒有制度作為保證,固定資產管理就是一紙空文。國有企業(yè)起源于我國的計劃經濟時代,由于歷史的原因,在國有企業(yè)固定資產的管理中存在著很多的問題,對國有企業(yè)的健康發(fā)展目標的實現是一種巨大的阻礙。本研究首先對國有企業(yè)在固定資產的管理中存在的問題進行了深入發(fā)掘,在此基礎上,本文認為,國有企業(yè)管理的重點正應該從貨幣向固定資產進行改變,在固定資產管理方面企業(yè)要不斷完善,強化國有企業(yè)固定資產管理制度是固定資產保持完整的保障。逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎、國庫集中支付為主要形式的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度機制,探索實現國庫集中支付與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務核算等系統(tǒng)共享機制。健全財政資金監(jiān)管體系。鎮(zhèn)(街道)要加大招商引資力度,積極組織收入,并自覺從涵養(yǎng)稅源角度出發(fā),著力于當地經濟結構的調整,加快吸引社會資金投入鎮(zhèn)(街道)經濟建設,著力培育鎮(zhèn)(街道)財源,促進鎮(zhèn)級經濟由量的擴張向質的提高轉變。健全轉移支付制度。明晰劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權與事權。在理清債務、摸清家底的基礎上,按計劃落實好償債資金來源。四、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的對策強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構建設。另外,由于統(tǒng)籌的一般預算性轉移支付資金來源不穩(wěn)定,支付方式、額度有待固定化、公式化。轉移支付制度不夠規(guī)范。截至2014年底,全市11個鎮(zhèn)街道債務已突破40億元,且融資成本相對較高,借款利率普遍在8%以上,高的超過11%,遠高于基準利率。預算執(zhí)行過程中,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都未按人代會通過的年初預算執(zhí)行,隨意更改和調整預算的現象突出,導致預算運行脫軌,財政調配財力、緩解困難的作用難以發(fā)揮,致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年財政收支預算失控,隱性赤字有增無減。目前,奉化市11個鎮(zhèn)(街道)只有1個衛(wèi)星鎮(zhèn)和2個中心鎮(zhèn)實現了財政管理機構單設,其余8個鎮(zhèn)(街道)財政所尚未單設。(5)推進信息化,促進管理科學化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理能力的提高,離不開現代信息技術的支持。同時,設立償債準備金,以防范和化解政府債務突發(fā)性
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