【正文】 摘自?勞動(dòng)合同法?自檢31】勞動(dòng)合同變更的最典型原因是？____________________________________________________________________________________________________________________________________見(jiàn)參31第六講 勞動(dòng)合同解除〔上〕?勞動(dòng)法?中有解除勞動(dòng)合同的相關(guān)條款?勞動(dòng)合同法?在涉及解除勞動(dòng)合同條款的時(shí)候借用了?勞動(dòng)法?的框架。〞小林又要求回到第一個(gè)崗位即合同約定的崗位但那個(gè)崗位早已安排其別人了。〞迫于指導(dǎo)的壓力小林不得不去了新的崗位。但小林工作一段時(shí)間以后又把他調(diào)到其他崗位了。有些合同內(nèi)容不會(huì)產(chǎn)生糾紛所以不一定非得用書面形式比方給員工漲工資這樣一般不會(huì)引起糾紛。第三十五條 用人與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。無(wú)是何種變更原因都要遵循一個(gè)原那么：用人與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容?？墒切￡惛闪巳齻€(gè)月后突然小陳將他調(diào)到銷售部門做業(yè)務(wù)員。這就涉及員工薪酬條款的變化也要變更勞動(dòng)合同。2．勞動(dòng)力價(jià)值的變更隨著時(shí)間的推移員工的勞動(dòng)力價(jià)值可能會(huì)提升也可能會(huì)降低那么用人就會(huì)根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)力價(jià)值的變化對(duì)其工資條款進(jìn)展調(diào)整雙方協(xié)商后變更工資條款。這好比買房先同員工解除或終止勞動(dòng)合同支付補(bǔ)償金就相當(dāng)于一次性付清全款。比方三個(gè)企業(yè)原來(lái)分別給員工的年假是5天、10年和15天那么新企業(yè)假如還是按照三種安排休假的話企業(yè)肯定發(fā)生矛盾因?yàn)檫@是明顯的不公平。等資產(chǎn)重組后重新跟員工簽合同這樣就會(huì)防止很多費(fèi)事。從另一個(gè)方面講員工也不能因?yàn)樗诘暮喜⒒蚍至⒍S意解除勞動(dòng)合同并要求支付補(bǔ)償金。〞同理假如一個(gè)員工原來(lái)叫張三突然改名叫李四了那他也不需要跟用人簽變更勞動(dòng)合同主體的協(xié)議只需要用人一下就行了。企業(yè)換了負(fù)責(zé)人就回絕成認(rèn)前一任負(fù)責(zé)人所簽署的合同是違背?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定的負(fù)責(zé)人的變化與勞動(dòng)合同沒(méi)有關(guān)系。點(diǎn)評(píng)：案例中的建筑強(qiáng)迫操作員冒險(xiǎn)作業(yè)操作員當(dāng)然有權(quán)回絕不能以此為由解除操作員的勞動(dòng)合同。于是他就跟部門經(jīng)理提出起重機(jī)必須先進(jìn)展全面的檢驗(yàn)合格之后才能操作。摘自?勞動(dòng)合同法?3．有關(guān)抵抗違章指揮的規(guī)定在?勞動(dòng)合同法?的第三章還有一條保護(hù)勞動(dòng)者的規(guī)定是說(shuō)當(dāng)用人理人員違章指揮勞動(dòng)者冒險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)候勞動(dòng)者是有權(quán)回絕的而且這種回絕不屬于員工的過(guò)錯(cuò)而是用人的過(guò)錯(cuò)。后來(lái)小偉不服氣去申請(qǐng)仲裁結(jié)果企業(yè)敗訴如數(shù)支付小偉應(yīng)得的報(bào)酬。好不容易熬到下班卻聽(tīng)見(jiàn)部門經(jīng)理說(shuō)“今天所有人都要加班〞。像這類企業(yè)用不合理的定額迫使員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的就叫做變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班也是違背?勞動(dòng)合同法?規(guī)定的。這種不合理的定額造成大多數(shù)員工為了完成任務(wù)而不得不加班加點(diǎn)地工作否那么他們就拿不到根本的工資。安排勞動(dòng)者加班的話要支付相應(yīng)的加班費(fèi)。注意企業(yè)可以提出各種異議但不能說(shuō)：“本企業(yè)確實(shí)虧欠員工工資但無(wú)力支付。因?yàn)橹Ц恫皇菍徲嵆绦蛑皇谴叽俪绦??！?〕企業(yè)在收到支付的15天之內(nèi)假如認(rèn)為支付所說(shuō)的內(nèi)容有異議可以以書面的形式向提出。用人拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣裆暾?qǐng)支付人民應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付。簡(jiǎn)單地說(shuō)支付是我國(guó)?民事訴訟法?里規(guī)定的一個(gè)催促程序。〞無(wú)是用人還是勞動(dòng)者假如不履行自己的義務(wù)按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定都將受到相應(yīng)的懲罰。第二十七條勞動(dòng)合同部無(wú)效不影響其他部效力的其他部仍然有效。點(diǎn)評(píng)：案例中的小張能不能得到仲裁的支持呢？不能因?yàn)樗秃炗喌暮贤菬o(wú)效的。在證據(jù)面前小張不得不成認(rèn)他的證書是假的并向提出辭職。帶著這兩個(gè)假證書小張的求職順利多了很快就被某企業(yè)錄用月薪8000元雙方簽訂一個(gè)為三年的勞動(dòng)合同。而“用人免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利〞或者“違背法律、行政法規(guī)強(qiáng)迫性規(guī)定〞所訂立的無(wú)效勞動(dòng)合同往往是部無(wú)效。因?yàn)樗谕炗唲趧?dòng)合同時(shí)有乘人之危之嫌：小黃因替母親治病急需用錢而巧妙地利用這一點(diǎn)把他的薪酬降到了明顯不合理的地步小黃雖不情愿但不得不承受這個(gè)條件?？偨?jīng)理當(dāng)時(shí)就急了：“那不行不可能你非得這樣要求的話我一分錢也不給你漲。小黃也遵守合同約定在這家努力工作一年以后他的業(yè)績(jī)非常突出因此在年終的績(jī)效評(píng)估后得到了一筆高額的年終獎(jiǎng)。所以我想盡快賺到4萬(wàn)元讓我母親能及時(shí)做手術(shù)。假如容許我這條件我可以跟你們簽三年的合同。他去一家應(yīng)聘的時(shí)候?qū)Ψ降娜耸陆?jīng)理比擬看好小黃打算錄用他于是跟他談到了工資的問(wèn)題。根據(jù)?勞動(dòng)合同法?第二條第二款的規(guī)定這種勞動(dòng)合同是無(wú)效的。這句話外表上看很合理但實(shí)際上并不合法。這個(gè)條款就很有問(wèn)題了。?勞動(dòng)合同法?第二十六條規(guī)定以下勞動(dòng)合同無(wú)效或者部無(wú)效：〔一〕以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使對(duì)方在違犯意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；〔二〕用人免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的；〔三〕違背法律、行政法規(guī)強(qiáng)迫性規(guī)定的。?勞動(dòng)法?第十八條以下勞動(dòng)合同無(wú)效：〔一〕違背法律和行政法規(guī)的 ；〔二〕采取欺詐、威脅等手段訂立的 。無(wú)效合同1．?勞動(dòng)合同法?新增的兩種無(wú)效合同?勞動(dòng)法?規(guī)定了兩種無(wú)效的勞動(dòng)合同：一種是違背法律和行政法規(guī)的勞動(dòng)合同；另一種是采用脅迫、欺詐等手段訂立的勞動(dòng)合同。另外?勞動(dòng)合同法?也對(duì)勞動(dòng)者在試用的工資做了界定。另外“試用包含在勞動(dòng)合同限內(nèi)。注意假設(shè)企業(yè)同員工簽訂了整一年的勞動(dòng)合同按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定試用不能超過(guò)兩個(gè)月而不是一個(gè)月。同一用人與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用。試用的相關(guān)規(guī)定?勞動(dòng)合同法?中試用的規(guī)定還是沿用?勞動(dòng)法?的思路即試用的長(zhǎng)短受合同限的限制：當(dāng)合同限比擬短的時(shí)候試用就不能太長(zhǎng)；當(dāng)合同限比擬長(zhǎng)的時(shí)候試用可以相對(duì)長(zhǎng)一些。有些企業(yè)受季節(jié)變化的影響比擬大如消費(fèi)雪糕的企業(yè)一到夏天就進(jìn)入銷售旺季一到冬天就進(jìn)入銷售淡季。 比方說(shuō)企業(yè)要求員工完成一個(gè)單項(xiàng)工作的時(shí)候就可以用這種方式與員工簽訂合同。等到這次續(xù)訂的合同滿了還可以再續(xù)訂一次固定限的合同這是第二次。本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系尚未訂立書面勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立。?勞動(dòng)合同法?第八十二條規(guī)定用人自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。在企業(yè)那些技能程度不高或年齡偏大的人愿意簽訂無(wú)固定限合同。其實(shí)無(wú)固定限合同本身是一個(gè)很好的制度但我個(gè)人認(rèn)為我國(guó)的勞動(dòng)立法中對(duì)解除合同這一方面的規(guī)定不太科學(xué)。員工的技能進(jìn)步了就會(huì)為企業(yè)作更多的奉獻(xiàn)企業(yè)也會(huì)給員工更高的薪酬這樣才是一種良性循環(huán)。而從企業(yè)的角度說(shuō)一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、努力工作的員工是求之不得的這樣的員工假如跳槽會(huì)給企業(yè)造成很大損失?？墒谴蠹叶疾慌囵B(yǎng)又哪里有可用之材呢？這就是短的固定限勞動(dòng)合同帶來(lái)的弊端不僅對(duì)企業(yè)不利對(duì)社會(huì)風(fēng)氣也有不良影響。漸漸地這家心灰意冷放棄了培養(yǎng)員工的方案打算直接聘用成熟的員工招來(lái)了就能用。〔3〕確定合同限后企業(yè)就不愿意投入太多精力去培養(yǎng)員工。但實(shí)際情況是企業(yè)只會(huì)要求員工忠誠(chéng)卻始終與員工訂立短的固定限合同。點(diǎn)評(píng)：可見(jiàn)短的固定限合同并不是鼓勵(lì)員工的形式反而會(huì)使員工無(wú)法安心工作。沒(méi)只好早做打算提早找好后路。員工做得好就留下做得不好就分開。其實(shí)大部企業(yè)最后都會(huì)承受無(wú)固定限合同這種形式因?yàn)槠髽I(yè)固定限合同太多就會(huì)導(dǎo)致很多弊端。2．訂立固定限合同的弊端很多企業(yè)對(duì)?勞動(dòng)合同法?第十四條的規(guī)定非常抵觸認(rèn)為這個(gè)條款會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大費(fèi)事。這里涉及兩種情況：一種是從來(lái)沒(méi)實(shí)行過(guò)勞動(dòng)合同制第一次實(shí)行比方按照規(guī)定有很多事業(yè)要改制轉(zhuǎn)成企業(yè)而事業(yè)以前都不簽勞動(dòng)合同但轉(zhuǎn)成企業(yè)以后就要按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定同員工簽合同這就屬于初次簽合同。下面三種情形當(dāng)勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的除勞動(dòng)者提出訂立固定限勞動(dòng)合同外就應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定限合同。第十五條以完成一定工作任務(wù)為限的勞動(dòng)合同是指用人與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成為合同限的勞動(dòng)合同。第十二條規(guī)定勞動(dòng)合同分為固定限勞動(dòng)合同、無(wú)固定限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為限的勞動(dòng)合同?！鬅o(wú)固定限勞動(dòng)合同是指用人與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。這就是必備條款的作用。但是并不是說(shuō)用人和勞動(dòng)者只能約定這些條款而是可以額外增加內(nèi)容比方增加試用條款、培訓(xùn)條款、條款等。比照這兩部法律對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的規(guī)定除了“勞動(dòng)合同限〞、“勞動(dòng)報(bào)酬〞這兩項(xiàng)是完全一樣之外其他條款都有些差異。?勞動(dòng)法?與?勞動(dòng)合同法?對(duì)勞動(dòng)合同條款的不同規(guī)定?勞動(dòng)法?第十九條應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立并具備以下條款：〔一〕 限；〔二〕工作內(nèi)容；〔三〕勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；〔四〕勞動(dòng)報(bào)酬；〔五〕勞動(dòng)紀(jì)律；〔六〕 終止的條件；〔七〕違背的責(zé)任。第八十四條 用人違背本法規(guī)定扣押勞動(dòng)者居民等證件的由勞動(dòng)行政部門責(zé)限退還勞動(dòng)者本人并按照有關(guān)法律規(guī)定給予處分。個(gè)別用人總是想打“擦邊球〞比方在設(shè)立一只讓員工購(gòu)置說(shuō)是買了以后可以分紅但實(shí)際上用人就是想到達(dá)收取抵押金的目的。假如用人發(fā)給員工某些物品收取相應(yīng)的押金是否違背規(guī)定呢？比方某企業(yè)發(fā)給員工工作服并不是送給他們的而是將來(lái)要收回的。由于我國(guó)的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)還不完善所以沒(méi)有實(shí)行這種制度。這樣做實(shí)際上是互相抵押。小孫辛苦干了五個(gè)月不但沒(méi)賺一分錢還賠了5000塊。〞小孫很生氣：“那辦？我總不能白干三個(gè)月啊還賠了5000塊。〞小孫只好繼續(xù)工作但是一連干了三個(gè)月都沒(méi)拿到一分錢他實(shí)在受不了了找到老板：“這樣一直不發(fā)工資我沒(méi)生存再不發(fā)我就辭職了。案例】小孫最近找到一份工作結(jié)果上班后就向他收取押金說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)抵押金不繳的話就不和他簽合同。就是說(shuō)用人勞動(dòng)者時(shí)不得讓勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者繳納抵押金。沒(méi)想到面試官更過(guò)分他從抽屜里拿出一個(gè)皮尺要親自量一下小琳的三圍尺寸。一開場(chǎng)面試官問(wèn)了小琳一些常見(jiàn)的問(wèn)題她一一答復(fù)。如今大家的維權(quán)意識(shí)都很強(qiáng)特別是對(duì)隱私權(quán)比擬敏感。因?yàn)槊總€(gè)員工都是用人花費(fèi)很大的本錢招進(jìn)來(lái)的員工跳槽了用人還得重新找人又花費(fèi)了一次本錢。幾天以后她就分開了這家她曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的企業(yè)。功夫不負(fù)有心人通過(guò)層層考試小芳終于成為那家企業(yè)的員工。案例】小芳就是其中的一個(gè)例子她一直在學(xué)校里埋頭苦讀可以說(shuō)兩耳不聞窗外事對(duì)社會(huì)上的事理解不多。其中一個(gè)重要原因是用人單方面地理解了員工并按自己的需要挑選出了適宜的員工但是這些員工并不理解用人。點(diǎn)評(píng)：在現(xiàn)實(shí)生活中類似小剛碰到的這種情況比比皆是很多時(shí)候勞動(dòng)者的知情權(quán)根本沒(méi)行使。面試的過(guò)程很緊張面試官問(wèn)了他很多問(wèn)題小剛都一一作答他看得出面試官好似很滿意。當(dāng)用人面試勞動(dòng)者的時(shí)候問(wèn)題都可以直接問(wèn)一般說(shuō)來(lái)這些問(wèn)題勞動(dòng)者都要答復(fù)因?yàn)槿缃駝趧?dòng)力供大于求假如勞動(dòng)者不配合用人的面試就可能失去被聘用的時(shí)機(jī)所以用人知情權(quán)的行使幾乎沒(méi)有障礙。假如沒(méi)有這個(gè)權(quán)利用人的面試根本就無(wú)法開展因此法律必須賦予雙方當(dāng)事人知情權(quán)。在?勞動(dòng)合同法?施行以后企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的內(nèi)容去執(zhí)行否那么的話沉重的本錢會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常大的負(fù)面效應(yīng)。就是說(shuō)企業(yè)假如和一個(gè)員工未簽書面合同盡這個(gè)員工表現(xiàn)很一般但是他可以拿兩倍的工資。摘自?勞動(dòng)法?第十條 建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。?勞動(dòng)法?規(guī)定勞動(dòng)合同必須書面訂立。2．加重企業(yè)本錢雖然?勞動(dòng)法?的出臺(tái)使勞動(dòng)者權(quán)益得到了很好的維護(hù)但進(jìn)犯勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象仍然比擬普遍。?勞動(dòng)合同法?明文規(guī)定了用人可以在何種情況下解除勞動(dòng)合同假如不符合?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定用人就不可以解除勞動(dòng)合同。在給勞動(dòng)者設(shè)置單方解除合同權(quán)的時(shí)候規(guī)定勞動(dòng)者在履行合同間可以沒(méi)有任何理由地同用人解除勞動(dòng)合同但需要提早30天用人。在單方解除勞動(dòng)合同的時(shí)候雙方必須有單方解除權(quán)那么法律就要給雙方當(dāng)事人設(shè)定這項(xiàng)權(quán)利。履行告知義務(wù)的主要是比方大型企業(yè)可以在設(shè)置欄在欄中將規(guī)章制度貼出來(lái)以便全體員工閱讀；假如沒(méi)有欄企業(yè)可以召開全體職工大會(huì)將規(guī)章制度宣讀一遍；或者把規(guī)章制度印成小冊(cè)子保證人手一份——這都是的常用。在制定規(guī)章制度的過(guò)程中假如有些職工或者是工會(huì)認(rèn)為規(guī)章制度有問(wèn)題的他們有權(quán)向企業(yè)提出而企業(yè)要用原程序進(jìn)展修改不能繞過(guò)原程序。因?yàn)閱T工可能是替企業(yè)著想也可能是替自己著想假如每個(gè)人都替自己著想這樣就沒(méi)法形成可執(zhí)行的草案。企業(yè)也可以通過(guò)書面的形式或者把擬定的規(guī)章制度草案發(fā)給各分讓各分分別找員工征求或者進(jìn)展討。?勞動(dòng)合同法?第四條規(guī)定：“用人在制定、修改或者有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工或者全體職工討提出方案和與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。員工想不承受、不服從那是他自己的過(guò)錯(cuò)?！?〕運(yùn)用平等關(guān)系和隸屬關(guān)系處理問(wèn)題。因?yàn)閯趧?dòng)合同雖然具有平等性但也有隸屬性。用人和勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)平等自愿協(xié)商一致簽署規(guī)章制度。〞所以說(shuō)企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于員工來(lái)講是一種理的手段員工要服從法律上也是這么規(guī)定的。從這個(gè)意義上來(lái)講勞動(dòng)者的人身都已經(jīng)讓給用人了。前面提到勞動(dòng)合同有人身性勞動(dòng)者必須親自到用人履行勞動(dòng)合同。因?yàn)槠髽I(yè)只是根據(jù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)支付相應(yīng)的報(bào)酬：業(yè)績(jī)好可能拿的獎(jiǎng)金多；業(yè)績(jī)差可能拿的獎(jiǎng)金少。但是企業(yè)仍然可以用退休以后的員工這就要跟他建立民事上的勞務(wù)合同或者建立雇傭合同關(guān)系。勞動(dòng)力其實(shí)也是使用或者占有之后不能再生的東西一個(gè)員工當(dāng)他三十多歲的時(shí)候具有優(yōu)質(zhì)的勞力。那個(gè)人聽(tīng)了頓時(shí)暴跳如雷大吵道：“解除合同？你意思！你知道解除合同對(duì)我意味著嗎？你別看我如今月薪一萬(wàn)我前兩個(gè)月剛貸款買了房子每月要還七千元的貸款；我的孩子上了一個(gè)全日制的幼兒園每月要花兩千多。所以這個(gè)人就拜托你處理了。〞人力資源部經(jīng)理很納悶反問(wèn)道：“這個(gè)員工我們?nèi)婵疾爝^(guò)確實(shí)很而且你在一開場(chǎng)的時(shí)候不是也說(shuō)這個(gè)人很嗎？〞部門經(jīng)理說(shuō)：“業(yè)務(wù)程度他是很就是如今我也成認(rèn)這一點(diǎn)但是他有一個(gè)缺點(diǎn)——脾氣不好。假如企業(yè)不員工就會(huì)說(shuō)：“我生活上的很多問(wèn)題都解決不了我就沒(méi)法好好干活。勞動(dòng)合同的人身性會(huì)給人力資源工作帶來(lái)哪些影響呢？〔1〕增加復(fù)雜性。因?yàn)閯趧?dòng)合同帶有人身性勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同必須親自到場(chǎng)不可以用代理制度。非常不幸的是在路上他的同學(xué)發(fā)生了交通事故撞斷了一只胳膊。于是小李就另想一個(gè)找到自己的老同學(xué)對(duì)他說(shuō)：“我五一要去又要求值班能不能幫我一下反正就一個(gè)人值班我把鑰匙給你沒(méi)人會(huì)發(fā)現(xiàn)。他得知這個(gè)消息以后覺(jué)得這