制度加科技有效監(jiān)督與制約權(quán)力運(yùn)行-wenkub.com
2024-11-18 22:32 本頁面
【正文】 系統(tǒng)對權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)視制約，是整個(gè)廉政機(jī)制建立大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，必須和企業(yè)的廉政建立和文化建立有機(jī)結(jié)合起來，形成“不愿腐〞的良好氣氛環(huán)境。紀(jì)委與經(jīng)手業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的不同業(yè)務(wù)部門通過系統(tǒng)，極為方便地隨時(shí)理解各部門的權(quán)利行使情況、主要設(shè)備的使用、維修、采購等實(shí)時(shí)情況，并可與歷史資料進(jìn)展參照、比對，在事前、事中、事后，都能進(jìn)展動態(tài)即時(shí)監(jiān)控，進(jìn)步廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的效能。 二是要正確處理好“權(quán)利〞與“權(quán)限〞的關(guān)系。無論是系統(tǒng)的管理者，還是開發(fā)過程中的技術(shù)人員，乃至最終系統(tǒng)運(yùn)行的使用者，人在其中都是不可缺少的重要因素，僅僅考慮技術(shù)因素而無視人的因素，是無法有效發(fā)揮系統(tǒng)對權(quán)利運(yùn)行監(jiān)視制約作用的。 三、運(yùn)用系統(tǒng)監(jiān)視制約權(quán)利運(yùn)行的幾點(diǎn)考慮 系統(tǒng)作為一個(gè)信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化起到了非常重要的作用。所有環(huán)節(jié)，都是嚴(yán)密相聯(lián)環(huán)環(huán)相扣的，只要有一個(gè)地方出現(xiàn)過失或破綻，就會自動中止繼續(xù)運(yùn)行。 嚴(yán)密監(jiān)管環(huán)節(jié)，有效杜絕過失破綻。在系統(tǒng)中，“合同管理〞與“預(yù)算管理〞、“庫存管理〞、“設(shè)備管理〞等模塊運(yùn)行在同一個(gè)平臺上，有利于公司各職能部門和紀(jì)檢部門最大限度地實(shí)現(xiàn)動態(tài)、及時(shí)、全程的互相監(jiān)視管理。 〔三〕通過系統(tǒng)進(jìn)展動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對權(quán)利運(yùn)行的“即時(shí)可糾〞。在整個(gè)招聘錄用過程中，不僅做到了標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開和結(jié)果公開，而且記憶完好、信息齊全，隨時(shí)都可以查詢。在這種情況下，權(quán)利運(yùn)行者的自律、自我約束是最好的選擇。這件事情的處理，將相關(guān)部門行使職權(quán)的過程完好地保存在系統(tǒng)中，事后假如要追究責(zé)任，前因后果都一目了然。各級管理人員實(shí)在做到責(zé)權(quán)明確、明晰，從根本上杜絕制度落實(shí)中“合意的執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行〞及“以權(quán)謀私〞等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和公正性。通常是由經(jīng)辦人發(fā)起、經(jīng)辦部門經(jīng)理確認(rèn)，經(jīng)公司合同管理員確認(rèn)及相關(guān)部門會簽，再由財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)，并經(jīng)公司分管指導(dǎo)審核確認(rèn)，最后由公司總經(jīng)理審批。二是立項(xiàng)審批，采購部門按照預(yù)定時(shí)間提出立項(xiàng)申請，說明已有預(yù)算可以開始采購。系統(tǒng)將制度、流程固化于系統(tǒng)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)對權(quán)利運(yùn)行的靜態(tài)制約。 二、運(yùn)用系統(tǒng)監(jiān)視制約權(quán)利運(yùn)行的主要成效 航油公司三年多的理論證明，在系統(tǒng)中，企業(yè)指導(dǎo)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)展實(shí)時(shí)掌控，黨委可以對管理者的行為施行有效監(jiān)視，紀(jì)委可以像工程建立監(jiān)理咨詢單位監(jiān)理工程師“旁站〞一樣全程監(jiān)控。在這個(gè)系統(tǒng)里，權(quán)利運(yùn)行是陽光透明的，行使權(quán)利者、可以看到權(quán)利
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