中國職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵制度問題和對策-wenkub.com
2024-11-18 22:14 本頁面
【正文】 。另外，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的信息不對稱也使小股東的利益得不到保障。如因經(jīng)營不佳使股價(jià)下跌，公司就有可能被收買。發(fā)起人和管理層所持股權(quán)得以解凍，將會極大地激活股權(quán)交易，方便股權(quán)鼓勵的施行。比方，股份回購限制開禁。同時(shí)，“根本年薪〞和“風(fēng)險(xiǎn)年薪〞確實(shí)定應(yīng)綜合考慮企業(yè)規(guī)模以及本企業(yè)、本地區(qū)職工人均工資程度等因素，設(shè)定上限，防止對經(jīng)理人員鼓勵過度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的開展。職業(yè)經(jīng)理人市場為所有者和經(jīng)營者提供了一個(gè)信息連接的平臺。(4). 企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造問題。公司內(nèi)部實(shí)行股票期權(quán)制度是以成熟的股票市場為前提的，在不成熟的股票市場環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)鼓勵制度，有可能出現(xiàn)績優(yōu)股上市公司的股票期權(quán)不能獲利，或者獲利很小，而經(jīng)營不善的虧損公司管理者手中的股票期權(quán)有可能行權(quán)時(shí)獲得豐厚收益，從而出現(xiàn)股票期權(quán)的反向鼓勵效應(yīng)。相對于年薪制，股票期權(quán)通常與股票價(jià)格或長期業(yè)績掛鉤，也即將經(jīng)理收益與企業(yè)的長期收益與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，可以對經(jīng)理人員形成長期鼓勵。股票期權(quán)鼓勵方案是指企業(yè)所有者向主要經(jīng)理人提供的一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購置的一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利〔即股票期權(quán)〕，或者根據(jù)股票價(jià)格上漲情況支付一定數(shù)量的現(xiàn)金〔即現(xiàn)金增值權(quán)〕。(5). 職業(yè)經(jīng)理人考核機(jī)制不科學(xué)。雖然解決了經(jīng)理人與所有者的利益沖突，卻可能在管理隊(duì)伍中形成新的利益沖突。(1). 助長企業(yè)短期行為。所謂年薪制，就是以高層經(jīng)理為施行對象，以年度為單位，根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營成果和所承當(dāng)?shù)呢?zé)任、風(fēng)險(xiǎn)確定的貨幣性收入的工資分配制度。由于委托人和代理人具有各自不同的利益，當(dāng)代理人追求自己利益時(shí)，有可能利用信息優(yōu)勢損害委托人的利益。盡管二者都要承當(dāng)經(jīng)營決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但是職業(yè)經(jīng)理人承當(dāng)?shù)慕?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也不及企業(yè)家。一般認(rèn)為，但凡將經(jīng)營管理工作作為長期的職業(yè)，并具備有一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)才能，并且掌握了企業(yè)經(jīng)營權(quán)的職業(yè)群體，就是職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人薪酬鼓勵的另一個(gè)非常重要的功能是降低代理本錢，最大限度地保持企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人利益的一致性。當(dāng)前中國企業(yè)正在進(jìn)展一場變革，其主要方式是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)職業(yè)經(jīng)理論文題目
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