【正文】 本手冊解釋權(quán)歸公司企管部，如有不明事項，請向企管部咨詢。 其他因業(yè)務(wù)需要延（特）聘之特約人員、顧問、 短期合同工，依合同或協(xié)議另行約定。掌握此信息的職員，不得以任何方式泄露。對于對方饋贈的禮物，只有當(dāng)價值較?。ò垂J標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時報告上司。職員在安排交際活動時須考慮以下重要因素： ◆ 是否屬于工作需要； ◆ 費用、頻率和時機是否恰當(dāng)； ◆ 消費項目是否合法。 職員須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。在公司內(nèi)部，職員應(yīng)實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。 公司不主張你以犧牲個人健康為代價承擔(dān)超出你個人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請及時與你的上司溝通，共同商討解決之策。 工作期間請遵守勞動紀(jì)律，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，阻止他人違章作業(yè)。 共濟會自愿入會，有意加入共濟會的職員，轉(zhuǎn)正后可向所在單位的職委會委員（或職員代表）索取申請書，填寫后交本單位委員，統(tǒng)一報送公司職委會，公司職委會統(tǒng)一制作會員卡、收取入會費和會費。 公司所屬單位組建的職委會作為公司職委會的分會。 職員申訴通道 （詳見第三篇 職員關(guān)系篇 第一章 勞動合同 :爭議解決途徑 ） 第三章 職員組織 在風(fēng)之韻，體現(xiàn)的是“家”的文化，公司的所有職員都是公司大家庭的一員，在充分履行義務(wù)和職 責(zé)的基礎(chǔ)上，都有一個溫馨家 —— 1. 職工委員會（以下簡稱 “ 職委會 ” ） 職委會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機構(gòu)，其工作宗旨是“維護職員合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進企業(yè)順利運行”。如果職員有意見和想法，可以向職委會委員反映。 職員未經(jīng)允許不得接待外界投訴等，更不準(zhǔn)對與本職工作無關(guān)的事宜作答 第二章 員工關(guān)系與溝通 在風(fēng)之韻，提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系， 致力于建設(shè) “ 陽光照亮的體制 ” ； 提 倡個人與公司、個人與個人之間坦誠的溝通與合作 —— 1. 溝通渠道 （上級經(jīng)理）門戶開放 公司倡議所有經(jīng)理人員“門戶開放”，歡迎職員直接提出想法和疑問，同時也要求經(jīng)理人員主動關(guān)注下屬的想法和情緒。上一級經(jīng)理和企管部代表在職員參與下對問題作出解決的意見和建議。職員可按下述程序提出問題，或申訴不滿： ◆職員應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問題進行協(xié)商。 ◆第二步 : 如職員對其其所在部門經(jīng)理的解釋不滿意，可向其高層主管經(jīng)理投訴并送企管部備案。職員不得借故鬧事、破壞正常的工作秩序、停止工作或履行職責(zé)。 涉及到財、物管理的管理人員 或 重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。 合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 風(fēng)之韻公 司員工手冊 19 ，職員必須在處分決定上簽字確認，如職員不簽字，部門主管及企管部人員將以 掛號信或其他法定形式送達職員，處分自送達之日起生效。 ◆如對職員手冊中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進行處分，不論該行為的嚴(yán)重性如何，應(yīng)事先征求企管部的意見。 ◆口頭警告，由部門主管決定，并填寫“違章違紀(jì)單”，交企管部留存。 ◆隱瞞或偽造履歷者，致企業(yè)誤信而受損者； 風(fēng)之韻公 司員工手冊 18 ◆有貪污、挪用公款或收受賄賂，經(jīng)查明屬實者； ◆偷竊或非法占有客戶、企業(yè)或其他職員的財物，無論價值多少； ◆偷竊、涂改、偽造企業(yè)檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件； ◆污辱、襲擊顧客，工作態(tài)度惡劣； ◆故意損壞企業(yè)財物、客人財物或他人財物； ◆相互勾結(jié)騙取企業(yè)獎勵的； ◆利用職權(quán)或工作之便貪污、索賄、受賄、行賄、謀取私利、損公肥私等價值超過 500 元以上的； ◆在社 會上違法亂紀(jì)，被收容審查或追究刑事責(zé)任； ◆在一年內(nèi)職員如犯有一次一般違紀(jì)行為和一次較重違紀(jì)行為； ◆在一年內(nèi)職員犯有二次及以上較重違紀(jì)行為； ，職員將被勒令暫停工作二日，在此期間工資不發(fā)，企業(yè)將于調(diào)查后作出最終決定。 ◆無故連續(xù)遲到、早退兩次以上； ◆曠職半天； ◆在企業(yè)上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活情節(jié)嚴(yán)重； ◆對上級指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報正當(dāng)理由； ◆在工作時間 內(nèi)未經(jīng)主管許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重； ◆未經(jīng)申請許可擅自安排外人進入生產(chǎn)、倉庫或辦公區(qū)； ◆在嚴(yán)禁吸煙地區(qū)吸煙者； ◆拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從； ◆未經(jīng)上級主管同意，擅自換班、調(diào)班； ◆工作時間喝酒； ◆未經(jīng)允許，動用企業(yè)機器設(shè)備及材料； 風(fēng)之韻公 司員工手冊 17 ◆ 未經(jīng)相關(guān)部門同意私自動用公車的； ◆陽奉陰違，故意消極怠工； ◆散播有損本企業(yè)的謠言或挑撥勞資雙方感情者； ◆擅配或私配企業(yè)的各種鑰匙，即使未造成損失； ◆因個人原因被客戶投訴并經(jīng)查實； ◆向客戶索取物品及小費； ◆未經(jīng)許可將物品帶出企業(yè)，即使是 破碎的或損壞的或過期； ◆提供虛假的醫(yī)療證明； ◆在工作時間持有或企圖帶入企業(yè)烈性酒或麻醉劑； ◆服務(wù)態(tài)度粗暴、惡劣引起客戶不滿而遭投訴并經(jīng)企業(yè)核實的； ◆未經(jīng)企業(yè)同意私自與同行業(yè)人員往來而無意泄露企業(yè)商業(yè)機密的； ◆ 在各類倉庫內(nèi)動用明火、玩火或吸煙的； ◆職員之間相互詢問或告之薪金收入情況的； ◆介紹熟人、親戚、朋友來企業(yè)應(yīng)聘或招進企業(yè)后替他們打招呼的，或利用職務(wù)之便 安排在自已手下工作的； ◆在工作時間睡覺者； ◆私生活不檢點，影響企業(yè)信譽或運作者。 （二） 處分 ◆無故遲到、早退每月達到兩次的； ◆在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，情節(jié)較輕； ◆浪費公物，情節(jié)輕微者； ◆檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)； ◆攜帶企業(yè)規(guī)定不得帶入工作場所之物品進入工作場所情節(jié)輕微； 風(fēng)之韻公 司員工手冊 16 ◆因個人過失 致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微； ◆不服從主管人員指導(dǎo)，情節(jié)輕微； ◆在上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較輕； ◆上、下班無故不打考勤卡每月達到兩次的； ◆未經(jīng)允許在工作時間內(nèi)吃飯； ◆隨便吐痰、亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生； ◆未經(jīng)批準(zhǔn)使用不屬自己使用之機器設(shè)備； ◆工作態(tài)度不認真，發(fā)生輕微責(zé)任事故； ◆下班后不按規(guī)定切斷電源； ◆ 工作時間內(nèi)長時間打（接）私人電話或打（接）與工作無關(guān)的電話影響正常工作的； ◆享受通訊費補貼的在企業(yè)規(guī)定的時間內(nèi)無故停機、關(guān)機而無法正常聯(lián)絡(luò)，影響工作的； ◆ 儀表、禮儀、言行不符合職員行為規(guī) 范； ◆ 上班時間私自會客影響本人或其他職員工作的； ◆不按企業(yè)規(guī)定亂停自行車、助動車、摩托車； ◆開會時違反會議紀(jì)律的； ◆吃零食、看書報的、聽音樂的； ◆接聽電話或與客戶面談時不使用禮貌用語或使用禁語的； ◆上班期間聚眾閑聊，大聲喧嘩的； ◆在飯?zhí)糜貌秃髮⑹ｏ埐藖y倒亂扔者。 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式： ◆ 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定； ◆ 即時獎金； ◆ 獎勵性假期：除《職員手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期； ◆ 獎勵性旅游； ◆ 參加外部培訓(xùn)； ◆境外 考察。 晉升機制 在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。具體請查詢《師資管理規(guī)定》。 *公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。 ◆ 在崗培訓(xùn)： *提高、完善和充實職員的各項技能，使其具備多方面的才干 和工作能力，為工作輪換、工作調(diào)整以及日后晉升創(chuàng)造條件； *減少工作的失誤，工傷事故和機械設(shè)備的損壞，降低失誤造成的損失，保障職員的人生安全； *減少職員工作的無效消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和效率； *提高職員的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 ◆職前培訓(xùn)：新職員錄用報到后，應(yīng)接受企業(yè)企管部組織的崗前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)的目的： ◆使每一位具有不同工作經(jīng)歷、文化背景、思維方式的新職員盡快了解企業(yè)文化、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，盡早融入企業(yè)職員團隊中，更快地進入工作狀態(tài)。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅力量，肩負著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。 風(fēng)之韻公 司員工手冊 13 績效考核結(jié)果由企管部統(tǒng)一存檔備查。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。 績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋，通過對目標(biāo)實現(xiàn)過程的管理幫助你改善個人績效。 ◆ 縫制車間職員于 年度內(nèi) 712 月份提出離職的。 職員宿舍 免費提供水 噸 /人月 、電 4 度 /室。 風(fēng)之韻公 司員工手冊 12 職員均有機會參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項活動，例如公司周年慶?；顒?、嘉年華春節(jié)晚會、郊游、每 季 一次的職員生日集體聚會等。 ◆ 職員在子女出生后 6 個月內(nèi)向 公司 企管部 門出示《獨生子女證》（出生證明），將致賀儀人民幣 200 元整。 醫(yī)療、工傷、生育失業(yè)等按政府相關(guān)政策。若職員離開公司，由企管部負責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。 特別提示：本款中對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外，均以自然天連續(xù)計算。 ◆哺乳假期間，女職員每天可享有 1 個小時的哺乳時間，即：職員每天可晚上班或早下班1 個小時給嬰兒哺乳。 產(chǎn)假（分娩假） ◆女職員婚后生育，給予產(chǎn)假三個月。喪假不得分段使用。 ◆婚假期間包 含休息日在內(nèi)。 注：若因臨時急病或重大事故（經(jīng)證明屬實），并于三天內(nèi)依規(guī)定申請核準(zhǔn)者不作曠工論。 ◆職員請假的起請時間為半天 。 ◆ 計時薪資 職員事假期間不發(fā)工資 ，可與當(dāng)月按照流程批準(zhǔn)的加班 時間（ 以 打卡記錄 為準(zhǔn)）抵充，超出部 份按 事假規(guī)則 扣發(fā) 。 ◆職員請事假在 3 天之內(nèi)的（含 3 天），由部門負責(zé)人審批；請事假 4 天以上的，部門須報企管部部備案。不能事先請事假的，可用其它方式請假（須經(jīng)部門負責(zé)人同意），事后應(yīng)補交書面請假條。 ◆ 基金管理：由職員選定代表成立 風(fēng)之韻共濟會 基金管理委員會單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理，由財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行 ◆ 醫(yī)療救助 辦法 （詳見 風(fēng)之 韻職員共濟會章程） （二）福利 ：根據(jù)政府法令，下列節(jié)日應(yīng)安排放假（有薪假期）因崗位要求無法安排休假，加班工資按日基本工資的三倍計算。 ?。▊┘賰?nèi)（限交納社保的職員） ◆ 病（傷）假期間 內(nèi)薪資 發(fā)放規(guī)則 在適當(dāng)時期出臺 。 職員薪金由公司企管部統(tǒng)一管理。 年度調(diào)薪 ◆ 公司每年上半年根據(jù)市場價值變化和個人業(yè)績進行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時間、操作辦法 按 公司企管部的安排 執(zhí)行。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日 支付。 過節(jié)費：春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次 （可用發(fā)放實物） 。 *某月 15 日之后開始入職的，該月不計算在內(nèi)。 計時薪資職員 ◆ 月收入：基本工資 +崗位工資 +固定加班 +績效獎金 (績效獎金：以各部門績效考核為準(zhǔn) ) 公司依崗位職責(zé)將工資劃分七崗 ，每崗參考崗位職責(zé)、市場價格、工作經(jīng)驗、業(yè)績成果等分 7— 8 等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下 （崗位界定表待定） ： 風(fēng)之韻公 司員工手冊 8 崗位 職 務(wù) 等級 工資 標(biāo)準(zhǔn) 一職等 總經(jīng)理；高級設(shè)計師；高級會計師；資深經(jīng)理 ；顧問師 A1— A5 3337 檔 二職等 高 級經(jīng)理； 主 設(shè)計師；會計師； 高級 版型師；工廠廠長 A6— A7 B1— B5 31